市级企业技术中心申报材料Word文档格式.doc

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二、组建德州市企业技术中心的基本条件及优势：

1、基本条件：

兴强公司自2006年成立以来，以科研部门、国内著名高校为依托，走技术创新、科学发展的新路子，先后与北京理工大学、山东科技大学、法国500强化工企业兰斯化学等科研单位合作，开发成功环保型永久性磷系聚酯阻燃剂CEPPA、纳米无卤聚酯合金两大系列产品，其工程型制品技术水平达到了国内领先和国际先进水平，2007年公司阻燃剂和工程塑料制品实现销售收入8990.5万元，实现利税3609.26万元。

科技实力已成为国内同行业的龙头。

据中国塑料加工工业协会统计数字显示，公司2007年该产品市场占有率达16%，在全国同行业中名列前茅。

2007年公司新征土地60亩，拟建纳米无卤聚酯合金项目。

计划安装4条流水线，2009年全部安装完成，预计全部投产后可实现产值3亿元，实现利税5250万元。

公司原有技术人员18人，2007年又引进大本以上专业技术人才18人，人员能力能够充分满足企业技术中心各项科研工作的需要。

2、优势：

l拥有一支雄厚的科研技术队伍；

l拥有法国兰斯化学中国有限公司合作的技术力量做铺垫；

l拥有阻燃剂和工程塑料同类相关产品研发、生产经验；

l拥有一支实践经验丰富、素质较高的员工队伍；

l地理位置优越，公司南至济南120公里、北至天津180公里、西

至石家庄240公里，东至青岛400公里，高速公路纵横交错四通

八达，交通十分便利。

三、组建企业技术中心的必要性：

1、组建技术中心是企业产品创新的需要

在未建技术中心以前，技术专业人员分布比较分散，工作效率低下，生产和科研经常发生冲突，相互干扰，不能够确保研发计划的顺利开展，由于管理机制不健全，职责不明晰，技术人员的积极性和主观能动性得不到充分发挥，研发进度较慢，一个较小的课题研发周期4--5个月。

技术中心成立后，我公司健全了规章制度，制定了岗位规范，建立了激励机制，公司注重硬件基础设施建设，为每位科研技术人员配备了微机，在内部建立了信息平台（内部局域网），实现了信息共享，公司购置了实验仪器、设施100多台套，搬进了宽敞明亮的办公室，建立了理化实验室，为科研人员提供了搞好科研的各种资源，同时公司为中心提供了有力的资金支持，保证了各项科研工作的顺利开展，提高了广大优秀科技人员的工作积极性，科研成果研发周期比原来缩短1--2个月，现已向国家专利局申报了两项发明专利，同时也为对外技术交流、协作、学术研讨等提供了便利，为企业技术储备、新产品研发注入了新的活力。

2、组建技术中心是企业长足发展的需要

组建技术中心是确保企业新产品研发顺利开展的重要一环。

技术中心的组建，集中了公司优秀专业人才，有利于各专业之间的相互协作与信息交流，有利于重大课题集中攻关突破，降低了科研成本，缩短了研发周期，市场经济的实践证明，市场的竞争归根结底是企业技术实力的竞争，企业依靠自主研发、技术创新加快企业快速发展、壮大，是兴强公司快速腾飞的发展战略。

为了把阻燃剂、合金塑料行业做大、做强，抓住市场机遇，加快公司快速发展，加上公司积累了多年产品的研发、生产经验，有北京理工大学、山东科技大学和兰斯化学作为基础，又有ISO19001：

2000质量管理体系做保障，很有必要将现有技术研发水平进一步提高，组建企业研发中心有望将研发工作水平进一步全面提高，因此公司组建企业技术中心势在必行，很有必要。

四、现有技术开发中心概况和组建技术中心的可能性：

企业依托北京理工大学化学与环境学院、山东科技大学化学与环境研究院科研优势，广泛开展国内外学术交流，进一步推动了合金塑料行业向国际水平发展。

技术中心有计划的研发新产品，推动公司新技术、新工艺、新材料的开发，自主研发了一批具有市场竞争力的产品，如：

新一代环保型永久性聚酯阻燃剂（CEPPA）、纳米无卤聚酯合金（PET/PBT）等一批高科技产品，拥有了自主知识产权，产品畅销国内30多个省市自治区，深受国内用户青睐。

1、技术中心组织体系（见山东兴强阻燃科技有限公司技术中心结构图）

2、技术中心人员配置

（1）公司技术中心现有技术人员30人，高级工程师6人（其中硕士

研究生3名），工程师4人，助理工程师20人（见技术中心人

员表）

（2）技术中心从事研发工作的外部专家信息表

聘请来技术中心的外部专家5人，为技术中心做了大量的应用

研究及课题论证工作。

（3）技术中心基础设施

l公司为技术中心建造了办公实验楼面积1200平方米，中心拥有研发用的计算机36台套，采用CAD先进的设计软件，采用了先进的设计手段以后，大幅度的提高了研发的效率和设计质量。

l技术中心建立了理化实验室、力学实验室，共占地面积260平方米，近两年公司投资500余万元，配备了试验用小型挤出机、乌式粘度计、PH值检测仪、熔融指数仪、水份测定仪、万能试验机、冲击试验机等科研实验仪器80多台套，操作人员全部培训上岗，技术能力能够充分满足计量检测及研发工作的需要，为企业自主创新、新产品研发等科研工作提供了有力的技术支撑。

3、组建市级技术中心的可行性

企业技术中心主任由企业副总经理担任，企业一把手具有超前的管理思想和意识，使技术中心的信息化建设、人才聘任、研发项目确定、资金计划、技术中心建设等工作得到落实，企业的创新和发展计划实施有了可靠的保证。

