X酒店施工组织设计及方案Word文件下载.doc
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1.7 工作内同和范围 7
1.8 工期目标 8
1.9 详细施工计划 8
1.9.1 现场摸查阶段 9
1.9.2 进场施工阶段 9
1.9.3 设备安装、调试阶段 10
1.9.4 竣工验收阶段 10
1.9.5 系统培训阶段 10
1.10 具体施工内容 10
1.10.1 新建摄像机安装 10
1.10.2 旧线路整改 11
1.11 工程质量保证措施 12
1.11.1 质量保证组织措施 12
1.11.2 质量保证管理措施 14
1.11.3 质量保证技术措施 15
1.12 工程安全文明施工保证措施 16
1.12.1 安全及文明施工管理目标 16
1.12.2 建立安全教育制度 16
1.12.3 施工安全保证措施 18
1.12.4 文明施工保证措施 23
1.13 工期保证措施 24
1.13.1 施工工期控制方法 25
1.13.2 施工工期安排及保证措施 25
1.13.3 施工平面布置 26
1.13.4 整体工程施工管理顺序 27
1.14 售后服务及承诺 28
1.14.1 维保时间 28
1.14.2 服务响应 28
1.14.3 技术支持 29
1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 29
1.14.5 系统维护保养 30
1.14.6 培训计划 32
1.14.7 培训方式 33
1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 33
1.1工程概况
工程名称：
北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头视频线路改造
建设地点：
北京市朝阳区建国门外大街2号北京银泰中心北京柏悦酒店
1.2工程建设规模
本工程针对2015年1月13日酒店视频监控系统增加及重要区域监控头的更新改造合同问题的补充，酒店工程部针对保安部提出监控头不清晰进行立项整改，根据现场勘察和与业主单位的沟通得知，改造工程具体内容包括酒店62层~67层客房区域95个监控点以及1层~4层裙楼15个监控点共计110个摄像头视频传输线路进行改造、维护，同时酒店运营区域新增加13个收银台监控点位。
1.3编制目的、宗旨
本施工组织设计是为北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头视频线路改造和新增13个收银台监控点投标需要编制的。
编制的指导思想是：
施工时对发包方负责，竣工时让发包方满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全。
1.4编制依据
我公司施工组织设计文件，根据下述文件或标准中的相关部分，进行设计。
1）北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头视频线路改造招标文件。
2）国家现行法律法规，包括：
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及国家、项目所在地有关法律、法规。
3）国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及北京市有关规定。
4）国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，北京市有关安全、文明、消防等规定。
1.5引用主要规范和标准
《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2006）
《视频安防监控系统工程设计规范》（GB50395-2007）
《信息技术设备包括电子设备的安全》（GB4943-95）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）
《彩色电视图像质量主观评价方法》（GB7401-87）
《电子设备雷击保护导则》（GB7450-87）
《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-92）
《安全防范系统验收规则》（GA308-2001）
《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367-2001）
《安全防范工程程序与要求》（GT/T75-94）
《保安电视监控工程技术规范》（GT/76-94）
《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）
《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007
《本标书及北京柏悦酒店工程相关实施要求》
1.6总体说明
根据智能化系统工程施工的特点，本次施工组织计划着重从工作内容、范围和工作目标；
工作制度，工作程序及流程；
质量、进度、造价控制等的具体措施；
针对本工程特点、难点、重点分析及相应的措施和合理化建议；
资料如何提供，包括提供方式和提供时间；
协调措施，提供优质服务的措施及相关承诺；
对项目的理解，包括对工程特点和难点的说明，对设计、施工安排等提出的合理化建议等几个方面进行编写。
1.7工作内同和范围
本工程工作范围及内容包括北京柏悦酒店的110个监控摄像头改造及新增的13个收银台摄像点位。
1.8工期目标
工期目标
根据我方项目现场勘察和与业主单位沟通得知，项目改造所包括的110个监控点位和新建的13个收银台监控点建设，其点位分布区域广，改造施工难度较大，且为保证业主方正常营业要求，整改工作只能在晚上进行，因此，我方综合考虑施工难度和人员安排，计划30个工作日内完成北京柏悦酒店CCTV监控系统改造工程。
我公司承诺：
保证按照签订合同约定的总工期目标，合理规划、科学施工，在保证施工质量、安全、文明施工的前提下，确保按时竣工、争取提前竣工。
我方尽量争取提前5天完成此次改造工程，以减少对业主单位正常经营带来的影响。
具体施工进度安排见下表：
附：
施工进度安排表
1.9详细施工计划
针对北京柏悦酒店CCTV监控系统改造项目特点，我们把项目工程分为以下几个步骤开展：
1.9.1现场摸查阶段
