主管网工程(监理规划)Word文件下载.doc

主管网工程(监理规划)Word文件下载.doc

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黔西南州工程建筑总公司

6、地勘单位：

7、建筑规模：

约2000米

8、合同价：

约150万元人民币

9、合同工期：

30天

三、监理工作的范围与内容：

1、监理工作范围：

自监理合同签订日起到竣工验收备案为止的城区污水管网施工质量的控制，进度控制和协助建设单位确认工程。

2、监理工作内容：

1）审查承包单位各项施工准备工作。

2）督促施工单位项目管理制度和质保体系的建立、健全与实施。

3）审查承包单位提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。

4）协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。

5）协助复核工程量。

6）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必要时进行相关的测试和监控。

7）督促施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工、控制工程施工质量。

8）对隐蔽工程进行复验，参加分阶段的验收并对工程施工质量提出评估意见。

9）掌握工程动态进展情况，及时提出进度调整意见。

10）督促施工单位文明施工、安全生产。

11）督促承包单位及时整理合同文件及施工技术档案、质保资料。

12）协助处理合同纠纷，协调建设单位与承包单位之间的争议。

四、监理工作的依据：

（一）现行国家施工验收《规范》，标准、规程。

（二）贵州省地方标准，当地建设主管部门文件。

（三）建设工程施工合同和监理合同等。

（四）设计图纸、说明和文件。

（五）有关原材料、半成品的技术标准。

（六）有关材料验收、包装、标识的技术标准。

五、监理工作的目标：

（一）工期：

实现工程按期竣工目标。

（二）质量：

项目工程质量符合验收规范要求。

（三）安全：

督促施工单位建全安全防范措施，避免重大安全事故发生。

六、监理工作方法及措施：

（一）严格控制：

1、严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复验的签证等需严格把关。

2、施工组织设计、施工专题方案必须经总监理工程师审核认可后才能开工。

3、工程施工参与的特殊工种、操作人员必须持证上岗，经检查核对后才能上岗操作。

4、工程上使用的原材料，半成品等的质量必须经监理人员签认后才能使用。

5、凡隐蔽工程，必须经监理工程师验收认可后，才能实施隐蔽。

6、承包单位不按图纸或不遵守操作规程、验收规范规定进行施工时，监理工程师有权签发通知单，书面通知整改，当严重违反规定，并危及安全、质量时，总监理工程师有权下发停工通知。

