暨南大学国际经济与贸易系_优质PPT.ppt

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加工贸易的地位与现状n加工贸易进出口总额从加工贸易进出口总额从19811981年的约年的约2525亿美元增加到亿美元增加到20042004年的年的5497.35497.3亿美元，占全部进出口的比重从亿美元，占全部进出口的比重从19811981年的年的5.6%5.6%提高到提高到20042004年的年的47.6%47.6%n目前已越过了简单组装而进入加工阶段并不断向价值链目前已越过了简单组装而进入加工阶段并不断向价值链的上下游延伸，但总体上仍然处在以劳动密集型为主的低的上下游延伸，但总体上仍然处在以劳动密集型为主的低附加值、低利润、非差异化加工阶段附加值、低利润、非差异化加工阶段n20042004年广东省加工贸易进出口总额达年广东省加工贸易进出口总额达2453.32453.3亿美元，占亿美元，占全省进出口总额的全省进出口总额的68.69%68.69%，占全国加工贸易进出口总值的，占全国加工贸易进出口总值的44.6%44.6%。

但升级并未走在全国的前列。

但升级并未走在全国的前列11研究加工贸易升级的背景研究加工贸易升级的背景背景之三：

加工贸易的研究现状背景之三：

加工贸易的研究现状现有成果为我们认识加工贸易升级问题提供了有价值的信现有成果为我们认识加工贸易升级问题提供了有价值的信息，但仍存在一些不足：

息，但仍存在一些不足：

n加工贸易升级的内涵加工贸易升级的内涵n加工贸易升级机制加工贸易升级机制n提出更具针对性的对策建议提出更具针对性的对策建议22全球生产网络的运行机制全球生产网络的运行机制2.12.1概念与背景概念与背景全球生产网络（全球生产网络（globalnetworks-GPNglobalnetworks-GPN）：

为生产和提供最终产品和服务的一系列企业为生产和提供最终产品和服务的一系列企业关系，这种关系将分布于世界各地的价值链关系，这种关系将分布于世界各地的价值链环节和增值活动连接起来，从而形成了全球环节和增值活动连接起来，从而形成了全球价值链（价值链（globalvaluechains-GVCglobalvaluechains-GVC）或全球或全球商品链（商品链（globalcommoditychains-GCCglobalcommoditychains-GCC）制度制度技术技术竞争竞争22全球生产网络的运行机制全球生产网络的运行机制全球生产网络的基本组织结构全球生产网络的基本组织结构独资或合资独资或合资高层级供应商高层级供应商独资或合资独资或合资低层级供应商低层级供应商领导厂商领导厂商分销商分销商独独立立高层级供应商高层级供应商独独立立低层级供应商低层级供应商独资或合资独资或合资低层级供应商低层级供应商独独立立低层级供应商低层级供应商其它类型其它类型合作伙伴合作伙伴其它类型其它类型合作伙伴合作伙伴其它类型其它类型合作伙伴合作伙伴22.2.2全球生产网络的结构与分工全球生产网络的结构与分工22.2.2全球生产网络的结构与分工全球生产网络的结构与分工领领导导厂厂商商或或旗旗舰舰:

战战略略协协调调人人和和核核心心治治理理者者，主主要要从从事事全球价值链中战略性环节全球价值链中战略性环节高高层层级级供供应应商商:

参参与与网网络络协协调调，直直接接与与领领导导厂厂商商进进行行交交易易，能能够够承承担担除除核核心心R&

DR&

D和和战战略略性性营营销销活活动动以以外外的的所所有有价价值链环节值链环节低低层层级级供供应应商商：

直直接接与与高高层层级级供供应应商商进进行行交交易易，一一般般很很少少与与领领导导厂厂商商打打交交道道，他他们们主主要要从从事事全全球球价价值值链链中中的的一一些些低附加值部分。

低附加值部分。

22全球生产网络的运行机制全球生产网络的运行机制零售商零售商品牌营销商品牌营销商品牌制造商品牌制造商贸易商贸易商海外购买者海外购买者工工厂厂本国市场本国市场海外市场海外市场22全球生产网络的运行机制全球生产网络的运行机制2.32.3全球生产网络类型全球生产网络类型-购买者驱动购买者驱动制造商制造商分销商分销商零售商和经销商零售商和经销商国内外子公司和承包商国内外子公司和承包商22全球生产网络的运行机制全球生产网络的运行机制2.32.3全球生产网络类型全球生产网络类型-生产者驱动生产者驱动2.32.3全球生产网络类型全球生产网络类型-生产者驱动生产者驱动22全球生产网络的运行机制全球生产网络的运行机制品牌领导厂商品牌领导厂商美国企业：

美国企业：

HP,IBM,Apple,Intel等等日本企业日本企业:

Sony,Toshiba,NEC等等合同制造商合同制造商美国企业美国企业,台湾企业台湾企业,芬兰企业等芬兰企业等分销商分销商主要市场主要市场:

