S店一类维修企业资质申请资料车间资料管理Word格式.doc

S店一类维修企业资质申请资料车间资料管理Word格式.doc

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工具包括从厂家所购买的专用维修工具及从外面购买的工具、量具，归工具房所管理。

2、维修资料及工具由公司指定的人员（工具管理员）管理。

管理人员要负责资料及工具的接收、建档、标示、清洁及规范摆放工作，及借用工具必须登记，以记录工具的借用情况。

3、公司员工可凭借用卡来借阅资料及工具，借用人要负责保护好工具，损坏或丢失视情况赔偿。

4、借阅资料及工具须当天归还，如确有需要应有部门主管批准同意。

5、管理人员对归还的资料及工具应详细检查，并做好借用的详细登记工作（如借用时间、归还时间等）。

6、工具放在固定位置，有精度要求的工具应按其规定进支撑、垫靠。

工具架要整齐、清洁、定位摆放。

开箱知数，帐物相符。

7、计量用具要定期送检，以确保准确。

使用中要轻拿轻放，不得野蛮操作，不得私下更改工具，如被发现从严处理。

8、做好工具的清点和校验工作，每天查对工具一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。

9、总技师或管工应不定期对工具进行抽查，确保做到SST专用工具不损坏、不丢失。

技术档案管理制度

1.按规定建立承修车辆登记台账。

台账应如实登记下列项目：

车主名称或姓名、送修人姓名和驾驶证号码、车辆号牌、车型、发动机号码、车架号码、厂牌型号、车身颜色、修理项目等。

2.每台承修车辆建立一个技术档案。

将每次维修的估结算单、三检单、施工通知单、维修竣工出厂合格证、维修合同等有关维修资料入档，以便为客户提供质量跟踪服务。

3.技术档案必须由专人保管，存放地方应能防潮防火。

入档资料必须如实记载维修的情况，填写应规范，有关人员签名确认。

采购配件登记制度

1、自觉遵守各项仓库管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。

6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。