建筑工程项目管理测试题含答案105Word格式.docx

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B．信誉卓著

C．具有法人资格

D．专业化、社会化

5、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过程。

A．开放性

B．知识管理

C．创新求增值

D．动态

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。

为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：

监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。

建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有（）。

A．组织风险

B．经济与管理风险

C．工程环境风险

D．技术风险

E．设计风险

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A．施工总承包单位

B．设计总承包单位

C．施工联合体

D．项目管理咨询公司

12、在施工成本控制中，属于成本控制动态资料的有（）。

A．进度报告

B．成本计划

C．工程变更

D．索赔资料

E．合同文件

13、在国际上项目管理咨询公司可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A．业主方

B．设计方

C．发包方

D．供货方

E．建设项目工程总承包方

14、设计方项目管理的任务包括（）。

A．与设计工作有关的合同管理

B．工程设计质量控制

C．工程设计的效益管理

D．工程设计进度控制

E．工程设计信息管理

15、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

16、ECC合同条件具有（）的特点。

A．国际性

B．灵活性

C．通用性

D．简洁性

E．严谨性

17、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施工质量

18、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。

A．业主，施工方

B．设计方，施工方

C．施工方，业主

D．业主，设计方

19、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。

A．甲级

B．监理业务跨部门的

C．本部门乙、丙级

D．兼承监理业务的

20、建设项目总承包方项目管理的目标为______。

A．质量目标，即项目的质量目标

B．进度目标，即项目的进度目标

C．进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标

D．费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

E．投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

21、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。

[问题]

1．简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么？

2．《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么？

3．以上背景材料中，如以各阶段进行，哪些必须进行招标？

4．背景材料中有两处不妥，请找出来。

22、4．成本计划的编制依据有哪些

23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

24、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。

A．设计前准备阶段

B．施工阶段

C．动用前准备阶段

D．决策阶段

E．保修阶段

25、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念

B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D．缺乏全面的设计理念

26、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。

合同工期5个月，工程量预估为10000m

3

，合同单价为100元/m

。

预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。

工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。

计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m

和2000m

合同约定：

当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。

工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m

为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。

根据材料，回答以下问题：

（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。

A．旁站监理

B．监理工程师

C．总监理工程师

D．业主代表

27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

28、监理工程师要具备（）等素质。

A．充沛的精力

B．较强的能力

C．良好的品德

D．健康的体魄

E．较高的专业学历

29、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，（）属于不可转移风险。

A．采购项目变更

B．安全生产风险

C．产品缺陷风险

D．信誉风险

30、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

施工成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。

A．计划发生额

B．计划降低额

C．实际发生额

D．实际降低额

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1-答案：

1．《招标投标法》要求必须进行招标的是：

暂无解析

2-答案：

D

3-答案：

B,C,E

[考点]1Z207032了解工程管理信息化[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。

4-答案：

A

[知识点]建设工程监理的概念

5-答案：

B

[解析]建设项目策划的含义

6-答案：

7-答案：

A,B,C,D

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

[解析]考点1Z201040建设工程项目采购的模式。

12-答案：

A,C,E

[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。

合同文件、成本计划是成本控制的目标，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

13-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201045了解项目管理委托的模式[解析]在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

14-答案：

B,D,E

[解析]设计方项目管理的任务包括：

①与设计工作有关的安全管理；

②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；

③工程设计进度控制；

④工程设计质量控制；

⑤工程设计合同管理；

⑥工程设计信息管理；

⑦与工程设计工作有关的组织和协调。

15-答案：

16-答案：

B,D

[考点]1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点

17-答案：

答案出错

解析出错

18-答案：

考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。

19-答案：

国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责：

①每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；

②审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；

③制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。

20-答案：

A,B,D

21-答案：

1．《招标投标法》要求必须进行招标的是：

22-答案：

1．成本预测的目的：

一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考