堤防工程施工组织设计新建堤 旧堤加固secretWord文档格式.docx

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《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；

《浆砌石坝施工技术规定》（试行）SD120-84；

《水利水电工程单元施工质量验收评定标准》2012

以及其它相应的水利工程施工规范及有关标准等；

1.2施工与编制的指导思想

1.2.1以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；

1.2.2以优良工程为目标，优化施工组织、施工方案，强化现场管理，确保外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理；

1.2.3以堤身填筑施工为重点，采取合理可靠的运输系统及施工设备，确保土石方工程正常施工；

1.2.4以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、质量及文明施工建立在科学可行的技术基础之上；

1.2.5以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。

1.3编制内容

施工组织设计共十二章，分别对工程施工总平面布置、进度计划及保证、施工质量、施工机具、施工管理机械及施工队伍、关键部位及施工方案、施工导流、排水、渡汛及安全文明、环保等进行了详细的阐述。

1.4项目目标

项目部把本工程做为总公司重点工程，将集中水利建设方面的精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的水利精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：

1.4.1工期目标：

本合同招标文件规定工程总工期540个日历天，计划开工日期为2013年09月08日，完工日期为2015年03月02日，具体开工时间以监理工程师发出开工通知为准。

工作内容包括：

新建堤段2997m，桩号范围：

0+000～0+420、1+415～1+814、2+486～4+664；

旧堤加固段1667m，桩号范围：

0+420～1+415、1+814～2+486。

堤围设计防潮（洪）标准为50年一遇，设计洪（潮）水位2.52m，根据《堤防工程设计规范》（GB50289－98）规定，堤防工程级别为2级，防浪墙顶高程4.3m，墙后堤顶设计高程3.6m，堤顶宽度6.5m。

1.4.2质量目标：

本工程的质量目标为达到水利水电工程质量“优良”等级。

施工全过程严格执行初检、复检、终检三检制，即：

施工班组初检、施工员复检、专职质检员终检。

按照ISO9001：

2008系列标准及总公司质量方针：

“科学管理——确保工程质量；

信守承诺——严格履行合同；

持续改进——增强顾客满意”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。

1.4.3安全目标：

无人身伤亡事故，无等级火警事故和工程安全事故。

1.4.4文明施工：

实行标准化管理，达到市级文明工地标准。

1.4.5环保及水土保持目标：

严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声等污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。

采取必要的保护和监测措施，确保邻近的建筑物的安全和正常使用。

1.5工程特点、重点及难点

根据现场踏勘及认真阅读招标文件，本工程的施工主要特点、重点及难点：

1.5.1特点：

其中新建部分：

围堰、抛石挤淤、塑料排水板；

旧堤加固部分：

抛石挤淤、砼护面及消浪台；

结构部分：

穿堤涵有新建及新旧接驳的特点；

如何合理安排和协调整个工程的有序均衡施工，是确保本工程按期保质完工的关键；

1.5.2重点：

具有土石方开挖、回填部分工作量大，如何保证施工机械按计划进场和正常运行、高效发挥是施工安排的工作重点；

1.5.3难点：

施工沿线长，施工工作面广且较为分散，西岸分三段连续段，东岸分二段连续段，东西间隔约1.6公里；

本地区为海陆交互相沉积滩地，根本没有符合堤身填筑的土源及堤脚抛石护脚所用的石方，都需外购；

施工场地狭窄且全部为淤泥质土，施工便道难以形成,造成部分材料需水路进行运输，无形中加大了工程量。

总体工程量大、工期压缩，要在规定的工期内完成相应的工程量，工期紧，如何正确安排工作面及各作业面相互之间的衔接是本工程的关键所在，因此必须科学合理的安排工程进度，加大人员、设备、资金的投入，确保工程按期完成。

