物流配送方案设计PPT文件格式下载.ppt

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4、物流渠道常见的物流渠道：

（11）工厂）工厂配送中心配送中心经销商经销商零售商零售商消费者。

消费者。

（22）工厂）工厂经销商经销商配送中心配送中心零售商零售商消费者消费者（33）工厂）工厂配送中心配送中心零售点零售点消费者消费者（44）工厂）工厂配送中心配送中心消费者消费者5、物流的服务水平物流服务水平的主要指标包括订货交货时间；

订货交货时间；

货品缺货率；

增值服务能力等。

二、拟定配送计划的主要依据客户订单客户订单客户分布、运输路线、距离客户分布、运输路线、距离配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运配送的各种货物的体积、形状、重量、性能、运输要求输要求运输、装卸条件运输、装卸条件三、配送计划的主要内容1.1.按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时按日期排定客户所需商品的品种、规格、数量、送达时间、送达地点、送货车辆与人员等。

间、送达地点、送货车辆与人员等。

2.2.优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车优化车辆行走路线与运送车辆趟次，并将送货地址和车辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。

辆行走路线在地图上标明或在表格中列出。

3.3.按客户需要的时间结合运输距离而确定起运提前期按客户需要的时间结合运输距离而确定起运提前期4.4.按客户要求选择送达服务的具体组织方式。

按客户要求选择送达服务的具体组织方式。

基本配送区域划分配送批次决定配送先后次序暂定车辆安排（车型、种类、自车、外雇）每辆车负责客户决定路径选择配送顺序决定车辆装载方式送达时间限制各客户点分布情况货物的性质、形状、容积、重量客户的位置交通状况运送成本客户点下货特性限制车辆可调派状况、车辆最大积载量、车辆重量限制各客户的订货量、货物体积、重量各客户的交货时间订单货品特征第三节配送路线的选择一、确定配送路线的原则11、确定目标、确定目标效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准时性最高、劳动消耗最低为目标时性最高、劳动消耗最低为目标22、确定配送路线的约束条件、确定配送路线的约束条件路线允许通行的时间限制；

运输工具载重的限制；

路线允许通行的时间限制；

配送中心的能力；

自然因素的限制；

其他不可抗力配送中心的能力；

其他不可抗力因素的限制因素的限制二、配送路线的决策方法定性分析方法定性分析方法如经验判断法等如经验判断法等定量分析方法定量分析方法综合评分法综合评分法直送式配送运输的决策方法直送式配送运输的决策方法分送式配送运输的决策方法分送式配送运输的决策方法配送式配送运输的决策方法配送式配送运输的决策方法1、综合评分法综合评分法是指能够拟定出多种配送路线方案，综合评分法是指能够拟定出多种配送路线方案，评价指标明确，只是部分指标难以量化，或是对评价指标明确，只是部分指标难以量化，或是对某一项指标有突出的强调与要求，采用加权评分某一项指标有突出的强调与要求，采用加权评分的方法来确定配送路线。

的方法来确定配送路线。

步骤：

拟定配送路线方案拟定配送路线方案确定评价指标确定评价指标进行方案的综进行方案的综合评分。

合评分。

例：

路线方案评分序号评价指标差较好良好最优1分2分3分4分1距离2时间3准时4难易程度5车辆台/次数6油耗7运送量8客户数9车辆状况10总费用2、直送式配送运输的决策方式直送式配送：

一个供应点对一个客户的专门送货直送式配送：

一个供应点对一个客户的专门送货基本条件：

其需求量接近或大于可用于车辆的额基本条件：

其需求量接近或大于可用于车辆的额定载重量，需专门派一辆车或多辆车一次或多次定载重量，需专门派一辆车或多辆车一次或多次送货送货解决方法：

图论中求最短路的方法，如标号法、解决方法：

图论中求最短路的方法，如标号法、狄克拉斯算法等狄克拉斯算法等例已知物流网络已知物流网络如右图所示，如右图所示，AA为配送中心，为配送中心，试确定配送中试确定配送中心到各节点间心到各节点间的最短线路。

的最短线路。

ABCDEFGH6116105213141181084物流网络示意图集合法集合法/狄克斯拉算法狄克斯拉算法设设VV11=已研究的点已研究的点，VV22=未研究的点未研究的点令令VV11=v=v11,d,d11=0,d=0,djj=（j=2,3,n）,=（j=2,3,n）,，i=1i=1当当VV11VV时，反复进行以下步骤（时，反复进行以下步骤（11）（33）直到）直到VV11=V=V为止：