如我方中标，则我方在中标后将根据合同要求在进场后的前1~3天安排2人对北京柏悦酒店CCTV监控系统现状进行调查，对改造范围内的监控点进行逐个检查、排除，找出其中需要进行线路整改的监控点位，并做好统计、结合平面图进行整改线路路由规划，初步统计出后续施工所需设备材料工程量。
并报业主单位核实、确认；
对新建的13个收银台监控点进行路由敷设规划，并绘制详细施工图纸。
在所有摸底工作、前期设计方案落实后，采购相应数量的施工设备、材料。
准备组织设备、材料进场施工。
1.9.2进场施工阶段
经过前期3天的摸查，在充分了解北京柏悦酒店CCTV监控系统改造内容的基础上，从第4天开始正式安排2~3名施工人员进场实施监控系统新建、改造工作。
根据项目实际情况，我方将分3个步骤完成对本次项目的改造工作。
（1）酒店62~67层客房区域95个监控点位线路改造；
（2）酒店1~4层裙楼区域15个监控点位线路改造；
（3）酒店新增收银台13个监控点新建；
1.9.3设备安装、调试阶段
在完成对以上3个区域的新建、线路改造工作后，我方将进行中心机房设备安装、调试工作，针对安装、调试工作的重要性，我方将安排具有相应专业技能的技术人员进行。
充分保障改造工程的施工质量。
1.9.4竣工验收阶段
在机房设备安装、调试完毕后，我方将根据前期施工情况绘制详细的竣工图纸，核实工程量清单，将制作完善的纸质、电子档竣工资料，各设备材料合格证明、使用说明整理按合同和招标文件要求整理成套，移交给业主方。
申请竣工验收。
1.9.5系统培训阶段
为保证业主单位正常使用视频监控系统的各项目功能，提高业主方相关人员专业知识，我方将计划在工程验收完成后，就本次整改工程项目内容对业主方进行免费培训，让业主方完全掌握监控系统各区域的布线方式，监控点安装调试方法、中心设备使用维护等知识。
1.10具体施工内容
1.10.1新建摄像机安装
项目新增13个收银台监控点安装位置的确定要求尽可能的达到最佳监视角度及监视重点；
在每个监控安装位置确定时，都应提前和业主单位相关负责人沟通，确定，确保每个监控点安装都达到业主方使用要求。
摄像机支架的安装要求：
和周边环境协调、美观，垂直无偏差且牢固；
摄像机电源的安装要求：
周边通风良好，牢固，电源线良好的绝缘且套管保护，尽量就近隐蔽安装（有些安装于防护罩内）；
1.10.2旧线路整改
酒店62~67层，裙楼1~4层原监控点线缆改造应分别根据上述2个区域装修吊顶情况进行施工。
根据现场勘察得知，其中62层~67层客房区域吊顶空间较低，所用吊顶为轻质石膏板，其吊顶内空间不能上人，此区域内线路改造难度较大，因此，我方计划安排3个技术工人对次区域进行线路整改工作。
所有线路整改都将通过吊顶上各检修口进行布放，其中，2个工人各负责一端吊顶内线路穿线、布放，1人负责协调；
1~4层裙楼装饰吊顶空间足够，具备上人条件，因此，该区域施工安排2人进入吊顶内进行布线施工。
所有施工过程我方都将严格要求施工人员做到安全文明施工。
施工前，施工人员必须穿戴好标准工作服，提前计划本次施工所需材料。
在施工过程中，所产生的废物进行现场打包带走，对我方带入的材料都将进行保护措施。
避免给业主方正常营业带来不便影响。
在结束施工时，应当将施工现场留下的废旧材料打扫干净。
劳动力安排计划表
1.11工程质量保证措施
1.11.1质量保证组织措施
统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质
1）工程质量争创优质是业主的需要，是企业生存与发展所必需的，任何一个企业都有责任有义务创优达标。
2）参加本工程建设的项目人员和项目负责人均应对工程创优质负责，对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目标才能实现。
3）坚持管生产必须管质量的原则，领导干部亲自抓，坚持"
百年大计，质量第一"
的方针，从思想上牢固树立工程创优的目标。
质量控制点的设置
1）本工程设置下列质量控制点:
A、弱电管线安装控制点；
B、设备安装控制点；
质量控制管理规定
1）材料、设备质量控制。
所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据，材料部门应对规格、数量、质量进行验收，验收合格后方可接收入库.并做好储存、堆放、保管工作。
严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。
凡按规定需要抽样检验的材料，应遵守先检验后使用的原则。
施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一处理。
2）工序质量控制。
分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。
重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。
3）交接验收制度。
凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理双方签证手续.
4）分项工程验收规定。
按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检®
互检®
专检®
监理、质检站核验评定。
5）不合格分项的处理。
经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工人员，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进行下道工序施工。
1.11.2质量保证管理措施
本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09001-2000《质量管理和质量保证》系列标准，并严格按以下验评标准进行检查。
1、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
2、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）
3、《自动化仪表工程质量检验评定标准》（GBJ131-90）
明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关，牢固树立"
百年大计，质量
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