不合格品处理流程1Word文档下载推荐.doc
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开始
检验员对检出的不合格品进行标识
检验员在生产现场对在制品和成品进行鉴定
检验员对不合格品的处理过程进行记录和统计
生产部、技术部根据处理办法实施不合格品的报废、返工以及改变用途等
质量管理部根据处理意见,发出“不合格品处理通知单”
质量管理部组织技术部、生产部等对不合格品进行评审,确定处理意见
检验员对不合格品进行隔离并运送到不合格品专区存放
结束
生产部、技术部等部门根据纠正措施改进工作,减少不合格品的产生
质量管理部分析不合格品产生原因并制定纠正措施
不合格现象分析流程
不合格现象认定
不合格现象分析
不合格现象改进
生产部对不合格现象进行描述
质量管理部对不合格现象进行描述
生产现场产生不合格现象
质量管理部对不合格现象进行调查
质量管理部经理和总经理对改进措施进行审核、审批
质量管理部提出改进不合格现象的措施
质量管理部分析不合格现象产生的原因
质量管理部对执行效果进行评估和总结
生产部、技术部等部门执行不合格现象纠正措施
质量管理部组织实施不合格现象的纠正措施
报废品处理工作流程
报废申请
报废品存放
报废品处理
否
填写“报废申请单”
生产主管、质量管理部质检员和主管进行确认批准
生产车间将报废品运至报废品区进行集中存放
报废品区管理人员对报废品进行统计、记录
质量管理部会同生产部、技术部分析报废品是否具有出售价值或使用价值
财务部进行报废品的账务处理
具有价值
进行合法的垃圾处理
将报废品转移至适用部门或进行捐赠或变卖处理
填写《报废品处理表》