蒙牛集团中层管理人员管理技能训练PPT资料.ppt

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团队建设与激励第四讲：

面试、访谈与沟通第四讲：

面试、访谈与沟通第五讲：

计划与目标管理第五讲：

计划与目标管理第六讲：

自我管理与职业发展第六讲：

自我管理与职业发展主要内容主要内容中国国际经济咨询中国国际经济咨询公司公司马正阳马正阳Tel:

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独立个人：

领导自己重点是时间管理、作业管理、专业管理等。

团队领导：

管理团队与个人部门领导：

部门领导：

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业务领导：

不仅平衡资源，还要考虑目标公司领导：

公司领导：

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13601270181未经本人许可，概不得翻印与传播未经本人许可，概不得翻印与传播管理技能训练管理技能训练基本定位：

基本任职资格基本定位：

基本任职资格1、能够根据事实的、变化了的情况，做出正确的判断，处理例常性、能够根据事实的、变化了的情况，做出正确的判断，处理例常性的工作问题，懂得专研业务知识和学习的价值。

的工作问题，懂得专研业务知识和学习的价值。

2、能够自如地承担工作，熟练地掌握工作要领，按照承诺完成工作，、能够自如地承担工作，熟练地掌握工作要领，按照承诺完成工作，知道如何改进工作，懂得克服困难，有效实现目标知道如何改进工作，懂得克服困难，有效实现目标。

3、能够对自身所承诺的短期、中期目标负责，能够为他人做贡献，、能够对自身所承诺的短期、中期目标负责，能够为他人做贡献，具备一定的工作主动性，自觉配合他人的工作，维护本团队的荣誉具备一定的工作主动性，自觉配合他人的工作，维护本团队的荣誉。

4、具备一定的基础知识、工作经验，良好的专业知识与工作技能，、具备一定的基础知识、工作经验，良好的专业知识与工作技能，能够提合理化建议，有效率意识与秩序观念，较好的工作态度。

能够提合理化建议，有效率意识与秩序观念，较好的工作态度。

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基本任职资格（续）基本定位：

基本任职资格（续）1、具备良好的组织与计划管理能力，较强的理解与表达能力，较好、具备良好的组织与计划管理能力，较强的理解与表达能力，较好的指导调控能力。

的指导调控能力。

2、具备较好的执行能力，对本专业领域有独到的见解，创造性地对、具备较好的执行能力，对本专业领域有独到的见解，创造性地对系统领域的某个方面掌握问题的实质，确定问题的边界。

系统领域的某个方面掌握问题的实质，确定问题的边界。

3、能够对所承诺的中短期目标负责，改进工作质量，能够运用知识、能够对所承诺的中短期目标负责，改进工作质量，能够运用知识说服他人，有责任激励约束自身与下属人员，良好的责任意识。

说服他人，有责任激励约束自身与下属人员，良好的责任意识。

4、较高的专业知识水平与综合的知识背景，能够运用知识去提升工、较高的专业知识水平与综合的知识背景，能够运用知识去提升工作成果，具备良好的协作精神、职业境界、敬业精神作成果，具备良好的协作精神、职业境界、敬业精神。

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根据个人能力做贡献，激励人以人为本：

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计数流程：

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