未来集装箱码头设备管理模式的探讨PPT文档格式.ppt

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由于大型船舶时期的到来，码头现有设备不能够满足装卸要求，各港口由于大型船舶时期的到来，码头现有设备不能够满足装卸要求，各港口公司都对设备的装卸能力提出更高的要求公司都对设备的装卸能力提出更高的要求2004年上年上海港海港机厂机厂研发研发2006年深年深圳妈圳妈湾港湾港使用使用自动中转台自动中转台高小车高小车低小车低小车超级电容与柴油机超级电容与柴油机组组成的混合能源组组成的混合能源混合动力技术混合动力技术（蓄电池）（蓄电池）市电供电场桥市电供电场桥混合动力混合动力超级电容超级电容高架滑线高架滑线低架滑线低架滑线电缆卷筒电缆卷筒轨道吊轨道吊节能效率节能效率好好一般一般很好很好很好很好很好很好很好很好改造费用改造费用中中中中很高很高高高高高很高很高改造后改造后灵活性灵活性很好很好很好很好好好差差差差太差太差改造时间改造时间短短短短很长很长长长中中-插拔电插拔电不要不要不要不要需要需要可能可能必须有必须有不要不要发展前景发展前景电池技术电池技术发展快，发展快，前景乐观前景乐观差差一般一般好好一般一般乐观乐观设备管理管理阶段段事后事后维修修预防防维修修生生产维修修各各种种设备管管理模式理模式并并行行自我自我自我自我满满足心里足心里足心里足心里缺乏缺乏缺乏缺乏创创新勇气新勇气新勇气新勇气思思思思维维模式固定模式固定模式固定模式固定缺乏缺乏缺乏缺乏执执着信念着信念着信念着信念总以为自己的管理方法天下第一，外部信息很难融入总以为自己的管理方法天下第一，外部信息很难融入存在畏存在畏难情情绪，对新模式理解和学新模式理解和学习不到位，没有真不到位，没有真正的掌握，正的掌握，则认为新模式不适新模式不适应本企本企业而最而最终放弃放弃习惯于感性、定性思维，不习惯于理性、定量思维，习惯于感性、定性思维，不习惯于理性、定量思维，难以接收数字化管理方法难以接收数字化管理方法对待新事物的发展，缺乏执着的信念对待新事物的发展，缺乏执着的信念发展趋势发展趋势设备管理模式信息化、设备管理模式信息化、数字网络化数字网络化设备管理经济化设备管理经济化维修专业化、社会化维修专业化、社会化设备管理与维修人才设备管理与维修人才高素质化高素质化集装箱集装箱码头设备的的CMS系系统CMS发展展手机、计算机手机、计算机网络网络港口设备资源共享系统港口设备资源共享系统设备的控制系统设备的控制系统传输传输控制故障控制故障设备设备诊诊断断外外围围设设备备故故障障网络网络传输传输自动报告故障自动报告故障打印打印工作单工作单内容：

@#@维修方法、内容：

@#@维修方法、所需工具、安全注所需工具、安全注意事项、所需物资意事项、所需物资生产系统生产系统调整调整连接连接连接连接生产作生产作业方案业方案物资系统物资系统连接连接领料申请领料申请生成生成领料单领料单手机、手机、计算机计算机生成生成审批审批财务管财务管理系统理系统进入进入集装箱集装箱码头可可视化技化技术GPS技技术照片照片社会化社会化维保承包模式保承包模式天津港联盟国际公司是天津港第一个天津港联盟国际公司是天津港第一个正式合资的公司，也是天津港劳务佣工体正式合资的公司，也是天津港劳务佣工体制改革第一家。

@#@制改革第一家。

@#@2006-200720082009-2010技技术部机部机构构的的搭建搭建机机务管理流程管理流程出台出台机机务系系统实现电算化、信息算化、信息化、化、网网络化化劳务承包模式承包模式-拥有一支掌握核心技有一支掌握核心技术的的员工工队伍，伍，实行行项目承包、指目承包、指标考核的管理模式考核的管理模式真正的实现同真正的实现同工同酬工同酬实现派遣员工实现派遣员工的企业归属感的企业归属感多听听劳务员多听听劳务员工的意见工的意见增加派遣员工的增加派遣员工的外出培训机会外出培训机会设备维保专业化汽车汽车4S理念理念吊具吊具4S理念理念设备维保保专业化化随着企业技术在不断的进步，集装箱码头的随着企业技术在不断的进步，集装箱码头的现代化更向依赖于高技术含量、高度自动化的设现代化更向依赖于高技术含量、高度自动化的设备发展，而设备维修成本管理也将成为整个企业备发展，而设备维修成本管理也将成为整个企业成本战略管理的一条主线，成为企业设备管理的成本战略管理的一条主线，成为企业设备管理的战略重点，即走设备管理的经济化道路。

@#@战略重点，即走设备管理的经济化道路。

@#@杜杜绝设备前期管理存在的成本陷阱前期管理存在的成本陷阱设备规划设备规划选型决策选型决策采购采购合同管理合同管理安装安装调试调试验收验收资本闲置、结构优化不合理、技术知识结构不合理、决策方资本闲置、结构优化不合理、技术知识结构不合理、决策方法不科学、决策程序不规范、调试验收系统不协调法不科学、决策程序不规范、调试验收系统不协调缺陷、漏洞缺陷、漏洞明确明确维修管理修管理对生生产成本的影响成本的影响RCMCBMTPQMTPMRBM维维修修模模式式快速快速响响应机制机制一方面，要通一方面，要通过培培训、技、技术交流交流等手段提高等手段提高维修修人人员和技和技术人人员的的业务水平，使水平，使其其处理故障理故障时间尽量尽量缩短，以减短，以减少少对生生产的影响的影响。

