最全河道清淤施工组织设计Word格式.docx
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第六章施工进度计划
第七章施工总平面布置
第八章质量保证体系、承诺及保证措施
第九章安全生产、文明施工管理及措施
第十章主要管理和技术人员配置
第十一章施工机械和设备配置
第十二章冬季施工及其它事项
附表一:
拟投入本项目的主要施工设备表
附表二:
拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三:
拟投入本标段的劳动力计划表
附表四:
临时用地表
附表五:
施工进度计划表
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一、工程概况
(一)工程说明
1、工程地点:
徐州市新城区昆仑大道。
2、工程规模:
工程总投资574.23万元人民币(采购项目预算金额)。
新城区行政中心护城河自2006年修建以来,未做彻底清淤维护,河道淤泥较深,同时,部分护城河过河与外管网连通的雨污水管道损坏变形或堵塞。
因此,对行政中心护城河进行清淤处理,同时更换雨污水管道。
主要内容:
1、护城河清淤。
其中一期环市政府办公楼护城河河道采取机械清淤,二期东区办公楼景观河采用人工配合小型机械进行清淤处理;
2、护城河防渗。
采用复合土工膜铺河槽底;
3、环护城河雨污水管道更换。
对两处环护城河污水管、三处环护城河雨水管进行更换。
4、绿植恢复和保护。
-1、大型土石方
(1)环市政府1800米河道清淤、防渗处理
平整场地:
2000m2;
临时便道铺设、平整、碾压:
300m2;
挖淤泥、流砂:
27000m3,①河道清淤采用绞吸真空挖泥法②淤泥经过物理脱水、水处理工艺淤泥干化后,使用渣土车运至统一堆放地点③投标报价包含清淤、固化、装、运、渣土装置等所有费用;
河床平整:
17600m2。
(2)东办公楼河道清淤
864m3,①河道清淤采用绞吸真空挖泥法②淤泥经过物理脱水,水处理工艺淤泥干化后,使用渣土车运至统一堆放处③投标报价包含清淤、固化、装、运、渣土弃置等费用④由于作业工作面较小,采用人工辅助较多;
便道清理夯实、平整碾压:
360m2。
(3)过河雨污水管道更换改建
挖沟槽土方:
180m3,①土壤类别:
三类土②挖土深度:
2m以内;
管沟回填夯实:
169.95m3;
388.8m3,①土壤类别:
夯填土:
265.8m3。
(4)沙包围堰:
1760m3,①1密实度要求:
图围堰、截流②填方材料品种:
围堰顶宽2.5米,坡比:
1:
1.5;
环市政府1800米河道排水,大体量水:
30400m3;
东办公楼河道排水,大体量水:
4680m3。
-2、道路及排水
(1)环市政府1800米河道清淤、防渗处理
拆除路面:
300m2,①拆除原有路面②拆除垃圾运至指定地点,拆除混凝土200厚;
拆除基层:
300m2,①拆除路基②余方外运,拆除碎石垫层200厚,拆除灰土300厚;
基层恢复:
300m2,300厚灰土垫层、200厚碎石;
路面恢复:
300m2,C30商品砼200厚;
管道封堵:
20个;
复合土工膜:
18000m2,①部位:
河底②卷材品种:
复合土工膜③防水做法:
平铺复合土工膜两布一膜,每层布300g/m2,复合土工膜0.8mm3,100mm厚C20混凝土铺盖。
(2)过河雨污水管道更换改建
拆除管道:
80m,拆除原管DN400;
HDPE增强通用型波纹管:
80m,①垫层、基础材质及厚度:
10cm厚砂垫层②材质及规格:
HDPE通用增强型波纹管DN400③外采用DN600钢套管;
DN600钢套管:
80m;
120m,拆除原管DN1000;
120m,①垫层、基础材质及厚度:
HDPE通用增强型波纹管DN1000③外采用C20混凝土包封;
混凝土外包封:
C20砼包封,120m;
拆除砖石结构:
拆除石头墙,100m3;
混凝土垫层:
新做毛石墙C20垫层,18m3;
毛石墙身:
100m3;
毛石墙勾缝:
100m2;
毛石墙压顶石:
20m2;
拆除原井:
10座;
砖检查井:
10座,新做井直径1500,深度3m以内。
-3、绿化部分
栽植地被:
300m2,开挖、恢复地被。
(2)东办公楼河道清淤
720m2,起挖出地被、重新栽植;
栽植乔木:
起挖乔木,重新栽植,有损坏。
(3)环护城河雨水管、污水管更换
500m2,开挖、恢复地被。
(二)、施工条件
1、交通条件
项目区位于徐州市新城区昆仑大道,交通条件便利,工作日车流量较大,且交通主管部门对大型运输车限行管制,主要材料及机械运输工作均需在交通主管部门协调下,主要利用夜间运输作业。
2、施工用水用电
工程施工区附近水源较为丰富,施工用水可以利用工程区域内河流就近接引。
施工用电经业主许可,拟在附近选择现有的办公配电箱内搭接,同时自备柴油发电机发电。
3、工程材料及弃渣场
施工中所需材料均由承包人自行购买,符合国家及行业的有关规定,施工机械为承包人自有或者租赁;
施工弃渣不能乱放,应该运到发包人指定的临时弃渣场堆放,然后集中清运。
运输车辆应符合城市管理要求,运输路线应提前至城市管理部门报备。
一、指导思想
严抓质量,确保安全,保证工期,按照ISO14001:
2016质量管理体系要求,根据国家规范和行业标准,建立健全工程项目现场管理体系,选配综合素质高的项目经理、技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,在徐州本地组织、优选有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,努力加强施工现场管理,积极推广应用新材料、新工艺、新技术和新的施工管理模式,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成各项施工工作。
二、实施目标
1、质量目标
确保单位工程一次性验收合格,并争创徐州市优质工程奖。
2、工期目标
总工期40日历天,计划2018年1月开工(实际开工日期以业主下达开工令为准)。
3、安全生产目标
杜绝重伤和死亡事故;
杜绝机械和火灾事故;
严防各类轻伤事故的发生。
4、文明施工目标