美美国国，欧欧洲洲，亚亚洲洲领导厂商领导厂商来自台湾、日本、新加坡、韩国的来自台湾、日本、新加坡、韩国的当地高层级供应商：

当地高层级供应商：

AcerAcer、三星、三星、LGLG、现代等、现代等当地低层级供应商：

当地低层级供应商：

来来自自中中国国、韩韩国国、爱爱尔尔兰兰、新新加加坡坡、墨墨西西哥哥、马马来来西西亚亚、匈匈牙牙利利、波波兰兰、捷捷克克、罗马尼亚、印度、泰国、阿根廷、俄罗斯及世界其他地区的企业罗马尼亚、印度、泰国、阿根廷、俄罗斯及世界其他地区的企业33加工贸易升级的内涵加工贸易升级的内涵网网络络内内的的分分工工产产品品内内不不同同经经济济活活动动的的分分工工逐逐渐渐代代替替传统产业内和产业间分工成为国际分工的主导传统产业内和产业间分工成为国际分工的主导网络内贸易成为国际贸易的重要组成部分网络内贸易成为国际贸易的重要组成部分加工贸易是全球生产网络内部贸易的重要形式加工贸易是全球生产网络内部贸易的重要形式不不同同加加工工贸贸易易企企业业在在全全球球生生产产网网络络中中所所从从事事的的经经济济活活动动及其在网络中的角色不同而且经常处于变化之中及其在网络中的角色不同而且经常处于变化之中一一个个国国家家或或地地区区处处于于不不同同网网络络中中的的加加工工贸贸易易企企业业所所从从事事经经济济活活动动及及其其角角色色的的集集合合反反映映了了这这一一国国家家或或地地区区加加工工贸贸易易的升级状况的升级状况33加工贸易升级的内涵加工贸易升级的内涵产业升级产业升级更多的加工企业融入世界高新技术产业网络；

更多的加工企业融入世界高新技术产业网络；

产产品品升升级级加加工工企企业业所所生生产产的的产产品品逐逐渐渐从从低低层层次次的的简简单单产产品品转转向向同同一一产业内更复杂、更精细的产品产业内更复杂、更精细的产品；

价价值值链链升升级级加加工工企企业业所所从从事事的的价价值值链链环环节节和和增增值值活活动动向向高高附附加加值值方方向转移向转移；

生生产产过过程程升升级级加加工工企企业业逐逐渐渐转转向向采采用用更更高高效效率率的的生生产产方方法法，不不断断提提高技术与管理能力高技术与管理能力；

企企业业网网络络地地位位升升级级加加工工企企业业在在网网络络中中的的角角色色逐逐渐渐向向更更高高层层级级攀攀升升，不断提高在全球生产网络中的地位和控制力；

不断提高在全球生产网络中的地位和控制力；

关关联联与与外外溢溢效效应应升升级级加加工工企企业业通通过过国国内内生生产产网网络络的的建建立立与与延延伸伸、向向配配套套企企业业提提供供技技术术援援助助、员员工工流流动动等等途途径径推推动动当当地地经经济济发发展展的的能能力力和和效果不断改善效果不断改善。

44加工贸易升级机制加工贸易升级机制4.14.1基本机理基本机理高高层层级级主主体体特特别别是是领领导导厂厂商商之之所所以以能能够够占占据据附附加加值值相相对对较较高高的的价价值值链链环环节节和和增增值值活活动动，是是因因为为它它们们控控制制着着进进入入这这些些环环节节和和活活动动的的稀稀有有资资产（产（scarceassets）。

）。

例例如如生生产产者者驱驱动动型型生生产产网网络络中中的的技技术术；

购购买买者者驱驱动动型型生生产产网网络络中中的的品牌等；

品牌等；

加加工工企企业业要要想想获获得得网网络络主主体体地地位位及及其其所所从从事事价价值值链链环环节节与与增增值值活活动动的提升，就必须逐步获得或形成上述稀有资产；

的提升，就必须逐步获得或形成上述稀有资产；

而而这这一一转转变变过过程程可可以以通通过过全全球球生生产产网网络络中中的的知知识识转转移移与与知知识识扩扩散散机机制得以实现。

制得以实现。

44加工贸易升级机制加工贸易升级机制4.24.2知识扩散、企业能力提升与加工贸易升级知识扩散、企业能力提升与加工贸易升级内部化内部化外部化外部化外部化外部化内部化内部化内部内部社会化社会化知识输出方知识输出方委托企业（领导厂商或高层级供应商）委托企业（领导厂商或高层级供应商）内部化内部化外部化外部化设备及相关资料设备及相关资料产品与工艺设计产品与工艺设计质量控制手册质量控制手册政策和程序政策和程序其他显性知识其他显性知识显显性性知知识识技术人员技术人员管理人员管理人员生产、管理体系生产、管理体系企业文化企业文化其它隐性知识其它隐性知识隐隐性性知知识识设备及相关资料设备及相关资料产品与工艺设计产品与工艺设计质量控制手册质量控制手册政策和程序政策和程序其他显性知识其他显性知识显显性性知知识识技术人员技术人员管理人员管理人员生产、管理体系生产、管理体系企业文化企业文化其它隐性知识其它隐性知识隐隐性性知知识识知识输入方知识输入方加工企业（高层级供应商或低层级供应商）加工企业（高层级供应商或低层级供应商）结合结合社会化社会化加加工工企企业业的的区区位位环环境境44加工贸易升级机制加工贸易升级机制4.34.3影响因素影响因素加工企业吸收能力加工企业吸收能力领导厂商战略领导厂商战略当地环境当地环境政府政策政府政策基础设施基础设施相关产业相关产业生产要素生产要素需求状况需求状况5.15.1基本特点基本特点发展速度快发展速度快28.32%28.32%，15.4%15.4%外商投资企业是主体外商投资企业是主体9494年年,04,04年，年，81.9%,81.9%,港资，台资，跨国公司港资，台资，跨国公司具有明显的地区性具有明显的地区性0404年，广东，出口比重年，广东，出口比重44.4%44.4%进料加工的比重不断提高进料加工的比重不断提高8080年来料年来料79.8%79.8%；

0404年进料年进料79.09%79.09%进出口国具有明显的倾向性进出口国具有明显的倾向性出口美国、日本、香港和欧盟，出口美国、日本、香港和欧盟，79.4%79.4%；

进口的为日本、台湾、东盟和韩国，进口的为日本、台湾、东盟和韩国，66.1%66.1%55加工贸易升级状况加工贸易升级状况5.25.2升级状况升级状况产业产品