工程质量计划Word文档格式.docx

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昆明巫家坝片区市政位于云南省昆明市官渡区，昆明断陷盆地北部，地貌上属于河流堆积成因形成的积准平原地貌。

总体地势由北及东向滇池倾斜。

场地南北高低，地形开阔，地形坡度为1-2°

，整体地势平坦，分布高程为1889-1899m,最大相对高差为10m。

2、气候、水文

昆明市属于低纬度高原山地季风气候。

由于纬度低，海拔高，南下冷空气受到群山阻隔，形成了冬暖夏凉的宜人气候。

干雨季分明，属于亚热带高原季风气候。

拟建项目场地位于云南省昆明市官渡区巫家坝片区，区内立体气候显著，小气候多样，多年平均气温16.0℃，最热月份平均气温19.8℃，极端高温31.5℃，最冷月份平均气温7.7℃，极端高温-5.4℃，年日照时数2481.2小时，无霜期227天。

多年平均降水量1002㎜。

冬春两季（11月至翌年4月）干旱少雨，月平均气温6.4℃以上，蒸发旺盛，蒸发量为全年的60-70%，降水量稀少，为全年的10-17%；

夏秋季节雨水充沛，月平均气温小于21.7℃，降水量占全年的86-90%，其中6-9月份降水量占全年的70-75%，全年平均大雨日数（≥25㎜）8.8天，暴雨日数（≥50㎜）1.68天。

降水在空间分布上不均一，坝区小于山区，山的迎风雨降水随高度而增加，梯度为24.4-55.2㎜/100米，暴雨强度大，历时短，笼罩面积小，衰减快，常造成暴雨灾害。

主导风向为西南风，全年平均风速2.0-3.0m/s。

昆明市多年平均蒸发量大于降水量，而且坝区大于山区，而且随高程增加而减小，坝区干旱指数为2，山区干旱指数为1-2，全区年蒸发量1900㎜-2100㎜，相对湿度68%。

3、交通、水电、通讯

昆明巫家坝片区市政位于云南省昆明市官渡区，北界日新路和二环路，南至广福路，西界双凤路，东至昌宏路，场地中部为巫家坝飞机场，两侧为场地交通便利。

（二）主要技术标准

1、本合同段为双向6车道城市主干道等级，主线设计行车速度60km/h；

路基宽度30m，红线宽度40m；

2、路面设计荷载：

BZZ-100型标准轴载；

3、桥涵设计荷载：

城-A级；

人群荷载：

4.0kN/㎡；

4、净空高度：

机动车道≥5m；

自行车、人行≥2.5m；

5、道路交通量设计年限：

20年

6、沥青混凝土路面机构设计使用年限：

15年

7、桥梁安全等级：

一级；

8、桥梁结构设计基准年限：

100年

9、防洪标准：

P=1%；

10、防洪建筑物级别：

1级

11、抗震要求：

按地震烈度8度设防，地震动峰值加速度0.20g。

三、质量目标

（一）工程质量全面达到国家和建设部相关标准、规范及设计文件的要求。

（二）工程质量零缺陷，检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。

（三）杜绝施工质量较大事故及以上等级事故。

（四）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

四、质量组织机构

（一）质量管理组织机构

本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构。

图1质量管理组织机构图

项目经理：

佘宝逵

总工程师：

聂逢鑫、副经理：

谭子龙

试验室

办公室

财务部

计合部

物资部

工程部

安质部

施工队

（二）项目质量保证体系

本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程受控（详见附件1质量保证体系图）。

（三）项目部管理人员组成

表1项目部管理人员一览表

部门

岗位名称

人数

姓名

备注

项目

领导层

项目经理

1

项目书记

余川

总工程师

聂逢鑫

副经理

工程质量部

部长

初立伟

现场主管

工程师

2

陈东、李海军

技术员

4

张弛、姜明月、

刘瑞、栗显进

资料员

鲁绍文

测量班

班长

吴刚

测量员

张旺

安全质量部

质检员

陈雨明

安全员

秦博

物资设备部

杨立春

材料员

曹美艺

设备员

张光海

计划合同部

预算员

3

邓佳、马晓刚、羊超

会计

彭发财

出纳

昌建春

主任

王立国

（四）质量岗位职责

1、项目经理质量职责

（1）项目经理是项目施工的直接组织者和领导者，全权负责本工程项目的质量管理,对所属各施工队的工作质量、工程质量进行全面直接领导。

（2）在工程项目管理上，针对项目工程特点，主持编制工程项目质量计划、实施性施工组织设计及作业指导书等工程项目质量策划文件，确定创优目标，制定创优规划，讨论、编制实现质量目标的管理和技术保证措施，实施完整的质量记录；

建立健全完善工程质量例会制度，并定期向公司领导汇报工程项目的质量情况。

（3）确定使用外部劳务的形式，严格按照公司及局的管理体系文件要求选择、录用、管理外部劳务协作队伍和外部劳务人员，确保外部劳务队伍的工程质量。

（4）组织对员工进行“质量第一”的教育，实行全面质量管理，具体组织、支持开展QC小组攻关活动，积极组织开展创优质工程、无质量通病、施工现场零质量事故、竣工验交工程质量回访服务活动；

