乡镇生活污水处理工程施工组织设计Word下载.doc
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第四章工程总进度计划 7
4.1工期安排 7
4.2工程总进度计划 7
4.3工期保证措施 8
4.3.1工期保证体系 8
4.3.2组织保证 8
4.3.3资源保证 9
4.3.4管理措施 9
4.3.5工期发生延误时补救保证措施 12
第五章施工平面布置 13
5.1平面布置设想及要求 13
5.2施工用电计划 13
5.3施工用水计划 13
5.4施工道路及排水 13
5.5施工大临设施 14
5.6现场平面协调 14
5.7临时设施布置及临时用地表 14
第六章主要施工方法和施工措施 16
6.1管道施工方案 16
6.1.1概况 16
6.1.2管道装卸及存放 16
6.1.3管材、配件、橡胶圈及柔性材料 17
6.1.4沟槽开挖 18
6.1.5管道安装 20
6.1.6试验 23
6.1.7沟槽回填 23
6.1.8路面恢复 24
6.2污水处理厂土建施工方案 25
6.2.1工程概述 25
6.2.2施工测量 25
6.2.3沉降观测 29
6.2.4工程施工的监测测量 30
6.2.5工序施测作业 30
6.2.6施工测量管理 32
6.2.7土方工程 34
6.2.8格栅调节池、IBR池及建筑物的施工 34
6.2.9地基处理、深基坑支护方案 42
6.2.10混凝土工程 48
6.2.11池体防水措施 51
6.2.12池体满水试验 53
6.2.13饰面砖工程施工 54
6.2.14楼地面工程 55
6.2.15池内壁涂料 56
6.2.16装饰装修工程质量保证措施 57
6.3主要分部分项工程质量控制方法 58
6.3.1IBR生物处理池抗浮 58
6.3.2混凝土集料级配措施 59
6.3.3构筑物防水措施 59
6.3.4变形缝施工方案 60
6.4污水处理厂设备安装施工方法 61
6.4.1工程概述 61
6.4.2一般设备施工程序 62
6.4.3设备安装前的准备工作 62
6.4.4设备安装步骤 62
6.4.5污水提升泵安装 63
6.4.6格栅除污机安装 64
6.4.7IBR系统安装 64
6.4.8潜水搅拌器安装 66
6.4.9板框压滤机安装工程 67
6.4.10管道防腐 68
6.4.11纤维转盘过滤器的安装 69
6.4.12管道阀门的安装 70
6.4.13设备的粗平灌浆 72
6.4.14设备精平 73
6.4.15联轴器的安装调整 73
6.4.16设备的吹扫试压 73
6.4.17设备的单机试运转 73
6.4.18涂装 74
第七章项目管理机构配备 76
7.1项目管理机构 76
7.1.1项目管理机构设置 76
7.1.2项目经理部主要岗位职责 77
7.1.2.1项目经理 77
7.1.2.2项目总工程师 78
7.1.2.3项目副经理 78
7.1.2.4经营部 79
7.1.2.5工程部 79
7.1.2.6技术质量部 80
7.1.2.7物资设备部 80
7.1.2.8办公室 81
7.1.2工区施工组织机构设置 81
7.1.2.1工区施工组织结构 81
7.1.2.2工区施工组织结构 82
第八章主要施工机械设备 83
8.1试验和检测仪器设备计划表 83
8.2主要施工机械设备计划表 84
8.3周转材料需用计划表 85
第九章劳动力安排计划 86
9.1土建项目部劳动力安排计划 86
第十章质量保证措施 87
10.1质量方针 87
10.2质量目标 87
10.3质量保证体系 87
10.3.1质量保证体系组织结构 87
10.3.2项目经理部质量职责与分工 88
10.3.2.1项目经理 89
10.3.2.2项目副经理 89
10.3.2.3项目总工程师 90
10.3.2.4工程部 90
10.3.2.5技术质量部 90
10.3.2.6物资设备部 91
10.3.2.7经营部 91
10.3.2.8办公室 91
10.4质量控制要点 92
10.5质量运行记录 92
10.6原材料、成品、半成品的质量控制 93
10.6.1管理职责 93
10.6.2对甲供材料的管理 93
10.6.3自行采购管理 94
10.6.4进货检验和试验 95
10.6.5运输和仓储管理 95
10.7工程质量前期控制 98
10.8施工阶段的质量控制 99
10.9工程质量评定和竣工验收 103
第十一章安全文明保证措施 105
11.1安全保证措施 105
11.1.1安全目标:
105
11.1.2安全保证体系 105
11.1.3安全措施 105
11.1.4安全工作规定 107
11.1.5施工现场防火规则 110
11.1.6施工临时用电安全规定 111
11.1.7施工安全计划 112
11.1.8施工场地安全报告 114
11.1.9安全会议 114
11.1.10安全生产奖惩管理 114
11.2文明施工措施 114
11.2.1文明施工守则 115
11.2.2进驻现场 115
11.2.3保持现场整洁 115
11.2.4设施维护 115
11.2.5竣工时现场清理 115
11.2.6本公司的文明施工规定 115
附表1、工程质量程序控制图 119
附表2、工程安全生产保证体系 120
