剩余、废料的处理办法Word格式.doc

剩余、废料的处理办法Word格式.doc

《剩余、废料的处理办法Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《剩余、废料的处理办法Word格式.doc（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2．公司器材处

负责主持项目部的工程剩余材料、废旧物资的核定和处置工作。

3．项目部

负责现场物资的管理，剩余材料和废旧物资的分类、码放，向公司器材处上报处置申请，协助公司器材处进行处置。

四、剩余材料的处理及调配要求

1.工程竣工四方验收后15日内，项目部负责按库存数量（留足维修所用材料后）由公司器材处折价回收。

2.转售、调配由公司器材处与其他各公司之间；

公司器材处与本公司各项目部之间进行。

3.退场物资折价后由器材处建账入库，按返款标准报财务转账。

4.超计划进场的物资由器材处无偿回收（器材处根据每月对项目部的检查确定）。

5.非实体周转材料剩余物资（如木材、板材）在结构封顶后两个月内，不再周转使用的，应上报器材处，待折价后由公司器材处在规定时间内调出。

五、剩余材料折价标准

1、钢材：

（1）、规格同类的定尺钢材按市场价60%折价（随行就市）；

（2）、钢筋长度300mm—2000mm（含）的，按市场价40%折价；

当长度300mm—2000mm（含）的钢筋剩余量超出进场钢筋同型号总重量1%时，超出部分由公司无偿回收并对超出部分按当期市场价进行处罚。

（3）、钢筋长度2000mm以上的按市场价30%折价，当剩余重量超出进场同型号钢筋总重量0.5%时，超出部分由公司无偿回收并对超出部分按当期市场价进行处罚。

2、木材、板材：

（1）、二次利用的方木：

1.1规格在5*10与10*10的方木，0.8—1米（含）按原价的5%转仓库；

1.2长度在1米—1.5米（含）按原价的30%；

1.3长度在1.5米—3米（含）按原价的40%；

1.4长度在3米—4米（含）按原价的50%；

1.5新进未用的方木按原价的70%；

（2）、二次利用的板材：

多层板、竹胶板

2.11m2（含）以下按1元/平方米（是否有使用价值由公司器材处定）；

2.21m²

—1.5m²

按4.5元/平方米；

2.31.5m²

—2m²

的按8元/平方米；

2.4整张未使用的按原值70%。

（3）、电缆线：

3.150米以上、无破损、不变形、合格能正常使用的按原价50%；

3.250米以上、破口严重的、变形的、合格能正常使用的按原价30%；

3.330米—50米无破损、无变形、合格能正常使用的按原价的25%；

3.430米—50米有破损、变形、合格能正常使用的按原价的20%；

3.515米—30米无破损、无变形、合格能正常使用的按原价的20%；

3.615米—30米有破损、变形、合格能正常使用的按原价的15%；

3.715米以下的无偿回收；

（4）、橡套电缆线：

4.150米以上无破损，合格能正常使用的按原价50%；

4.250米以上有破损，合格能正常使用的按原价30%；

4.320米—50米（含）无破损，合格能正常使用的按原价30%；

4.420米—50米（含）有破损，合格能正常使用的按原价20%；

4.520米以下按10%转；

4.616m²

，30米以下不能正常使用的，按原价折价5%；

4.716m²

，30米以下能正常使用的按原价10%；

4.8各种线缆100米以上成捆的按原价60%；

（5）、配电箱

5.1可以使用的按原价40%；

5.2经简易修复或更换元器件的按原价20%（含）；

5.3更换元器件的总金额超过应当配置元器件总金额20%以上的，按箱体原价的40%回收；

（6）、工程其他成品、半成品剩余材料。

合格品按原价值50%，无利用品按原价30%，特殊材料视情况协商确定。

注：

配电箱、电线、电缆等临设材料以租赁方式使用的，不在规定的折价范围。

六、项目废旧物资的处理

1、废旧木材、多层板处理：

废旧木材、多层板的界定：

短于600毫米的木材；

不足1m2的多层板、竹胶板等及器材处和项目部共同确认，确实无法使用。

2、废旧钢材、金属材处理：

（1）、废旧钢材、金属材的界定：

水电废弃短料头、不足300毫米的钢材或无法重新利用的钢筋葽子、破损无法利用的金属材料等；

（2）、当废旧钢材、金属材处理总量超出预算规定的合理损耗百分比时，项目部应提供超量的合理理由，否则处以超量部分钢材原价的3倍罚款。

3、处理废料的相关程序规定：

废旧物资处理采取总公司招标的处理方式（所参与投标的单位不得少于3家），按照工程竣工后一次性进行处理，过程中如需处理按照程序进行，项目部监控系统不能正常运行时，不得处理。

八、处罚措施

1.总公司在监督、检查过程中若发现公司不严格执行本办法的，并帮助项目部隐瞒事实，对相关责任人处以1000-5000元罚款，且在总公司范围内进行通报批评。

2.项目部出现大量剩余材料，且过程中不及时办理退货，又无任何理由无形占用公司资金的。

剩余材料全部无偿收回，并对项目经理和当事人处以500-1000元罚款。

3.项目部未经招标处理废旧物资或者私自处理剩余、废旧物资的，对其批准责任人处以5000--10000元的罚款，对其承包集体处以总金额的5倍罚款，并罚没处理所得款项。

4.如处理和变卖正常使用物资套取现金，按贪污公款论。

将处以停职、解除劳务合同，并追究其刑事责任。

处理金额超过20000元（含20000元）直接报公安机关处理。

后附：

附表1剩余材料、废旧物资处理流程图

附表2废旧料处理申请表

附表3剩余材料折价表

附表4超计划剩余材料表

附表1

剩余材料处理流程图：

废旧物资处理流程图：

第6页共6页