店招店牌部分施工组织设计Word格式.doc

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店招店牌部分施工组织设计Word格式.doc

五、文明施工措施及环境保护措施…………………………………13

六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验…………………18

七、劳动力、机械设备安排计划……………………………………24

八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和

解决方案………………………………………………………26

九、雨季施工措施……………………………………………………26

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用………………………27

总体概述

本工程为襄阳市人民路大庆路沿线(店招部分),项目地处人民路、大庆路地段,交通、电力、环境良好。

项目有政府投资建设,资金有保证。

工程内容店面招牌改造。

项目工期30天。

工期紧,任务重。

施工环境较好。

项目工序比较简单。

一、施工总体设想

1、确保30日历天内按时完成施工。

2、通过科学化管理,合理安排工序,重叠施工,避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象,将工期真正用于每道施工工序日,确确实实让每道施工工序占有的施工工期,既保证工期,更要保证施工质量。

3、在工程质量、安全方面要采取特别措施,确保工程的顺利完成。

二、施工方案针对性和阶段划分:

本施工方案,紧密结合施工现场情况,严格落实工程设计思想和工期总体安排。

为了合理安排工序,保证施工质量和工期,将施工计划分为:

前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。

准备时间为3天,

拆除与备料从第三天开始,安装工序于开工8日后展开。

采用中间开花、两头双向推进的方式,确保施工现场流程畅通。

三、施工进度计划、保障措施:

1、施工进度:

严格按照标书规定的工期要求,合理安排工作,保证提前保质保量完成施工任务。

具体进度计划如下:

前期准备及备料时间三个工作日;

拆除和安装准备8个工作日;

安装调整20个工作日。

该项目的控制进度是安装工序。

为了保证提前5天完成任务,安装工作从第8个工作日开始。

在第29个工作日保证完成所有安装任务。

2、保障措施:

根据目前掌握的情况分析,影响本工程施工进度比较突出的因素有:

现场对照细部设计、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工,针对以上的情况,我司着重抓以下几项工作:

(1)公司组成工程现场指挥调度部。

下设技术保障组、质量监督组、安全保障组。

协调好与甲方及施工中涉及到的商户的相关工作。

制定确实可行的措施,解决商户正常经营、交通畅通、安全等相关为题。

协调备料、厂家制作和现场安装之间的关系,确保施工进度的协调、有序。

(2)确保施工图纸完善的进度,我司将组织工程技术人员,研究消化设计基调及风格,通过认真的现场测量,尽快取得第一手现场技术数据,对设计进行细化,以缩短完善施工图纸的时间。

(3)为材料早定购做好充分准备,其中包括根据施工进度、缓急程度,

制订需设计确定的材料确定计划表,尽可能多的一次性向设计提供材料样品,避免反复送审,耽误时间的现象出现,以缩短材料确认时间。

(4)在材料送审的同时,作好材料订购的准备工作,以便一旦业主、监理、总设计认可后,马上能进行订购,缩短材料采购周期。

(5)作好劳动力动态调动工作,做好各项配合工作,确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。

(6)针对工程专业的情况,我公司将安排专人负责与各专业分进行协调工作,保障控制安装工序与各专业工序进度合理交叉进行。

(7)在质量方面,针对本工程实际情况,着重抓好在精致上下功夫,装饰安装施工的难度和精华不在施工大面上,而是反映在各个细枝末节中,为达到精致的做工,并体现企业的“高标准,创造装饰精品”的质量方针,着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。

四、各分项工程的施工方案和质量保护措施

1、项目分项:

该项目分为“拆除、招牌和发光字制作、安装”三个分项或工序。

(1)拆除:

采用拆运结合的方法,保证现场不遗留垃圾、做到安全、环保、快速施工。

(2)、制作、采用本厂制作,严把选材、磨具制作、后期制作(铣边、镂铣、打磨)等工序。

严格控制质量标准。

采用统一标准、批量制作和照顾下道工序施工因素,合理安排制作流程,保证进度。

(3)安装:

采用中间开花,两头并进的方法,使用门式移动脚手、联排作业,钻孔定位、焊接安装钢架、固定安装铝塑板、亚克力字安装调试连续作业。

A、安装工艺流程:

测量放线→结构打孔、埋设构件→安装骨架→照明线路预留→安装基层板、铝塑板→打胶、清洁撕膜→安装压力克字。

B、安装施工方法:

1、根据设计要求制作连接件。

制作好后的连接铁件进行镀锌防锈处理。

2、埋件采用焊接连接。

埋件安装时先对安装部位进行精心测量,确定中心位置和周围位置。

采用同一基准分线,分段控制。

其误差应及时调整,不得积累。

3、对墙面的垂直及立面位置进行校核。

4、木龙骨安装:

用直攻螺栓固定木龙骨,安装中应随时检查标高、中心线位置。

木龙骨必须用线坠和仪器测量校正,保证垂直度和平整度,同时处理好变截面等细部。

C、基层板、铝塑板的安装:

1、铺基层板:

用射钉将基层板材钉在木龙骨上,要求必须钉接牢固,表面平整。

2、铝塑板粘贴:

将板材背面与底板均匀涂布强力胶,待两面稍具粘性时,再以双手轻压至施工位置,直至完全粘接牢固;

