幕墙工程施工方案Word格式.doc
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序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
1
全站仪
徕卡
8
瑞士
新购
测量放线
与检测工具
2
GPS
宾得
3
日本
精密水准仪
索佳
4
天顶仪
徕卡ZL
5
垂准仪
拓普康VISA
6
激光测距仪
徕卡A5
7
对讲机
MOTOROLA
美国
钢卷尺
100米
国产
9
50米
25
10
超声波探伤仪
11
焊缝检验尺
中国
12
手电钻
13
电锤
HR2010
14
曲线锯
1台
15
高速切断机
16
圆盘锯
17
压密端子钳
5支
18
箱型老虎钳
3副
19
老虎钳
20
角磨机
21
钭口钳
22
三用电表
23
手动玻璃吸盘
24
打胶枪
美工刀
26
刮刀
27
电动及手动扳手
28
内六角扳手
各规格
10套
29
定力矩手动扳手
30
型材切割锯
LS1440型
31
混凝土转头
32
十字螺丝刀头
33
砂轮片
25片
34
工具箱
35
钻头
36
帆布
37
交流弧焊机
BX-300
2台
焊接
工具
38
焊接夹
2副
39
延长电缆线
100m
40
焊接电缆
2套
41
电缆接头
15对
42
接地夹
43
气割
1套
44
火焰切断器
45
焊接用手套
12副
46
护目镜
47
GP88
材料搬运
48
搬运车
自制
49
门形吊机
50
汽车吊
25吨
51
叉车
5吨
52
液压车
53
卡环
若干
54
钢索
5套
55
电动吸盘
6足、2吨
56
手动葫芦
1T
57
电动葫芦
5T
58
吊重钢索
59
起抛器
Z1E-SD010
60
物料卸货钢平台
自制/5T
61
单臂吊机
2T
62
双轨单臂吊机
63
单轨吊机
4.8.3幕墙工程施工流程
幕墙施工流程详见图4.8-1。
其他项目安装
合同的签订
接到中标通知书
项目人员组织进场、准备
施工图深化设计
临建搭设、施工前培训与总包协调、基准线交线
施工图审核、施工图修改及最终确认
收口安装
幕墙清洗、现场清理及验收
转接件的安装
单元板块吊装
淋水试验（完成5%、15%、25%、50%、75%、100%时）
测量放线、埋件检查处理
视觉模型方案及安装
幕墙四性实验测试
材料采购、加工及组装
板块就位、吊装设备就位
单元幕墙的安装
埋件检查、偏差处理
图4.8-1幕墙施工流程
4.8.3.1施工图的深化设计保证措施
（1）幕墙深化设计小组
如果我单位中标，我单位将积极配合幕墙单位立即细化分工，并确认有大型同类幕墙设计经验的具体设计人员，进行深化设计。
深化设计小组由总工程师总负责，深化设计负责人等组成的专业设计团队，根据本工程分布特点，安排设计小组，进行深化设计。
设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：
设计总体说明、分格图、结构节点图、设计计算书等。
然后公司内部组织施工图评审，确定最佳设计方案后，由甲方及设计院进行认定。
在此过程中，设计小组也将积极与内装公司进行协商，吸收各方意见，解决外装与土建，外装与内装交界处的处理问题，以利于今后外装的顺利施工和内装施工的顺利进行。
方案认定后，设计小组将配合现场施工人员对立面进行测量，其测量结果用于修正设计分格等由于设计失误而产生的误差。
设计修正后，根据修正后的结果出材料采购明细、框架安装明细、面材安装明细、单元组装明细、隐蔽工程和竣工图，完成整个工程的设计工作。
在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。
（2）工程设计部评审组织机构4.8-2。
设计小组组长
深化设计负责人
设计总监
工艺部
施工图设计小组组员
工艺标准的建立
幕墙的测试人员
结构评审团队
专业研究人员
质检部
相关高级设计人员
幕墙资深相关高级设计人员
的设计师
技术负责人
图4.8-2工程设计部评审组织机构
4.8.3.2幕墙性能测试保证措施
提前与试验检测机构沟通，对实验做充足的准备工作，确保到场后的实验能顺利完成。
设计小组对实验步骤设计充分，能使整个实验过程的顺利完成。
提前于监理、业主和设计院沟通，实验中幕墙的部位严格按照招标文件的要求去执行，对实验的结果要及时反馈给监理、业主和设计院。
以确保实验的顺利完成。
4.8.3.3采购阶段保证措施
在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料的提料和采购工作。
用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的进货时间，为材料的及时供应提供有力保障。
我单位通过指派专业的材料质量检验人员驻扎在材料厂内，对本工程的材料进行检验，力求缩短不必要的时间，确保材料的一次性合格，材料控制详见图4.8-3。
办理入库手续
材料到货
检验
对不合格品确认
联合检验
退货
合格
不合格
通知供应商
图4.8-3材料供应阶段控制流程
4.8.3.4加工阶段保证措施
幕墙单位必须具有多条先进的幕墙生产线，配备专门的单元幕墙生产线，拥有先进高端的生产设备，确保加工成品100%的合格。
并合理采用先进的工艺，以提高效率。
在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。
总之，在生产加工上将做到三个保证：
保证加工质量，保证完成计划加工任务，保证现场的安装。
4.8.3.5视觉样板制作完成的保证措施
针对本工程存在的多种幕墙，我单位严格遵照招标文件的技术要求，积极配合幕墙单位准备招标文件幕墙所需的视觉模型，完成后请监理、业主、建筑师及幕墙顾问进行观察。
设计小组对视觉样品提前设计、提前订料，保证视觉样品的尽快完成。
视觉样板制作过程中，积极地与监理、业主、建筑师及幕墙顾问进行沟通，对他们提出的修改意见认真的修改，确保视觉样板的一次性成功。
4.8.3.6第一块单元板块安装完成的保证措施
设计方面：
深化设计图纸，对单元幕墙部分提前设计，以最快的速度出加工图，保证材料到场之后单元板块加工的顺利进行。
材料采购方面：
对图纸中存在的新开模型材提前准备，提前与型材厂商沟通，对型材的回厂周期进行严密的部署，确保型材的尽快回厂。
运输方面：
提前安排运输线路，夜间运输，避免运输的高峰期，确保材料顺利输送到工地。
安装方面:
施工机具的提前到场，提前调试，在板块运输到工地后能保质保量的完成吊装任务。
4.8.3.7现场安装阶段的保证措施
本工程执行项目经理负责制，选派有施工经验丰富的公司优秀项目经理负责本工程的幕墙安装，并根据整体楼体计划，安排项目副经理分别负责工程的安装、物流、质量及安全工作，以便项目经理更好的指导技术方面的工作。
施工队伍选择上，我们将采用经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。
要求项目人员多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握明确，质量的控制点清晰。
按工程施工组织计划，分项目制订月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。
当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
每周一召开项目部调度协调会，总结上周工作，并对本周的工作计划和任务进行部署，工作任务计划落实到个人。
对完不成工作任务计划的个人进行处罚。
在保证施工队人员相对稳定的情况下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝
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