严格按省、市有关安全文明施工的要求和规定施工,搞好现场安全文明施工管理,争创徐州市安全文明工地。
5、环境保护目标
遵守有关环境保护法规、规定,树立全员环保意识,最大限度地减少对施工区域及周围道路环境的污染,创造良好的施工秩序和环境。
三、施工管理组织机构
(一)现场管理体系
该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和职业健康安全体系文件,明确管理职责,进行动态管理,并切实做好以下工作:
1、工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。
2、项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。
项目部每周举行一次工程例会,由项目经理主持,技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进展。
3、技术负责人在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协助项目经理抓好本工程的施工生产。
4、项目部各部门配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各项施工任务。
5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。
6、根据工程总体安排,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。
7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;
协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。
做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。
8、抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。
9、协调好与建设单位、设计、监理等各方关系,协调好当地政府和居民之间的关系,以确保工程的顺利进行。
(二)项目部主要人员职责
1、项目经理职责
(1)组织贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全目标。
(2)负责实现合同质量和工期目标。
根据施工任务,统筹安排,注重各工序间的衔接;
合理调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;
监督工地的质量、安全和文明施工;
支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。
(3)负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。
(4)负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。
2、技术负责人职责
(1)主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。
(2)根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。
(3)负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。
(4)组织人员向施工班组进行技术和安全交底。
参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。
(5)负责对不合格品的处置,负责调查发生不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施。
(6)积极推广应用新技术、新工艺。
3、施工员职责
(1)参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。
(2)负责组织工程施工管理。
做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;
负责施工定位放样工作;
熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术和安全交底;
贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;
负责施工日记的记载,并整理存档。
(3)负责现场的文明施工与环境保护工作。
(4)负责对施工过程中产品防护的管理。
4、材料员职责
(1)做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。
(2)负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。
(3)负责对物资贮存的控制。
项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐,材料出入库均应有相应的记录。
(4)按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。
5、质检员职责
(1)严格执行技术规范、质量标准。
(2)组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。
(3)负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。
(4)负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。
(5)负责质量事故调查和处理,必要时上报公司质安科。
(6)分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。
6、安全员职责
(1)严格执行有关操作规程。
(2)做好对施工人员的安全教育工作。
(3)组织安全交底,并做好交底记