在接缝处预留3~5mm(热胀冷缩空间),使用硅树脂填平或用饰条接合。

3、店招收口处理:

根据设计图纸做好店招下口铝塑板和铝塑板的收口处理。

D、铝塑板粘贴施工注意事项:

1、勿使用树脂或硬化态之胶粘剂,以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。

2、切勿使用铁锤或硬物敲击。

3、安装前须将底面擦拭干净。

4、施工完毕后,再撕下保护膜,以免作业中途擦伤面板。

5、勿使用刷子、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗,以免损坏表层。

6、全过程中注意成品保护。

E、亚克力字制作施工工艺

1、亚克力字按其造型分为三种:

(1)平鼓字;

(2)尖鼓字;

(3)圆鼓字 

 

其它的造型基本上都是从这三种演变过来的。

譬如尖鼓可演变菱形、圆鼓可演变弧形,只是刀具的选择、下刀的深浅不同,字的造型也就截然不同。

(1)平鼓字的制作及要求:

把所要的字样用复印纸描在密度板上,四边各留5cm,用手动雕刻机安上相应的直刀,沿字的外线开出模具(内部走里线,其它走外线)。

模具开出后,用锉刀把模具挫平整。

然后再用锉刀和砂纸把字的阴阳模各边及各角磨成圆弧状,一定要圆滑、均匀,最后用砂纸磨平。

也可用电脑雕刻机刻模具,加够高度后高棱角处理圆滑即可。

(2)尖鼓字的制作及要求:

第一步:

同平鼓字的制作方法相同,只是各边及各角暂不磨成圆弧状。

第二步:

加高、成型。

根据字的大小、笔划的宽窄(以最宽笔划算,从第二层算起划一条中间线看两侧的倾斜度是否为90度直角,以此角来定位加高的厚度,然后选择适当的45度斜角刀安在多功能铣床上,字面朝下开出尖鼓来,用502胶水或三秒胶水在打出尖渐渐的各部位滴上胶水,使其坚硬些不至于压制时损坏模具,没有出现尖的部位,该加高的加高,该修理的修理到位,特大字买不到刀具只能手工来做,修理成形。

(3)圆鼓字的制作及要求:

所加高的厚度要跟字的大小成比例、协调一致做出来的东西美观,步骤与尖鼓字制作大致相同,只是刀具用的是圆角刀。

F、安装施工方案

1、根据设计图纸确认的规格尺寸下料,在工厂进行半成品加工,在工地现场进行安装。

2、安装时将字体边框与广告牌铝板及基层连接牢固,照明线路与预留电路线管相接,灯管按设计要求合理分布。

3、安装完后用表面进行清洗,完毕进行成品保护。

交替移动,分段交付的方式,提高效率。

2、质量保证措施:

严格按照招标技术质量要求,执行测量规范《GBJ50026-93》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB5021O-2001)。

1、质量管理组织

建立由项目经理领导下的质量总监、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系,形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。

制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职职责。

2、质量管理职责

建立各级质量岗位责任制,明确各岗位的质量职责。

这是保证质

量创优目标胜利实现的关键。

(1)项目经理

项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;

组织有关人员编制并落实项目质量策划。

(2)项目副经理

(3)质量部

对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分部分项工程资料,并协同工长作好现场的检查工作;

随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;

定时向公司上报质量月报,组织开展QC小组活动。

(4)技术部

监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;

负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工;

推广新技术、新材料、新工艺;

收集、保存好相关的技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制;

参加图纸会审。

(5)工程部

组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;

(6)物资部

负责项目的物资供应。

组织进场材料,设备的检验与验收。

负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

3、总质量控制点的设置和要求

根据工程建设的特点,我司将总质量控制点分为:

深化设计图纸、隐蔽工程、安装、材料、质量计划。

其要求如下:

(1)深化设计图纸:

设计必须有正式签署和齐全的会审说明,总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高必须一致,不便施工的因素和施工过程中的安全隐患。

合理安排工序,协调施工有序进行。

(2)隐蔽工程:

用料规格,数量、焊接质量必须与设计要求规范相符、埋入结构中的固定部件的规格、材质、走向、连接可靠。

安装工艺、先后工序、接头焊接、制作工艺均要达到相应规范要求。

(4)材料:

严格按设计中对材料型号、规格、性能参数的要求订购、保管,供应的材料,必须有质保产品合格证,严禁使用不合格或达不到设计要求的材料。

4、质量计划的控制保障

为达到工程总体质量计划要求,我司将从以下几个方面对质量计划进行控制:

(1)项目经理是质量的第一责任者,全面负责对项目质量、方针、目标的制定和实施。

(2)制订项目质量方针,组织全员进行全过程贯彻执行质量方针目标是:

满足业主合理实际要求和具有适应性、安全性、先进性、可靠性。

符合国家及地方有关环保、规划、安全、等强制性要求。

符合我司一贯的质量目标要求。

(3)确定质量管理重点:

完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程。

加强技术成本、方案质量、施工进度、各职能的协调与管理、实施。

5、实施过程的全面质量管理

实施过程的全面质量控制管理内容如下:

(1)确定项目技术人员的岗位职责,技术和质量管理工作落实到人。

谁施工谁负责,提高质量创优意识,做到精心施工。

(2)做好设计图纸的

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