@#@另一方面，要通另一方面，要通过了解了解设备运行情况，运行情况，及及时排除故障排除故障隐患，患，变“事后事后维修修”为“事前事前维修修”，变“计划划维修修”为“预知知维修修”，力争做到生，力争做到生产期期间“零故障零故障”。

@#@优化备件管理探索零探索零库存存探索集装箱探索集装箱码头设备零零备件件统一、国一、国产化替代之路化替代之路根据现场实际，进行资源整合，协调集装箱各根据现场实际，进行资源整合，协调集装箱各个公司，大胆采用质量、性能相匹配的统一的个公司，大胆采用质量、性能相匹配的统一的零备件，通过实际运用，走易损件国产化替代零备件，通过实际运用，走易损件国产化替代之路，做到节能降耗，企业利润最大化。

@#@之路，做到节能降耗，企业利润最大化。

@#@知知知知识识面广面广面广面广了解了解了解了解设备结设备结构构构构专业专业性性性性强强参与参与参与参与实实践践践践维修工程技修工程技术学科学科应给予学生更广泛的物理、予学生更广泛的物理、化学、机械、化学、机械、电气及气及电子方面的知子方面的知识维修工程学修工程学应该让学生了解一些学生了解一些专门化的化的设计知知识，如机械，如机械设计、电路路设计等，但不必求精，等，但不必求精，因因为他他们部室部室设计者，而是者，而是维修工程修工程师更加更加强调实践践环节的作用的作用维修工程技修工程技术学科学科应图书设备结构、故障构、故障诊断、断、维修技修技术和和维修管理修管理码头码头前沿前沿采用采用岸边岸边集装集装箱起箱起重机重机进行进行装卸装卸堆场堆场采用采用自动自动化的化的轨道轨道吊吊1、依赖人工，作业效率低、依赖人工，作业效率低2、自动导航软件成本太高、自动导航软件成本太高3、油耗大，污染排放量大、油耗大，污染排放量大ZPMC调研了世界上的各大自动化码头，分析其采用的技术手段，通过调研了世界上的各大自动化码头，分析其采用的技术手段，通过与国内港口专家共商，提出了解决当今码头存在问题的两大关键技术：

@#@与国内港口专家共商，提出了解决当今码头存在问题的两大关键技术：

@#@1、取消内燃机驱动的水平运输和昂贵的导航系统、取消内燃机驱动的水平运输和昂贵的导航系统2、采取机电优势互补而非单纯的电气手段实现自动化、采取机电优势互补而非单纯的电气手段实现自动化全电动环保式立体装卸系统是一种全新的自动化码头模式，在当前的低全电动环保式立体装卸系统是一种全新的自动化码头模式，在当前的低碳经济时代，为集装箱码头装卸系统开辟了新的出路。

@#@在节能环保、高效方碳经济时代，为集装箱码头装卸系统开辟了新的出路。

@#@在节能环保、高效方面有突出的优势。

@#@面有突出的优势。

@#@立立体体轨轨道道的的水水平平运运输输方方式式集集卡卡或或AGV的的水水平平运运输输方方式式对比对比新型自动化码头与现有码头的装卸效率对比新型自动化码头与现有码头的装卸效率对比技术指标技术指标传统码头传统码头AV自动化码头自动化码头立体装卸系统立体装卸系统堆场平面箱位数堆场平面箱位数双双40岸桥岸桥堆场堆场RMG设备配置设备配置水平运输水平运输泊位效率泊位效率3120TEU4台台14台台48辆集卡辆集卡250TEU/泊位小时泊位小时2700TEU4台台18台台24辆辆AGV180TEU/泊位小时泊位小时3808TEU4台台14台台14台地面电动平板车台地面电动平板车300TEU/泊位小时泊位小时1、在当前的低碳经济时代，为集装箱码头装卸系统开辟了新的出路、在当前的低碳经济时代，为集装箱码头装卸系统开辟了新的出路2、在国家强调调结构的形势下，也是调整产业结构的重要途径之一、在国家强调调结构的形势下，也是调整产业结构的重要途径之一3、建设绿色环保的自动化码头是港口实现跨越式发展的路径、建设绿色环保的自动化码头是港口实现跨越式发展的路径4、在金融危机形势下，为港口的发展确立新的经济增长点、在金融危机形势下，为港口的发展确立新的经济增长点5、全系统用电驱动，节省能源，经测算比传统码头节省约、全系统用电驱动，节省能源，经测算比传统码头节省约25%6、集装箱装卸系统作业效率比目前世界集装箱码头平均装卸效率至、集装箱装卸系统作业效率比目前世界集装箱码头平均装卸效率至少提高少提高10%7、节省成本，经测算比传统码头节省约、节省成本，经测算比传统码头节省约26%8、堆场利用率至少可以提高、堆场利用率至少可以提高25%总之，未来集装箱码头设备管理的主线是通过信总之，未来集装箱码头设备管理的主线是通过信息网络技术实行可视化管理，更系统、全面的进行智息网络技术实行可视化管理，更系统、全面的进行智能化管理，运用社会化和经济化理念，彻底改变更新能化管理，运用社会化和经济化理念，彻底改变更新原有的不适应新形势下的管理模式，以达到成本最小原有的不适应新形势下的管理模式，以达到成本最小化、利益最大化、节能减排、降能增效、绿色环保的化、利益最大化、节能减排、降能增效、绿色环保的新型设备管理模式。

@#@新型设备管理模式。

@#@实践证明，只有放眼于未来，紧跟时代步伐，大实践证明，只有放眼于未来，紧跟时代步伐，大胆创新，才能走可持续化的科学管理之路。

@#@胆创新，才能走可持续化的科学管理之路。

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