旅游地产的成本控制PPT格式课件下载.ppt

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南区为“长白山体育休闲度假区”，总用地约13.34平方公里；

项目总用地约18.34平方公里。

项目总体规划北区规划北区用地性质：

红色：

商业、金融、行政办公用地黄色：

居住用地绿色：

公园、绿地蓝色：

市政配套用地用地规划：

北区总用地500.03万m2，建设用地400.43万m2，其他用地99.6万m2。

转让土地面积328.44万m2，销售物业建筑面积72.37万m2，持有物业建筑面积7.56万m2,捐建项目建筑面积8.54万m2；

南区规划滑雪场冬季雪上两项度假公寓酒店接待区娱雪区南区用地性质：

规划为五个功能区，除度假公寓为销售物业外，其余均为持有物业用地用地规划：

南区总用地1334.10万m2：

其中征地面积634.80万m2（含道路38.89万m2），租地面积699.30万m2。

持有物业建筑面积42.31万m2，别墅建筑面积15万m2。

桥梁：

2013年11月30日道路：

2010年9月30日锅炉房：

2011年10月30日住宅示范区：

2011年9月30日行政中心、文化中心、中学、小学、幼儿园、医院：

2011年9月30日万达广场：

2011年9月30日（仅超市）北区开业计划南区开业计划滑雪场：

2012年10月30日雪上两项：

2012年6月30日威斯汀、喜来登、洲际假日四星酒店、洲际假日公寓式酒店：

2012年6月30日柏悦酒店、凯悦酒店：

2012年10月30日度假公寓（一期）：

2012年6月30日商业街、大剧院、萨满博物馆、KTV、电玩、影院、温泉洗浴中心：

2012年6月30日配套中心：

2011年10月30日道路：

2011年10月30日成本控制成本控制第二部分第二部分旅游地产开发的特点建设规模大业态多而分散受自然条件约束较多旅游地产成本控制的难点一投标单位参与的积极性不高劳动力组织极为困难当地资源供应及开采受诸多因素限制施工难度极大地质、地形情况复杂土石方平衡难度大设计变更和签证旅游地产成本控制的难点二长白山项目成本控制措施加强项目推介与宣传合理价格中标通过政府行政干预地方材料价格掌握现场一手资料土方平衡由施工单位进一步优化及时沟通心得体会心得体会第三部分第三部分必须切实加强全员业务、制度培训和责任心管理细化每个人的工作界面、工作流程、时间节点团队协作、集思广益20122012年年世界惊叹世界惊叹！

西方阿尔卑斯山西方阿尔卑斯山东方东方长白山长白山!