7、工程中有关试验检测，监理将严格按规定作有见证取样试验。

（二）积极参与：

1、认真学习有关文件，熟读施工图纸，积极配合建设单位、设计单位、解决工程中出现的问题和疑点，协调设计和施工可能产生的矛盾。

2、在审查施工组织设计专题方案时，从实际出发，积极提出改进意见使之更切实可行。

3、经常对计划情况作客观分析，找出主要原因，提出建议和意见。

（三）热忱服务：

1、监理人员坚守现场热情配合业主、设计，积极配合施工需要。

2、遇到问题及时解决、不拖拉、推诿。

3、及时向有关单位提供信息，做好协调。

（四）公正客观：

1、遇事客观公正，绝对维护业主利益，但也不损害承包单位的合法、合理利益。

2、公正协调配合，科学分析、判断，绝不武断处理问题。

七、监理组织机构形式：

（一）受公司委派成立项目监理组，根据工程监理合同规定内容，代表建设单位负责对工程实施工阶段的监理。

监理组实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行合同的代理人，严格按监理合同要求展开业务。

（二）专业监理工程师在总监的领导下对本专业范围的工作向总监理工程师负责并有监理签证权。

（三）相关监理人员在总监理工程师和专业监理工程师的领导下开展具体工作。

附表：

监理组织机构图

贵州和润监理公司

公司专家组

工程项目监理组

总监理工程师

水、电设备专业监理工程师

土建专业监理工程师

内、外业人员

八、监理工作流程：

为使监理工作标准化、程序化。

理顺监理工作、现将工作流程图列图如下：

（一）原材料、半成品审查流程：

承包单位提出样品和相关资料

申报 否

监理工程师，或建设单位负责人

承包单位采购

可

附相关资料合格证，承包单位检测

否 合格

监理工程师核验

投入使用

可

（二）技术联系工作流程：

承包单位提出联系单

项目监理组

申报

与建设单位、设计、等商议

否

可

承包单位实施

（三）隐蔽工程验收流程：

班组自检

不

合

格合格

承包单位验收认可

格

合格

合格申报否

监理工程师、建设单位现场代表复验

可

实施隐蔽

（四）检验批验收流程：

施工班组施工完善检验批工作内容

不

合 自检合格申报

承包单位专职检验员验收

格

合格申报

专业监理工程师组织验收

不合格

合格

签署合格同意进行下道工序

工序

（五）分项工程验收流程：

承包单位验收

合格申报

监理工程师组织验收

不合格

合格

监理工程师签署验收文件

（六）分部工程验收流程：

施工企业申报分部工程验收

总监理工程师或建设单位组织验收

不合格

合格

总监理工程师签署验收文件、同意进行下一分部工程

（七）内业资料审核流程：

施工单位整理完善质保资料

符合要求申报

项目监理组查阅、核对

合格

归档、作为验收资料文件

（八）单位工程验收备案流程：

施工单位对单位工程自验

申报合格

不合格 建设单位组织设计、监理、施工会验

合格

参加单位鉴证、监理单位出具评估报告

建设单位申报

质检部门备案

九、施工阶段质量控制：

（一）质量控制的原则：

监理工程师坚持“热忱服务、科学管理、严格把关、按章监理”的原则，通过“事前控制，预防为主，跟踪监理，动态管理，加强验收”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求实现工程质量目标。

（二）施工准备工作的监理：

1、如有分包情况，监理工程师严格审核分包单位资质，未经同意不得进行工程分包。

2、承包单位在开工前十五天应将经本单位上级部门审批的施工组织设计（包括施工组织体制，技术管理体制及质保体系）报送监理组进行审核，监理组将审核意见于工程开工前七天用书面函告承包单位。

3、熟悉设计图纸和有关标准、文件、规范、规程，掌握设计意图及技术要求力争把图纸中的疑点消灭在图纸上，解决于施工前，做到真正意义上的“事前控制”。

图纸会审记录由监理组督促承包单位整理，参加单位签字认可后作为设计文件之一。

以便指导正确施工。

（三）原材料、半成品、成品及设备的监控：

1、用于工程上的主要材料，如管材、水泥以及半成品、成品和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材质检验报告等有关质保资料，承包单位还应按有关规定进行复检，然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证。

经监理工程师复核认可，方能使用，不然一律不能用于工程上。

2、配件及主要设备在订货前承包单位应提出样品及有关供货厂家的情况相关资料，供监理和甲方同意后方可订货，具体还应严格按施工合同办理。

3、对进口材料及设备必须具有海关商检书，如资料为外文的还应有中文翻译。

4、对主管应抽样试验，其机械力学性能应符合国家规范要求。

5、加工订货的设备及配件等应符合设计文件或标书中的厂家，规格、型号标准。

6、材料试验单位的资质审查凭证应提交监理组审查认可，有关见证试验，应由业主审定的试验室来完成。

（四）复核签证项目：

在正式动工前，施工单位应提交放线记录，作放线报验，监理组将对管网线路进行复核。

（五）隐蔽工程验收项目：

所有管网隐蔽均应在承包单位自行验收签认后报监理工程师复验，未经认可不能隐蔽。

1、分项工程隐蔽验收项目及内容：

管网及支网（包括埋件）验收：

主要检验管网数量、品种、规格、形状、搭接情况及质量等。

埋入地下的管线验收、主要检查预埋工艺管线的数量、规格、材质、走向、接头质量位置等。

2、分部工程隐蔽验收：

分部工程验收，是指分部工程施工完毕的验收。

主要验收内容是：

对该分部施工过程的质量情况包括质量问题的处理情况作出质量上的综合评估。

（六）地基开挖工程：

地基基础施工前应严格检查放线定位情况，经和设计图纸核对无误后方可开挖，施工单位必须有合理的开挖方案，安全措施等。

基坑土质，有变化时及时作出签认，在开挖符合设计要求时，施工单位及时通知业主等单位进行验收签认。

（七）管网工程：

1、测量放线

管网线路的定位、距离、走向及垂直度等。

1）对施工单位提供的测量方案进行审核并督促其落实，其中包括对施工方使用的仪器的有效签定书和岗位人员的审核。