一级建造师建设工程项目管理押题试卷文档格式.doc
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其他组织工具的差别和特点。
4、项目管理的（
）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A．手段
B．方法
C．组织
D．工具
显示答案
组织、方法、工具和人的因素是影响系统目标实现的因素。
5、建设工程（
）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A．项目决策
B．项目策划
C．项目审批
D．项目执行
项目实施阶段和决策阶段策划的区别。
6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（
）。
A．确定项目的工期
B．定义项目开发或建设的任务和意义
C．确定项目的物资采购方案
D．确定如何组织该项目的开发或建设
决策阶段与实施阶段策划的区别。
7、关于国际建设项目工程总承包的组织，表述不正确的是（
A．由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务
B．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而专业分包单位受施工总承包单位的委托承担其中的专业分包任务
C．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成合作体，以承担建设项目工程总承包任务
D．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包任务
美国模式和欧洲模式。
8、限制建设工程总承包模式在建设周期紧迫的建设工程项目上应用的是（
A．没有明确的合同价，不利于业主的总投资控制
B．业主的组织和协调工作量大
C．业主需要经过多次招标，招标和合同管理工作量大大增加
D．开工日期较晚，建设周期较长
总承包与总承包管理的区别。
项目总承包与施工总承包的区别。
9、对于施工总承包管理单位提供的临时住房，如果分包人需要使用，则应由（
）所支付的费用。
A．分包人决定
B．施工总承包单位决定
C．双方协商
D．监理工程师决定
对分包单位的管理和服务。
合同精神。
尤其注意总成本管理和总承包的相同点。
10、施工组织设计的基本内容中，（
）包含地质、水文和气象情况。
A．工程概况
B．施工平面图
C．施工方案
D．施工进度计划
施工组织设计的内容。
如技术经济指标的组成，总设计和单位工程设计的异同。
11、不属于项目管理实施规划编制依据的是（
A．工程合同及相关文件
B．项目条件和环境分析资料
C．可行性研究报告
D．同类项目的相关资料
注意与规划大纲编制依据的区别和编制程序上的差别。
12、项目管理目标责任书应在（
）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
B．项目实施
C．项目定义
D．项目审批
P61，项目管理规范的相关规定。
项目经理的权限和职责。
13、沟通通道障碍中，体现外部干扰因素的是（
A．当信息用几种形式传送时，如果相互之问不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容
B．因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果
C．对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视
D．组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大
P65，A媒介冲突；
C沟通媒介不当；
D渠道过长。
14、14．人力资源管理工作中，通过招聘增补员工之后，紧接着的工作是（
A．员工的培训
B．编制人力资源规划
C．员工的定向
D．通过解聘减少员工
15、工程项目施工应建立以（
）为首的生产经营管理系统。
A．法定代表人
B总工程师
C．项目经理
D．监督安全员
显示答案标准答案：
C
项目经理的职责和权限。
16、某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。
按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（
A．社会原因引发的事故
B．经济原因引发的事故
C．技术原因引发的事故
D．管理原因引发的事故
显示答案解析：
技术原因和管理原因，要根据教材的例子理解和区分开。
17、反映最佳施工方案在时间上安排的是（
A．施工进度计划
B．施工方案
C．施工平面图
D．主要技术经济指标
显示答案答案解析：
进度计划的定义，施工组织设计的内容。
18、在施工组织总设计中，主要技术经济指标不包括（
A．项目施工质量
B．劳动生产率
C．资源消耗的均衡性
D．项目施工安全
注意不同层次的施工组织设计的技术经济指标之间的差异。
19、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）中风险评估等级的规定，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（
A．风险区A
B．风险区B
C．风险区C
D．风险区D
风险降低的原理，风险管理的过程。
20、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的（
A．效益指标
B．社会指标
C．数量指标
D．质量指标
成本考核的定义。
21、建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（
）开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A．工程开工
B．投标阶段
C．可行性研究报告批准
D．项目决策
成本管理和成本控制的起止时间。
22、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（
）成本分析。
A．竣工
B．月（季）度
C．分部分项工程
D．年度
综合成本分析方法。
基本成本分析方法。
与偏差分析方法区别开。
23、在赢得值法评价指标中，费用偏差的计算公式为（
A．费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
B．费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
C．费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D．费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
挣值法的含义和计算。
24、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（
）条。
A．2
B．3
C．4
D．5
25、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（
）特点。
A．科学性
B．公正性
C．服务性
D．独立性
其他特点的含义，如科学性——专业人士。
26、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（
）
a．产量增加使成本增加30680元；
单价提高使成本增加26000元；
损耗率下降使成本减少3245元
b．产量增加使成本增加30680元：
单价提高使成本增加28600元；
损耗率下降使成本减少2700元
c．产量增加使成本增加28080元；
d．产量增加使成本增加28080元；
损耗率下降使成本减少3245元显示答案
550-500）*540*（1+4%）=28080
550*（590-540）*（1+4%）=28600
550*590*（3%-4%）=-3245
排序原则：
实物、价值、绝对数、相对数
27、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C的总时差为（
）周。
A．1
B．2
C．3
D．4
找到关键线路，采用平移法确定。
28、在工程网络计划中，关键工作是指（
）的工作。
A．双代号时标网络计划中无波形线
B．双代号网络计划中开始节点为关键节点
C．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
D．单代号搭接网络计划中时距最小
总时差和自由时差的定义。
29、某工程单代号搭接网络计划中，工作B、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示，工作D和工作E的总时差分别为6天和2天，则工作B的总时差为（
）天
A．6
B．8
C．9
D．12
总时差等于本工作自由时差+紧后工作总时差和的最小值。
30、反映组织最高管理者质量宗旨、经营理念和价值观的是（
A．质量记录
B．质量目标
C．质量方针
D．质量手册
质量管理体系的组成。
注意质量手册、程序性文件和质量记录的区别。
31、施工成本控制的基本步骤为（
A、比较—纠偏—分析—预测—检查
B、比较—分析—预测—纠偏—检查
C、比较—预测—分析—检查—纠偏
D、比较—检查—预测—纠偏—分析
各个环节的作用和地位，谁是分析，谁是关键，谁是最具实质性的一步。
32、质量管理的PDCA循环中，P表示（
）职能。
A．实施
B．检查
C．处置
D．计划
DCA的含义。
33、建设工程项目（
）质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保。
A．安全可靠
B．文化艺术
C．使用功能
D．建筑环境
其他质量特点的含义。
教材中的例子。
34、在建设工程项目质量的形成过程中，（
）的项目管理担负对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．监理方
质量形成过程的阶段划分，识别-具体化-实现=决策、设计和施工。
35、影响建设工程项目质量的（
），表现在建设工程项目法人或业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念。
A．人的因素
B．技术因素
C．社会因素
D．管理因素
建设工程项目质量的影响因素。
可控因素和不可控因素。
36、建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其（
）不同。
A．服务的范围
B．建立的目的
C．作用的时效
D．控制的目标
质量控制体系特点
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