（1）公司的人才引进和培养

公司加强人才引进与人才培养，落实激励机制，努力营造人才成长环境，把该项工作作为技术中心建设的重点。

通过委培、外培等多种渠道培养人才，在国内阻燃剂工程塑料领域聘请高级专家为技术顾问，技术中心配置各类技术人才，为技术中心人才建设奠定了坚实的基础。

（2）加强产、学、研的联合

公司积极与国内外科研机构、开展多种形式的合作及共建活动，公司与北京理工大学、山东科技大学、法国兰斯化学科研单位建立了长期的人才培养、共建协议，以确保人才资源及产品联合研发计划的实施。

（3）走自主创新之路，拥有自己的知识产权

公司把自主创新工作当作企业发展的头等大事来抓，对客户、市场急需的产品、具有发展前景的产品进行立项研发，近年来公司先后开发出具有国内先进水平的新产品，先后申请两项国家发明专利，纳米无卤聚酯合金获得山东省科技厅科技成果证书，拥有了自主知识产权。

五、企业技术创新发展规划

全球经济一体化的今天，企业要发展壮大，唯有不断创新，不断地推陈出新，推出新产品，才能占领市场，扩大市场份额，公司后三年计划产品销售额递增≥10%，为此公司将继续加强技术创新的力度，加大技术中心的建设，充分利用技术中心的研发优势，优化产品结构，重点发展节能产品，研发拥有自主知识产权的产品，将环保阻燃剂产品更新换代产品的研发、新型工程塑料的研发作为公司中长期的发展方向。

1、公司的中长期发展战略目标：

随着国家政策的调整，节能、环保政策实施的加强，对新一代环保型永久性聚酯阻燃增强材料行业提出了更高的要求，根据国家产业政策要求，产品的发展方向以节能、环保为发展方向，因此生产推广保护环境、节能资源、减少“三污”排放的新产品是公司发展的中长期战略目标。

2、人才培养计划：

（1）在人力资源开发与管理方面，努力学习国外、国内知名企业的管理模式，充分发掘人力资源，激励员工充分展示自我，发挥最大的创造才能。

（2）积极引进和持续培养人才，按着公司每年培训计划进行，提升全体员工的技术水平及员工素质，加大教育经费投入，通过在全国高等院校引进人才及对员工的继续教育，使各部门大中专学历人员的比例占到了80%以上。

（3）进一步加强与国外知名企业和国内科研院所的共建工作，增加技术交流、技术培训层面，重点项目特殊安排，逐步形成以专业培训为基础，以项目研发为重点提升企业自身研发能力及水平。

六、近三年技术创新取得的主要成效

山东兴强阻燃科技有限公司是德州市科委命名的高新技术企业，公司十分重视技术创新工作，充分利用技术中心的研发优势，优化产品结构，重点发展节能产品，研发拥有自主知识产权的产品，将磷系阻燃剂产品的更新换代、无卤聚酯增强材料升级换代作为公司研发的方向，兴强阻燃科技有限公司的产品得到了客户的认可和好评，其中纳米无卤聚酯合金荣获山东省科学技术厅颁发的省部级科技成果鉴定书，可用于PET阻燃的磷系阻燃剂产品市场份额以每年2%的速度递增，2008年市场占有率达到16%。

1、近二年技术中心研发成果

（1）2007年与北京理工大学合作，研发成功新一代环保型永久性聚酯阻燃剂（CEPPA）；

（2）2007年公司被德州市科委认定为高新技术企业，并颁发了铜牌证书；

（3）2007年与世界化学500强法国兰斯化学合作，在公司成立了兰斯化学（中国）有限公司；

（4）2007年研发成功了可用于PET阻燃的磷系阻燃剂，通过了公安部天津消防科研所、国家特种防护服装质量监督检验中心检测已达到消防、阻燃要求；

（5）2008年成功研制了纳米无卤聚酯合金，荣获省科技厅颁发的省部级科技成果鉴定证书，并申报了两项发明专利；

（6）2008年纳米无卤增强阻燃产品，通过了SGS认证和兵器工业部非金属材料检验所的测试。

2、技术中心信息网络建设加快了设计、研发的速度

公司信息网络的建立，使各研究室做到资源共享，从而提高了设计、研发效率和质量。

企业网络的建设，为各部门间的数据传送奠定了基础。

根据公司的实际情况，企业管理信息化建设先从会计核算电算化开支来管理帐目、应收和应付账款、固定资产核算。

在会计核算电算化的基础上，完成财务管理电算化，运用计算机帮助财务分析和编制财务计划工作。

我们选用先进的企业管理软件，实现财务电算管理。

CAD软件的应用，实现了计算机设计和计算机辅助制造，提高了制造精度及效率。

3、带动公司效益的增长

技术中心持续、稳定、健康的发展，为公司发展开发出了适应国内市场需求的无卤聚酯阻燃增强系列产品，技术创新成果的实施，推出了各种高档产品，并解决了生产中大量的技术难题，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本，使生产周期大大缩短，提高了市场竞争力。

产品在市场的占有率大幅度提高，使企业的销售指标每年高速增长。

4、提高了企业市场竞争力

公司以先进的生产技术、可靠的产品质量、优质的售货服务和务实的工作作风，赢得了客户的信赖，在客户中树立了良好的口碑和信誉，2007--2008年技术中心克服种种困难，圆满完成了公司下达的研发任务，开发出了适应国内市场需求的新产品2项，提高了市场竞争力。

七、科技投入情况及具体核算