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安全事故的发生的原因多种多样，但其中普遍存在的共性是由于人的安全思想淡薄,行为不规范，违章作业或违章指挥造成的。

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的每一个细节。

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司第X页案例：

2017年9月5日，消防站维修改造作业中（原车库门封堵安装保温板过程），作业人员将手割伤，送医院缝合4针。

公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司第X页封堵2#库铁皮保温板公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司原因分析：

1、为正确穿戴劳保；

2、监管不到位；

3、侥幸心理、麻痹大意思想作祟！

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司吸取的教训：

扎实做好风险告知和入场安全教育，落实现场监督制度！

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司1、牢固树立安全就是效益的思想，切忌赶时间、追进度。

第X页二、落实责任，做好相关方管理公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司2、选好队伍。

必须选择确定口碑好、专业素质过硬的作业相关方。

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司3、明确作业标准，确定符合实际的“两书一表”，确保各个环节受控。

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司第X页4、认真做好入场教育和作业风险告知。

公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司5、明确职责，强化监管，这是相关方管理最基础的内容。

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司6、做好施工质量验收，认真总结相关方管理工作中的经验和短板。

第X页公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司第X页结语：

相关方管理的重点和关键归根结底就是“责任”和“落实”！

我们要真正做到警钟长鸣，牢记使命，强化安全意识，履行好监管责任，才能从根本上消除相关方作业中的安全隐患，杜绝一切事故。

最后祝愿我公司蓬勃发展，安全发展！

公司月度例会安全经验分享中国石油大港油田公司第X页不妥之处，敬请指正！

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