附图1、施工进度网络计划 122
附图2、施工平面布置图 122
121
第一章概述
1.1编制目的
我公司在认真阅读招标文件、设计图纸和对现场实地踏勘的基础上,进行充分的研究和论证,编制了本施工组织设计,明确该工程的施工方针及管理目标,力争为红安县乡镇生活污水处理工程提供完整的纲领性文件,用以指导工程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
1.2编制依据
(1)红安县乡镇生活污水处理工程招标书。
(2)中国市政工程中南设计研究院设计施工图纸。
(3)该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。
(4)招标会议、招标文件答疑书。
(5)我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施工经验。
(6)国家现行的安装工程施工及验收规范、技术政策和技术标准。
(7)GB/T19002-ISO9002系列国际质量体系标准及我公司颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。
(8)我公司所具备的施工技术力量、管理水平和施工力量。
(9)ISO14001环境管理体系。
1.3编制原则
本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;
二是先进性原则,三是合理性原则。
(1)按工程招标文件的要求,保证工程配套按期全部建成,达到能够投产或交付使用。
(2)严格遵守基本建设程序,在时间和空间(平面)两个方面统筹安排施工程序,缩短工期,加快建设进度,做到文明施工。
(3)采取合理的施工组织,作好人力、物力的平衡调配,均衡组织施工。
(4)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全。
(5)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本。
(6)充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率。
(7)合理选择资源和运输方式,节省费用开支。
第二章工程概况
2.1工程概况
本项目包括污水处理厂厂内工程设计及配套收集排水管网两部分组成。
本项目服务范围为七里坪镇的污水处理厂和配套的污水管网。
项目建设规模:
红安县乡镇生活污水治理PPP项目七里坪镇污水总处理规模为2500吨/天,总配套污水收集管网约80公里,其中市政主管网约19公里,其余为出户管。
乡镇
污水处理厂规模
管网长度(km)(主管网)
七里坪镇
2500吨/天
18.52
2.2、工程施工特点
1、工期紧、任务重
2、本项目建设期2年,工程拟定于2017年11月9日开工,2019年11月9日前完成项目竣工验收。
3、工区、工段分散
4、本项目道路交通状况不是很好,给项目管理带来了很大困难
5、质量、进度、安全相互协调难度大
6、工程进度、质量、安全是一个工程能否优质履约的三要素,三者相互依托,相互促进,但往往在施工过程中抢进度时会忽略质量和安全,怎么在施工过程中做好三者的协调工作是本工程优质履约的重点。
7、施工环境复杂
8、在个别镇区域内现有建筑复杂,且很多地方都进不去施工机械,破路施工、沿河岸施工、农田施工、跨河管道施工等等,需要做好周边环境的协调工作,保证工程的顺利开展以及居民的正常生活出行。
第三章总体施工部署
3.1施工总方案
红安县乡镇生活污水处理工程是一条具有国内领先水平的污水处理线。
先进的工艺、优良的设备,需要有科学、先进的施工安装工艺和组织管理来实施完成,因此,我公司承担本工程施工时,将把科学性、先进性作为制定本工程施工总方案的指导思想;
把本公司在过去承担施工的类似工程中积累、总结提炼的科学、先进的施工安装工艺和组织管理方法、理论,与本工程的特点相结合,制定一个科学、先进的施工总方案,指导工程施工建设的顺利进行,保证红安县乡镇生活污水治理PPP项目土建及设备安装工程按合同要求全面建成。
在科学性、先进性的前提条件下,选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案,达到既能保证质量、工期,又能降低工程成本的目的,因此,合理、经济也是本公司制定本工程总方案的指导思想。
先深后浅是基本建设的基本程序所决定,也是保证工程质量的关键,本工程施工也必须遵循这一基本原则,按序施工,确保质量。
第四章工程总进度计划
4.1工期安排
根据招标文件要求和我公司施工类似工程的经验,红安县乡镇生活污水处理工程的施工工期确定如下:
(1)开工时间:
2017年11月9日;
(2)完工时间:
2019年11月9日;
4.2工程总进度计划
详“红安县乡镇生活污水处理工程工程施工进度网络计划图”。
4.3工期保证措施
4.3.1工期保证体系
4.3.2组织保证
(1)公司总部设立以副经理为首的项目指挥协调班子,负责对该工程的组织领导和重大问题协调。
(2)工程现场建立强有力的项目管理班子,成立红安县乡镇生活污水处理工程项目经理部,在公司总部直接领导下,负责红安县乡镇生活污水处理工程建设的全过程管理工作。
(3)公司直属参战该工程的