组织施工现场质量互相观摩交流经验，持续进行质量改进。

（5）定期或不定期组织有关人员对工程质量进行检查，发现问题及时纠正。

坚持质量与验工计价挂钩，实行“优质优价、劣质劣价、不合格工程不计价”。

兑现质量奖惩，及时表彰先进，行使质量“一票否决”权。

对违反操作规程、质量低劣者责令改正或返工；

对造成经济损失、工程质量事故者，进行经济处罚和行政处分。

（6）严格按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工，随时掌握工程进度和质量情况；

积极推广应用“四新”技术和工法，组织进行工程质量评定，对存在的质量通病组织攻关加以克服。

（7）对本单位施工的工程质量负直接责任，对出现的质量事故、造成的经济损失承担经济责任乃至法律责任。

2、总工程师质量责任

（1）在项目经理的领导下，负责所管辖项目的工程质量管理工作。

（2）主持制定项目部培训内容和计划，考核各施工队伍施工能力，对不合格的施工队伍提出处理意见。

（3）组织工程项目设计文件会审，组织编制工程项目质量计划、实施性施工组织设计和工程质量保证措施，严格执行验标和设计文件、上级有关规定及公司《程序文件》，编制工艺设计、工艺标准、质量内控标准、技术措施等，并向各有关技术人员进行交底，在施工中认真检查督促落实情况；

严格过程控制，杜绝质量低劣工程。

（4）协助项目经理组织应用“四新”技术和开发工法的具体项目，开展群众性的合理化建议活动，组织开展创优活动和QC小组活动，确保创优目标的实现。

（5）组织实施质量检查和质量评定工作，落实试验、测量管理办法，对因施工测量、定位放样、试验、计量发生的质量问题负直接的领导责任。

对严重违反施工规范、《程序文件》要求施工的工程，有权下令立即停工整改，并按奖罚规定给予一次性罚款；

发现质量事故及时报告，参与工程质量事故的调查、分析和处理。

（6）提倡和采纳提高工程质量、工艺水平、加快施工进度、保证施工安全的合理化建议。

（7）加强对隐蔽工程质量的检查和验收工作，严格履行检查签证手续。

（8）重视施工项目质量记录的收集、编制与整理，保证其完整性，建立健全完善《工程质量责任跟踪档案》和进行信息管理。

3、质检工程师质量责任

质检工程师是质量管理的直接责任者。

负责项目分项工程、分部工程、隐蔽工程的质量检查验收评定，监督检查施工方案和质量预防措施的组织实施，对施工全过程的工程质量进行监督，纠正违规作业，配合有关部门排除质量隐患，组织质量教育和全员质量活动，对工程创优的实施过程负责日常监督检查，对检查存在的问题提出整改意见和要求，督促验证整改；

负责工程创优资料的收集、汇总及审核上报；

参加质量事故的调查处理。

4、试验人员质量责任

（1）对检验试验结果负直接责任。

（2）认真执行检验试验操作规程。

（3）负责现场、原材料、构件检验试验工作。

（4）负责对取样、试件的保护、留置工作。

（5）迅速反馈检验试验结果。

（6）对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或项目经理报告。

5、工程技术人员质量责任

（1）在总工程师和工程部部长的指导下，负责完成分管的单项工程或施工范围的全部技术工作，对项目工程技术负主要责任。

（2）熟悉施工图纸和施工规范，了解设计意图，严守施工纪律，严格按图施工。

单项工程开工前，应向作业队有关操作人员进行技术交底，编制作业指导书，督促施工人员按施工规范、操作规程施工。

参加验收和检查进场材料、成品的质量。

（3）施工中发现问题立即通知现场停工处理，并及时上报，待更改方案或措施落实后，方可继续施工。

（4）认真、及时填写施工日志。

督促和检查作业队技术人员所收集和整理的各项技术原始资料，并按业主要求填写短期报表及签证，及时交现场监理签认。

（5）参加事故的调查工作，从中吸取教训，举一反三，以免事故再次发生。

5、材料员质量责任

（1）材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。

（2）负责进场材料的数量和外观验收。

（3）负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行试验检测（附生产厂家合格证或质检报告单）。

（4）试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。

现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标识。

试验不合格的产品，按不合格品处理。

未检的材料不允许使用。

（5）通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

（6）应做好以下的记录：

（a）标识牌；

（b）顾客提供产品丢失、损坏或不适用情况记录表；

（c）进场材料通知单；

（d）月、季需用材料采购计划表；

（e）年度需用物资申请计划表；

（f）进货、检验记录表；

（g）点验单；

（h）发料单；

（i）物资明细帐。

6、测量人员质量责任

（1）对测量成果质量负直接责任。

（2）认真执行《建设工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。

（3）按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。

（4）接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。

不得将未经审核的测量成果用于指导施工。

（5）妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好