联想:ERP系统培训PPT文件格式下载.ppt

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11系统基本概念系统基本概念系统基本概念系统基本概念22系统操作技巧系统操作技巧系统操作技巧系统操作技巧33系统业务流程逻辑系统业务流程逻辑系统业务流程逻辑系统业务流程逻辑44系统管理环境系统管理环境系统管理环境系统管理环境课程目的课程目的4联想集团有限公司联想集团有限公司11目前系统应用情况目前系统应用情况目前系统应用情况目前系统应用情况22系统操作入门系统操作入门系统操作入门系统操作入门33系统基本概念系统基本概念系统基本概念系统基本概念44系统主业务流程执行逻辑系统主业务流程执行逻辑系统主业务流程执行逻辑系统主业务流程执行逻辑55系统管理环境系统管理环境系统管理环境系统管理环境课程内容课程内容5联想集团有限公司联想集团有限公司目前系统应用情况目前系统应用情况6联想集团有限公司联想集团有限公司主业务流程图主业务流程图7联想集团有限公司联想集团有限公司R/3FI财务会计财务会计CO管理会计管理会计AM资产管理资产管理MM物料管理物料管理HR人力人力资源资源SD销售和分配销售和分配PP生产计划生产计划WM库房管理库房管理已已实施实施模块模块外挂系统外挂系统电子商务电子商务电子商务电子商务库龄分析库龄分析系统系统R/3R/3导出的数据开发的各类外挂报表、导出的数据开发的各类外挂报表、导出的数据开发的各类外挂报表、导出的数据开发的各类外挂报表、R/3R/3数据分析数据分析数据分析数据分析导出导出导出导出R/3R/3数据数据数据数据立体仓库立体仓库MRPII系统系统运输系统运输系统返款计算返款计算系统系统ATP系统系统电电子子商商务务订单订单帐务帐务发票发票代理代理注册注册VAT发票发票系统系统主应用系统图主应用系统图8联想集团有限公司联想集团有限公司系统操作入门系统操作入门9联想集团有限公司联想集团有限公司R/3R/3系统使用安装系统使用安装安装的是安装的是R/3R/3的客户端:

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GUIGUI(图形用户界面)图形用户界面)运行运行LxshareLxshareerperp_setupSAPSETUP.EXE_setupSAPSETUP.EXE进行安装进行安装关于安装的帮助在:

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关于登录的帮助在:

/myerpmyerp.legend/.legend/zlwdzlwd/wtjdwtjd/12联想集团有限公司联想集团有限公司R/3R/3系统使用主界面系统使用主界面主菜单主菜单命令栏命令栏标准按钮标准按钮选项按钮选项按钮状态栏状态栏13联想集团有限公司联想集团有限公司R/3R/3系统使用应用界面系统使用应用界面应用菜单应用菜单命令栏命令栏标准按钮标准按钮选项按钮选项按钮状态栏状态栏应用按钮应用按钮14联想集团有限公司联想集团有限公司R/3R/3系统使用退出系统使用退出退出按钮退出按钮点击点击“是是”退出退出15联想集团有限公司联想集团有限公司R/3R/3系统使用技巧系统使用技巧11将将SAPlogonSAPlogon图标放在桌面上图标放在桌面上选择合适的登录组登录选择合适的登录组登录用选项按钮设置合适的字体和窗口大小用选项按钮设置合适的字体和窗口大小必要时开启两个会话窗口必要时开启两个会话窗口查看事务代码和用事务代码快速进入应用查看事务代码和用事务代码快速进入应用16联想集团有限公司联想集团有限公司ERP基础基础R/3R/3系统使用技巧系统使用技巧22使用快捷键使用快捷键F1F1、F4F4、F8F8使用快速复制和粘贴功能使用快速复制和粘贴功能在个人数据中设置默认打印机在个人数据中设置默认打印机在个人数据中设置合适的货币、日期格式在个人数据中设置合适的货币、日期格式17联想集团有限公司联想集团有限公司系统基本概念系统基本概念18联想集团有限公司联想集团有限公司组织结构组织结构对外财务会计对外财务会计对外财务会计对外财务会计内部管理会计内部管理会计内部管理会计内部管理会计供应链基础供应链基础供应链基础供应链基础采购和库存采购和库存采购和库存采购和库存销售与分销销售与分销销售与分销销售与分销主要内容主要内容主数据主数据物料物料物料物料供应商供应商供应商供应商客户客户客户客户总帐科目总帐科目总帐科目总帐科目19联想集团有限公司联想集团有限公司在在SAPR/3中中的的组组织织结结构构集集团团公公司司工工厂厂库库存存地地点点库库存存地地点点仓仓库库公公司司业业务务范范围围销销售售小小组组销销售售办办公公室室销销售售区区域域销销售售渠渠道道工工厂厂销销售售组组织织产产品品组组20联想集团有限公司联想集团有限公司对外财务会计组织结构

(一)对外财务会计组织结构

(一)公司代码(公司代码(CompanyCode)-对应于集团下对应于集团下法人公司法人公司,自备完整的会计帐簿,提供对,自备完整的会计帐簿,提供对外目的的公司资产负债表和损益表外目的的公司资产负债表和损益表-目前仅设置有一个公司代码:

联想(北京),编码目前仅设置有一个公司代码:

联想(北京),编码“0001”21联想集团有限公司联想集团有限公司对外财务会计组织结构

(二)对外财务会计组织结构

(二)业务范围(业务范围(BA-BusinessArea)-基于对外财务数据提供反映内部目的的资产负债表和损基于对外财务数据提供反映内部目的的资产负债表和损益表,不反映内部核算信息益表,不反映内部核算信息-可跨越多个公司代码可跨越多个公司代码-目前设置与目前设置与事业部事业部对应:

如商用台式电脑事业部对应:

如商用台式电脑事业部-1601、服务器网络事业部服务器网络事业部-0501,共,共38个个-目前不出资产负债表和损益表,仅在一些对外财务会计目前不出资产负债表和损益表,仅在一些对外财务会计的查询报表中和权限控制中使用,同时在数据集成关系的查询报表中和权限控制中使用,同时在数据集成关系中起过渡作用中起过渡作用22联想集团有限公司联想集团有限公司内部管理会计组织结构

(一)内部管理会计组织结构

(一)成本控制范围(成本控制范围(ControllingArea):

):

-是逻辑上的组织结构,一种范围的限定,在该范围下的是逻辑上的组织结构,一种范围的限定,在该范围下的物理组织单元采用同样的成本控制方法,包括计量使用物理组织单元采用同样的成本控制方法,包括计量使用的货币,成本费用归集使用的会计科目表,会计期间的的货币,成本费用归集使用的会计科目表,会计期间的划分等等;

一般设置在集团层次划分等等;

一般设置在集团层次-目前仅设置有一个控制范围:

联想目前仅设置有一个控制范围:

联想集团集团-成本控制范围,成本控制范围,编码编码“LXJT”23联想集团有限公司联想集团有限公司内部管理会计组织结构

(二)内部管理会计组织结构

(二)成本中心(成本中心(CostCenter)-对费用负责的组织单元,提供对内的费用表对费用负责的组织单元,提供对内的费用表-费用可在成本中心之间重新分配和分摊费用可在成本中心之间重新分配和分摊-目前设置对应于目前设置对应于处级部门处级部门成本中心组(成本中心组(CostCenterGroup)-成本中心的任意组合,可提供多个成本中心汇总的费用成本中心的任意组合,可提供多个成本中心汇总的费用表表-例如,对应于例如,对应于部级部门部级部门24联想集团有限公司联想集团有限公司内部管理会计组织结构(三)内部管理会计组织结构(三)利润中心(利润中心(ProfitCenter)-对损益负责的组织单元,提供对内意义的损益表和主要对损益负责的组织单元,提供对内意义的损益表和主要资产负债项目(应收、应付、存货等)资产负债项目(应收、应付、存货等)-可反映内部收入与成本,可重新分配利润可反映内部收入与成本,可重新分配利润-目前设置对应于目前设置对应于事业部事业部利润中心组(利润中心组(ProfitCenterGroup)-利润中心的任意组合,可提供多个利润中心汇总的损益利润中心的任意组合,可提供多个利润中心汇总的损益表和主要资产负债项目表和主要资产负债项目-目前不使用,只能提供汇总损益表,不能做抵消目前不使用,只能提供汇总损益表,不能做抵消25联想集团有限公司联想集团有限公司供应链基础组织结构

(一)供应链基础组织结构

(一)工厂(工厂(Plant)-是采购、库存管理、销售、生产必需的基础组织单元是采购、库存管理、销售、生产必需的基础组织单元采购采购必须指明为哪个工厂采购物料必须指明为哪个工厂采购物料库存库存物料必须在特定工厂进行库存管理物料必须在特定工厂进行库存管理销售销售必须指明销售哪个工厂的物料必须指明销售哪个工厂的物料生产生产是物料生产、生产计划、是物料生产、生产计划、MRP运算的基本单元运算的基本单元-物料在同一工厂内库存评估价相同,不同工厂间库存评物料在同一工厂内库存评估价相同,不同工厂间库存评估价不同估价不同;

每一个工厂只能属于一个公司代码每一个工厂只能属于一个公司代码-根据事业部根据事业部+地点设置地点设置“工厂工厂”的组织结构,例如的组织结构,例如商用台式电脑(北京),编码商用台式电脑(北京),编码“0116”商用台式电脑(上海),编码商用台式电脑(上海),编码“0416”后两位表示事业部,前两位表示地点后两位表示事业部,前两位表示地点26联想集团有限公司联想集团有限公司供应链基础组织结构

(二)供应链基础组织结构

(二)物料成本的评估级别物料成本的评估级别-物料的评估可以在两个层次进行物料的评估可以在两个层次进行-公司代码公司代码-工厂工厂-联想联想设置在设置在“工厂工厂”一级一级-意味着同一物料在不同工厂可以有不同的成本价意味着同一物料在不同工厂可以有不同的成本价-由于内部交易的存在,同一物料在不同的事业部价格由于内部交易的存在,同一物料在不同的事业部价格不同,因此工厂必须与事业部对应,通过不同工厂体不同,因此工厂必须与事业部对应,通过不同工厂体现不同事业部的不同价格现不同事业部的不同价格27联想集团有限公司联想集团有限公司供应链基础组织结构(三)供应链基础组织结构(三)产品组(产品组(Division)-产品大类的划分,主要用于销售和利润分析产品大类的划分,主要用于销售和利润分析对应于事业部对应于事业部+产品类别,例如产品类别,例如-客户服务本部客户服务本部(02)(按事业部分,与产品类别无关按事业部分,与产品类别无关)-商用电脑商用电脑(03)(事业部下产品类别事业部下产品类别)-消费电脑消费电脑(04)(事业部下产品类别事业部下产品类别)-服务器网络服务器网络(05)(按事业部分,且又是产品类别按事业部分,且又是产品类别)-笔记本电脑笔记

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