kv输电线路工程安全文明施工实施细则Word下载.doc

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3.安全文明施工组织机构及职责……………………………2

3.1组织机构………………………………………………2

3.2保证体系………………………………………………2

3.3监督体系………………………………………………3

3.4工作职责………………………………………………3

4.安全文明施工管理措施……………………………………3

4.1进场作业人员素质与技能管理………………………3

4.2施工安全管理制度和台帐……………………………4

4.3“两项费用”的使用管理……………………………6

4.4安全文明施工标准化管理……………………………7

4.5作业人员行为管理……………………………………7

4.6施工安全风险管理……………………………………7

5.现场安全文明施工要求及实施……………………………8

5.1现场总平面布置……………………………………9

5.2设备材料用品摆放定置化管理………………………17

5.3环境保护………………………………………………19

5.4成品、半成品保护与防止“二次污染………………22

5.5安全文明施工主要控制点及措施……………………23

1.概述

1.1编制目的

为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，特制定本细则。

1.2编制依据

（1）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》（国家电网基建[2005]403号）及配套图册。

（2）《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2003]168号）

（3）《电力建设安全工作规程》（DL5009.2-2004）

（4）《国家电网公司电力安全工作规程》（电力线路部分）（试行）（2005年3月）

（5）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

（6）《国家电网公司企业标准“输变电工程安全文明施工标准”》

……

1.3工程简介

提要:

简述工程概况，重点描述涉及安全施工的主要工程特点。

2.安全文明施工管理目标

辽西北供水工程（彰武至白石段）10kV配电线路及安装工程项目安全文明施工目标：

（1）不发生高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、触电等人身事故；

（2）不发生跨越架、杆塔倒塌及其他设备损坏事故；

（3）不发生火灾事故；

（4）不发生负主要责任的交通事故；

（5）控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.4%；

（6）生活污水过滤排放合格率为100%；

固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；

工地场界噪声不超过标准：

夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝；

（7）争创国网公司安全质量管理流动红旗工地。

3.安全文明施工组织机构及职责

3.1组织机构

提要：

要求安全文明施工管理做到纵向到底、横向到边、齐抓共管，可通过网络图表示。

示例：

某项目安全文明施工管理组织机构图（根据项目实际绘制）

3.2保证体系

由项目经理、副经理及项目总工、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。

从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。

根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。

针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。

提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

3.3监督体系

由项目部安委会、安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员及全员组成立体化全方位的安全监督网络。

对施工全过程对照相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

3.4工作职责

工程开工或重要作业开始前,应明确各有关人员安全文明施工工作职责，做到凡事有人负责。

4.安全文明施工管理措施

4.1进场作业人员素质与技能管理

（1）上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；

考试不合格的人员不得上岗。

（2）分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。

（3）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；

查衣着、查“三宝”、查精神状态。

未参加站班会的作业人员不得上岗。

（4）特殊工种人员全部培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。

（5）工作人员至少每两年进行一次体格检查，有不适宜输电线路施工的病症者不得参加施工。

作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。

（6）未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。

新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。

（7）不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。

4.2施工安全管理制度和台帐

为落实安全文明施工的各项管理制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化，项目部建立并严格执行以下规章制度。

（1）安全施工生产责任制度

（2）安全教育培训制度

（3）安全施工检查制度

（4）安全例会制度

（5）安全施工措施编审和交底制度

（6）安全施工作业票管理制度

（7）安全监护制度

（8）分包工程安全管理制度

（9）安全用电管理制度

（10）安全防护装备管理制度

（11）防火、防爆安全管理制度

（12）施工机具安全管理制度

（13）车辆交通安全管理制度

（14）文明施工管理制度

（15）环境保护管理制度

（16）安全设施管理制度

（17）生活卫生管理制度

（18）消防保卫管理制度

（19）计划外用工和临时工安全管理办法

（20）安措补助费文明施工费使用管理办法

项目部应建设完善的安全管理台帐。

如：

专（兼）职安全员登记表、安全（例会）活动记录、安全考试登记台帐、安全生产监督通知书、安全健康环境问题整改反馈书、安全健康和环境检查记录表、特种作业人员登记表、安全奖励登记台帐、施工机械、工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、危险源调查表、职业安全健康危险源清单、职业安全健康危险源辨识与风险评价记录表、环境因素识别表、环境因素清单、环境因素评价表、安全技术措施计划（含文明施工措施计划）表，以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、安全法律法规等。

施工队（班组）应建设完善的安全管理台帐。

安全（例会）活动记录、安全健康环境问题整改反馈书、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、施工队安全检查记录、安全施工作业票以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、安全简报、事故通报、安全法律法规等。

4.3“两项费用”的使用管理

（1）为确保施工人员人身安全以及重要、特殊、危险性作业安全所需要的费用；

为提高作业环境安全水平、改善现场施工条件、倡导绿色施工等所需要增加的费用。

施工单位必须按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）》（国家电网基建[2005]534号）的要求，结合工程建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用。

（2）施工单位在开工前编制项目工程安全技术措施计划（含文明施工措施计划），并抄报监理单位审核，经建设单位批准后实施。

（3）施工单位负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。

4.4安全文明施工标准化管理

推行安全文明施工标准化管理，提升安全质量管理水平。

项目部应认真编制和执行各项作业标准或指导文件,文件须针对工程项目实际编写,强调有指导性和可操作性。

4.5作业人员行为管理

根据安全操作规程及技术措施的要求，以及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，实现严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。

4.6施工安全风险管理

本工程依据以下危险分析及控制程序、应急管理管理工作的要求，对施工过程的危险源进行有效控制。

（一）危险分析及控制程序:

（1）对工程施工可能存在的不利因素进行调查、研究分析，编制危险源调查表。

（2）对各种危险源进行风险评价，填写风险评价记录表。

（3）针对危险源制定控制措施或对策进行控制。

（4）对工程施工可能对环境造成破坏的因素进行识别，填写环境因素清单。

（5）对所列清单内容进行环境因素评价，对重要的拿出控制措施或对策进行控制。

（二）应急管理工作要求

（1）应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时及时响应。

（2）建立健全各种应急机构和管理宣传制度，对紧急联络和救护方法内容要宣传到每个员工。

要将消防、医疗救护、防汛、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；

火警、交通报警、安全事故紧急通报、医疗救护等电话号码纳入上岗前安全考试，宣传到位人人知晓。

（3）工程开工前，项目部制定完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故等应急预案。

（4）结合工程的实际情况，定期开展针对性的应急演练，确保预案的有效性和响应的及时性。

5.现场安全文明施工要求及实施

5.1现场总平面布置

5.1.1模块、区域划分

本工程现场实行模块化管理。

根据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块，做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。

再将三大模块分成生活、办公、材料、牵、张场、基础、立塔等区域。

实行常态化区域维护，做到责任到人。

5.1.2生活办公模块布设

项目部生活办公场所应选择在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。

生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。

（1）办公区入口处设项目部名称牌。

生活、办公区设维护责任人标牌。

（2）办公、生活区院内划出出停车位。

设安全文明施工宣传橱窗。

（3）生活、办公区院内设可回收、不可回收垃圾箱（式样可自行设计购置但应标明种类）、消防器具。

（4）车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图（牌）定置摆放。

办公区内各职能部门标识牌要美观统一。

（5）办公区项目部安装外线电话1部传真机1部，项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。

此外，项目部应配置微机、激光打印机，环境条件允许（视通信线路情况）