为止：

（11）对）对vvjjVV22，如，如ddii+l+lijijddjj，则令，则令ddjj=d=dii+l+lijij；

（22）求出使得）求出使得的的jj00。

（这样的。

（这样的jj00有两个时可任取一个。

）有两个时可任取一个。

）（33）把）把vvjojo归入归入VV11，令，令i=ji=joo。

3、分送式配送运输的决策方法分送式配送：

一个供应点对多个客户的共同配送分送式配送：

一个供应点对多个客户的共同配送基本条件：

同一条线路上所有客户的需求量总和不基本条件：

同一条线路上所有客户的需求量总和不大于一辆车的额定载重量大于一辆车的额定载重量解决方法：

节约里程法解决方法：

节约里程法/节约法节约法

（1）节约里程法的基本规定假设：

假设：

配送的是同一种货物；

各客户的坐标（配送的是同一种货物；

各客户的坐标（xx，yy）及需求量均为己知；

配送中心有足够的运输能及需求量均为己知；

配送中心有足够的运输能力。

力。

方案能满足所有客户的要求；

不使任何一辆车不使任何一辆车超载；

每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超载；

每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限；

能满足客户到货时间要求。

超过规定的上限；

（2）节约法的基本思想在下图中，设点在下图中，设点为配送中心，它分别向客户为配送中心，它分别向客户和和送货。

送货。

设设到到和和的距离为的距离为和和，两个客户，两个客户、之间的距离之间的距离为为，送货方案只有两种，如下图（，送货方案只有两种，如下图（aa）和（）和（bb）所示。

）所示。

P0P0PjPiPjPi节约法的送货方案（a）（b）根据节约法的基本思想，如果有一个配送中分别向N个客户配送货物，在汽车载重能力允许的前提下，每辆汽车的配送线路上经过的客户个数越多，则配送线路越合理，总配送距离越小。

设配送中心向设配送中心向77个客户配送货物，其配送路线网络、配送个客户配送货物，其配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示，中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示，图中括号内的数字表示客户的需求量（单位：

图中括号内的数字表示客户的需求量（单位：

tt），线路上），线路上的数字表示两结点之间的距离（单位：

的数字表示两结点之间的距离（单位：

kmkm），现配送中），现配送中心有心有22台台4t4t卡车和卡车和22台台6t6t卡车两种车辆可供使用。

卡车两种车辆可供使用。

（11）试用节约里程法制订最优的配送方案。

）试用节约里程法制订最优的配送方案。

（22）设配送中心在向客户配送货物过程中单位时间平均）设配送中心在向客户配送货物过程中单位时间平均支出成本为支出成本为450450元，假定卡车行驶的平均速度为元，假定卡车行驶的平均速度为25km25kmhh，试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少费，试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少费用？

用？

P0P3P1P2P4P5P6P71050.81581927541211（1.8）9741.72.8111.42.51.6配送网络图

（1）里程表需要量P02.88P11.745P20.8894P31.41216117P42.551391310P51.614221822199P61.819272327302011P7

（2）节约里程表需要量P02.88P11.745（7）P20.889（7）4（8）P31.41216（4）11（5）7（13）P42.5513（0）9（0）13（0）10（7）P51.61422（0）18（0）22（0）19（7）9（10）P61.81927（0）23（0）27（0）30

（1）20（4）11（22）P7（3）节约里程数排序序号路线节约里程序号路线节约里程1P6P7227P4P572P3P4138P1P273P5P6109P2P454P2P3810P1P445P1P3711P5P746P4P6712P4P71（4）配送路线选择P0P3P1P2P4P5P6P750.8819412（1.8）9741.72.8111.42.51.6配送路线图节省的配送时间为节省的费用为：

例2：

设配送中心向设配送中心向55个客户配送货物，其配送路线网络、配送个客户配送货物，其配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示，中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示，图中括号内的数字表示客户的需求量（单位：

kmkm），现配送中），现配送中心有心有33台台2t2t卡车和卡车和22台台4t4t卡车两种车辆可供使用。

（22）假定卡车行驶的平均速度为）假定卡车行驶的平均速度为40km40kmhh，试比较优化，试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少时间？

后的方案比单独向各客户分送可节约多少时间？

P0P3P2P4P5P112108812475161360.91.71.42.41.5配送网络图12里程表需要量P01.58P11.7812P20.96134P31.471595P42.41016181612P5节约里程表需要量P01.58P11.7812（4）P20.9613

（1）4（10）P31.4715（0）9（6）5（8）P42.41016

（2）18（0）16（0）12（5）P5序号路线节约里程序号路线节约里程1P2P3106P1P522P3P487P1P313P2P468P2P504P4P559P3P5