系统集成项目管理工程师专业培训笔记Word格式文档下载.doc

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第12章项目沟通管理.....................................................................................................16

第13章项目合同管理.....................................................................................................17

第14章项目采购管理.....................................................................................................17

第15章信息(文档)和配置管理.................................................................................18

第16章变更管理.............................................................................................................19

第17章信息系统安全管理.............................................................................................20

第18章项目风险管理.....................................................................................................21

第19章项目收尾管理.....................................................................................................23

第20章知识产权管理.....................................................................................................23

第21章法律法规和标准规范.........................................................................................24

第22章职业道德规范.....................................................................................................24

第23章案例分析.............................................................................................................24

第二部分考试所涉及主要计算公式回顾...................................................................................24

第三部分项目管理常用的英文缩写...........................................................................................27

第一部分《系统集成项目管理工程师教程》内容回顾

第1章信息化基础知识

(1)信息化基础知识:

• 信息

• 信息化

• 国家信息化体系要素:

1)信息技术应用2)信息资源3)信息网络4)信息技术和产业5)信息化政策法规和标准规范

• 信息化指导思想

• 战略方针和战略目标

• 我国信息化发展的战略要点:

1)推进国民经济信息化2)推行电子政务3)建设先进网络文化

4)推进社会信息化5)完善综合信息基础设施6)加强信息资源的开发利用7)提高信息产业竞争力8)建设国家信息安全保障体系9)提高国民信息技术应用能力,造就信息化人才队伍

(2)电子政务:

•电子政务的概念和内容

•电子政务的指导思想和指导原则

•电子政务建设的目标和主要任务

(3)企业信息化:

•企业信息化概述、

•企业资源计划(ERP)

•客户关系管理(CRM)

•供应链管理(SCM)

•电子商务

(4)商业智能:

•商业智能的三个层次:

1)数据报表2)多维数据分析3)数据挖掘

第2章信息系统服务管理

一、信息系统服务管理体系

(1)计算机信息系统集成单位资质管理:

一级、二级、三级、四级系统集成企业;

(2)信息系统项目经理资格管理:

项目经理、高级项目经理、资深项目经理;

(3)具有信息产业部颁发的《计算机信息系统集成资质证书》(一级或二级)作为“涉密系统集成单位”的必要条件;

(4)利用财政性资金建设的信息化工程,用于购买软件产品和服务的资金原则上不得低于总投资的30%。

二、信息系统工程监理

(1)信息系统工程监理单位资质管理:

甲、乙、丙三级监理企业

F甲级:

被监理项目没有投资规模限制;

F乙级:

被监理项目投资规模在1500万元以下;

F丙级:

被监理项目投资规模在500万元以下;

(2)信息系统工程监理人员资格管理:

F高级监理工程师

F监理工程师

F监理员;

(3)监理内容:

“四控、三管、一协调”

F四控:

工程质量控制;

工程进度控制;

工程投资控制;

工程变更控制;

F三管:

工程合同管理;

工程信息管理;

工程安全管理;

F一协调:

协调有关单位及人员之间的工作关系;

(4)以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方:

建设单位(主建方)、集成单位(承建单位)和监理单位分工合作实施的。

三、ITIL与IT服务管理

(1)20世纪80年代英国商务部提出信息技术基础结构库(ITIL)(ITInfrastructureLibrary);

(2)ITIL是有关IT服务管理流程的最佳实践;

(3)实施IT服务管理(ITServiceManagement,ITSM)的根本目标:

F以客户为中心提供IT服务

F提供高质量、低成本的服务;

F提供的服务是可以准确计价的。

四、信息系统审计信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议。

其关注之处可被分为如下三类:

F可用性:

信息系统能否在任何需要的时间提供服务。

F保密性:

系统保存的信息是否仅对需要这些信息的人员开放,而不对其他任何人开放。

F完整性:

信息系统提供的信息是否始终保持正确、可信、及时。

第3章信息系统集成专业技术知识

一、信息系统集成分类

(1)设备系统集成:

智能建筑系统集成,计算机网络系统集成,安防系统集成

(2)应用系统集成

二、信息系统建设信息系统的生命周期:

(1)立项阶段:

概念形成过程和需求分析过程

(2)开发阶段:

总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统验收

(3)运维阶段:

维护四种类型(排错性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护)

(4)消亡阶段

三、信息系统开发的方法:

(1)结构化方法:

•开发过程分成若干阶段、依次执行,每个阶段又分成若干作业步骤顺序作业。

•其优点:

用户需求在系统建设前被充分了解和理解,注重开发过程的整体性和全局性。

•其缺点:

开发周期长;

文档、设计说明繁琐;

充分预料各种可能的变化并不现实;

如果用户参与程度不高,容易造成系统交接过程不平稳,系统运行与维护管理难度加大。

(2)原型法:

•根据对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后反复修改来实现用户的最终系统需求。

•原型发适合于用户需求开始时定义不清、结构化程度不高的系统开发。

此方法更易于被客户接受,但如果用户配合不好,盲目修改,会拖延开发过程。

•原型法分为:

(1)抛弃型原型

(2)进化型原型

(3)面向对象方法:

•客观事务由对象组成;

对象由属性和操作组成;

对象之间的联系通过消息传输机制来实现,对象可以按其属性来归类,子类可以继承其父类的特性;

对象具有封装的特性;

•面向对象开

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