物料损耗改善专案优质PPT.ppt

上传人:b****2 文档编号:15412830 上传时间:2022-10-30 格式:PPT 页数:18 大小:521.50KB
下载 相关 举报
物料损耗改善专案优质PPT.ppt_第1页
第1页 / 共18页
物料损耗改善专案优质PPT.ppt_第2页
第2页 / 共18页
物料损耗改善专案优质PPT.ppt_第3页
第3页 / 共18页
物料损耗改善专案优质PPT.ppt_第4页
第4页 / 共18页
物料损耗改善专案优质PPT.ppt_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

物料损耗改善专案优质PPT.ppt

《物料损耗改善专案优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物料损耗改善专案优质PPT.ppt(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

物料损耗改善专案优质PPT.ppt

持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌报告人报告人:

@#@凌宇凌宇日日期期:

@#@2016.10.25:

@#@2016.10.25物料损耗改善专案物料损耗改善专案课题报告内容课题报告内容持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌一一.课题选定课题选定二二.成员组建成员组建三三.计划制定计划制定四四.现状调查现状调查五五.目标制定目标制定六六.原因分析原因分析/制定改善对策制定改善对策七七.实施改善对策实施改善对策八八.效果确认效果确认九九.成果总结成果总结/固化固化一一课题选定课题选定持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌活动课题:

@#@物料损耗改善专案成立时间:

@#@2016.10.25课题周期:

@#@10.25-11.24活动地点:

@#@SMT车间活动类型:

@#@攻关型课题目的:

@#@减少物料损耗,降低成本,提升品质,提高结单效率。

@#@二二成员组建成员组建持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌成员姓名职称主要分工凌宇SMT工程师组长活动策划/主导改善罗维/徐廷裕SMT带班工程师组员各班次执行过程监督确认易良山/鄢晓勇SMT技术员组员改善措施执行许立军飞达维修员组员改善对策执行胡双福/罗成SMT组长组员改善措施执行操作员组员改善措施执行三三计划制定计划制定持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌四四(11)现状调查)现状调查-每周物料损耗走势图每周物料损耗走势图持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌第36周至第43周物料损耗走势波动很大,各部门没有任何有效控制手段进行控制和改善,为改善目前状况,减少物料损耗,降低成本,提升品质,提高结单效率,故成立专案小组进行改善。

@#@四四(22)现状调查)现状调查-36-36周至周至4343周损耗周损耗持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌以上附件为第36周至第43周物料损耗排在前列的数据,集中在乐视机型,故选取L5L6常用贴装乐视产品的线体为样板线进行整顿,最后进行全车间推广。

@#@五五目标制定目标制定持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌第一周:

@#@物料损耗金额11000元/每周第二周:

@#@物料损耗金额9000元/每周第三周:

@#@物料损耗金额8000元/每周第四周:

@#@物料损耗金额7500元/每周1243目标:

@#@1.平均每周物料损耗金额逐步控制在7500元以内。

@#@2.每周物料损耗金额呈稳定趋势,上下浮动控制在2000元之内。

@#@六六(11)原因分析原因分析/制定改善对策制定改善对策持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌人人机机料料法法物料损耗环环相关人员成本意识低下技术员测试GF人员对A/B类物料价格无概念飞达的错误使用方法散料未及时清理或私藏丢弃组长不关注抛料MARK点误判打乱板飞达状态差抛料人员抹板贴片偏位后洗板或者报废GF参数设置有误抛料Nozzle脏污segment脏污plunger脏污灰尘大影响真空气路温度过高引起真空管道积水静电影响影响nozzleplungersleeve未保养到位错误的故障处理方法贴片程序异常导致洗板夹具装载不正确物料料带异常抛料PCB异常导致贴片后洗板或者报废物料引脚异常抛料物料设计缺陷抛料取料位置不正确夹具异常导致打乱板机器死机洗板光板或漏印后洗板或者报废物料封装异常抛料计划不合理,拆换线频繁炉子异常导致报废RV/D达不到位置频繁抛料突然断电导致洗板六六(22)原因分析原因分析/制定改善对策制定改善对策持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌六六(33)原因分析原因分析/制定改善对策制定改善对策持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌六六(44)原因分析原因分析/制定改善对策制定改善对策七七(11)实施)实施改善对策改善对策持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌七七(22)实施)实施改善对策改善对策持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌七七(33)实施)实施改善对策改善对策持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌八八(11)效果确认)效果确认-每周少件趋势图每周少件趋势图持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌九九成果总结成果总结/固化固化持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌持续创新进取,以零缺陷为本,超越客户期望,迈向全球品牌总结ThankYou!

@#@

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 财会金融考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1