南通太平洋海洋工程有限公司二期建设项目吹填工程技术标Word文件下载.doc

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第一章工程概况

第二章施工组织部署

第三章施工平面布置

第四章劳动力、材料、机具投入计划

第五章施工方案

第六章文明施工和安全保证措施

第七章施工进度计划及工期保证措施

第八章施工质量保证措施

第九章环境保护措施

第十章不可抗力和违约责任的认定

附件一临时设施布置图

附件二临时用地表

附件三施工总平面图

附件四劳动力计划表

附件五主要材料进场计划表

附件六主要投入的施工机械设备表及进场计划

附件七施工进度计划网络图

二、企业资质资料和项目管理机构配备情况资料

1、企业营业执照复印件

2、企业资质证书复印件

3、企业安全生产许可证复印件

4、质量体系认证证书复印件

5、项目经理专业资格证书复印件

6、项目经理简历表

7、项目经理类似工程业绩复印件

8、项目管理机构配备情况表

9、项目管理机构配备情况辅助说明资料

第一部分

施工组织设计

第一章工程概况

1.1工程综合说明

工程名称：

工程地点：

江苏省启东市寅阳镇裕丰村南首

工程范围：

位于建设单位下游侧至连兴港造船有限公司边界。

规划红线内的占地面积约260000m2。

其中防汛大堤向南至水域占地面积约68000m2（1标段），防汛大堤向北至红线占地面积193000m2（2标段）。

工程规模：

一标段吹填方量暂定为50000m3，二标段吹填方量暂定为400000m3。

承包方式：

包工包料、包质量、包工期、包安全文明施工。

质量标准：

符合国家相关规范和招标文件要求。

总工期：

90个日历天。

建设单位：

南通太平洋海洋工程有限公司

资金来源：

自筹。

1.2工程内容

施工内容为：

场地吹填设计标高按发包方设计要求：

一标段吹填至八五高程+4.20m（沉淀后），二标段吹填至八五高程+3.0m（沉淀后）。

场地验收标高不低于发包人指定高程，竣工标高误差控制在相关规范要求内，完成面平顺。

1.3编制说明与依据

1.3.1编制说明

我司在充分理解招标文件、设计图纸，深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备和周转材配备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证等方面进行的组织设计和部署。

我司将根据施工图纸和施工合同要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程师补充或提供更能符合业主的各项要求的实施性施工组织方案，确保工程按各项目标完成。

1.3.2编制原则

1、严格按照招标文件、设计要求、有关技术标准与规范编制施工方案。

2、充分结合现场实际情况进行科学合理地组织施工。

3、采用先进的吹填施工设备技术。

1.4水文气象条件

本工程场地位于亚热带季风气候区，气温温暖湿润、雨水充沛、无霜冻期、平均气温22.0C，降雨量约为1700mm，雨季集中在4~9月。

第二章施工组织部署

2.1施工总体顺序

本工程为吹填平整工程。

（总施工顺序见下图）

施工准备

围堰施工

吹填施工

场地平整

竣工验收

2.2施工前准备工作

2.2.1组织技术准备

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位为和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、根据施工图纸及现场实际情况，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数量，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3、做好技术交底工作。

每一道工序开工前，均需进行技术交底。

技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素。

其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

4、技术交底按专业分工均采用三级制，即各专业工程技术负责人、专业工长及各班组长。

技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字。

工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的交底后，应组织工人进行讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

5、桩点交接及复核测量在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量人员及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。

2.2.2施工现场准备

1、场地清理及平整按施工用地范围，结合施工进度安排，对基层进行处理，清除地面的树根、杂草、腐蚀质。

2、施工协助配合工作由工程部门办理开工、夜间施工、淤泥和散体物料运输及排放、占用道路、消防等的申请申报手续，联系好取土、弃土地点，加强与有关部门及各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。

3、地下障碍物的探查工程开工前安排专业人员对施工范围内原有排水管线及其它障碍物作全面探查，了解地下管道、构筑物的走向和位置，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计图纸相干扰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。

2.2.3材料、机具准备

1、按照材料需求计划，由材料组落实主要材料的货源，并合理调配资金，分期分批组织运输材料进场。

2、按照机械设备使用计划，设备组对主要机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。

3、由技术组对工程中所用的各种计量设备送有关部门校验并取得合格证书。

4、按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；

对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。

第三章施工平面布置

3.1布置说明

3.1.1施工用水用电

施工用水：

本工程生活用水可接入当地自来水管网。

所有用水在使用前，需对水质进行化验，满足施工和生活用水标准方能使用。

施工用电：

根据现场实际情况，本工程所需施工用电，考虑从当地供电网络接入，我方另行投入2套300KW发电机，以满足现场施工的需求。

3.1.2施工现场照明

（1）采用在移动灯架上临时加装金属卤化物灯。

（2）办公区的主要道路照明，采用电杆上装高压钠灯方式。

办公室、宿舍等采用荧光灯。

机具检修间应选用防爆灯具。

3.1.3临时通讯

为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通，我们将采用多方案并举的形式建立起通讯网络。

配备足够数量的移动电话，便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。

同时，项目经理部设无线中转台配置无线对讲设备，以保证施工的通讯联络。

3.1.4施工便道

施工便道主要是现有的进场通道。

施工中，根据现场的实际需要再增加临时便道，临时便道采用30cm厚碎石便道。

3.1.5临时设施

根据施工现场具体条件，本公司拟在交通、通讯均比较方便的地段向当地的村庄租用场地，四周采用1.8米高彩钢板围护，围墙内搭设彩钢板活动板房结构（宿舍10间、办公室2间、食堂4间以及门卫1间）和砌筑砖混结构（厨房1间、仓库2间、厕所2间、浴室2间以及机具检修间1间），以上结构范围内地面采用砼地坪，其余区域铺设碎石供机械设备和车辆停放使用。

临时设施布置图（见附件一）

临时用地表（见附件二）

3.2施工总平面图

施工总平面图（见附件三）

第四章劳动力、材料、机具投入计划

4.1劳动力投入计划

4.1.1劳动力计划表（见附件四）

4.1.2保证措施

严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。

进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有尖安全管理规定，使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。

现场管理人员明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。

分项工程作业前，工长应根据工作环境及工序的施工特点，对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。

工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。

班组应将安全技术交底完整及时地传达给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。

安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大的施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其它有关管理人员安排整改，严禁冒险作业。

管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险作业的，一经发现，将重处理。

在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；

任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。

4.2材料、物资使用计划

4.2.1主要材料进场计划（见附件五）

4.2.2保证措施

1、材料设备的采购措施

（1）材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。

（2）本工程材料设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。

主动邀请业主代表指导材料设备的施工采购，并征得业主的认可。

（3）采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品优良证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。

对关键设备、材料应取得许可证和质量认证。

（4）材料、设备施工中所拟定的产地和生产厂家，在采购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。

（5）材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责任制。

2、材料、设备的保管措施

（1）无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。

一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。

（2）业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