第二章工程概况

2.1工程概况

XX岛内有9条河涌，是主要排涝通道，兼有灌溉、船运功能。

河涌基本呈东南西北向，堤岸多为干砌石堤，岸线不平顺，堤岸边坡陡，杂草丛生，部分堤段坍塌，堤顶高程大多在1.5m～2.5m，涌底淤积严重，影响岛内排涝。

本工程为XX的防洪（潮）标准为50年一遇，相应洪（潮）水位2.52m，本堤防工程级别为2级，防浪墙顶高程4.3m，墙后堤顶高程3.6m，堤顶宽度6.5m。

本工程全长4664m，桩号范围：

0+000～4+664。

堤型分新建堤、旧堤加固段I及旧堤加固段II堤型三种型式（详见堤型布置明细表），堤型结构设计如下：

（1）新建堤型：

采用斜坡式均质土堤方案，迎、背水坡均采用1：

3放坡。

堤防迎水坡坡脚采用抛石护脚，抛石平台顶高程0.6m，水平宽度不小于3m。

临水面采用12cm混凝土六角块防护（2.0m高程以上采用连锁式水工砖护坡），其下分别依次设置20cm厚级配碎石垫层、20cm厚中粗砂垫层及两布一膜复合土工布防渗，坡脚设堤脚挡墙，背水坡采用草皮护坡，坡脚设巡视和检修平台，平台外侧设有排水沟。

（2）旧堤加固段I堤型：

在原砌石护岸进行贴壁式混凝土护面加固，采用现浇L型砼挡墙，并配以挂网、打锚等措施，在临水坡堤脚外设抛石平台护脚。

墙后回填粘性土并浇注砼路面至堤顶，背水坡采用草皮护坡。

（3）旧堤加固段II堤型：

采用斜坡式土堤，迎、背水坡均采用1：

3放坡至地面，迎水坡清理及修整原堤身砌石护坡，采用连锁式水工砖护坡，其下设碎石及土工布垫层，坡脚设有堤脚挡墙，背水坡采用草皮护坡。

堤型布置明细表

序号

位置

桩号

长度（m）

堤型

备注

1

**

0+000～0+420

420

新建段

2

0+420～1+415

995

旧堤加固II

3

1+415～1+814

399

4

1+814～2+486

672

旧堤加固I

5

2+486～3+546

1060

6

3+546～4+664

1118

合计：

旧堤加固长1667m，新建段长2997m。

其中桩号0+000～0+420、2+501～3+215、3+826～3+977段需要进行施工围堰。

2.2工程地质

XX。

堤防工程处在同一地貌单元上，同属河口滩涂地貌，环岛覆盖层为第四系人工堆积层，海陆交互相沉积层（Q4mc）；

下伏基岩为燕山三期花岗岩，埋藏较深，多在40m以下。

堤基沿线岩土可分六层，自上而下依次为：

①人工填土、②淤泥、③淤泥夹砂、④含泥粉细砂、⑤淤泥、⑥花斑粘土、⑦含泥中细砂、⑧全风化土。

2.3施工条件

2.3.1施工用电

本围堤线较长，全堤布线工程量较大，施工用电暂按自发电计。

2.3.2施工用水

施工用水结合沿线村民的生活供水系统。

施工时沿轴线方向，埋设DN50的钢管，根据施工用水需要，设置分支水管接口，分支水管可采用DN25的钢管引接。

生产、生活废水经处理后才准许排入河内，确保整个工地保持良好的排水状态。

2.3.3对外交通条件

以村道为主，临近新建堤段修筑临时便道，部分材料（土、石方）则用水路运输。

2.3.4施工通讯

施工进场后由项目部自行向当地电信部门联系安装1门程控电话，作为通讯联系工具，另外，项目部主要施工负责人均配备手机，方便联络。

2.4工程开工和完工

开工日期：

本标开工日期为2013年09月08日，完工日期：

本合同全部工程计划完工日期为2015年03月02日。

开工日期以监理人发布的开工令为准。

第三章施工总体规划

为圆满完成本标段施工内容，我公司将制定切实可行的措施确保施工顺利进展，同时充分利用我公司人员、设备的优势，派遣具有丰富的堤防加固工程施工经验的管理人员和技术人员进场，确保施工质量和进度要求。

通过对现场的踏勘及详细研究招标文件、图纸，针对本工程的施工特点，拟对本工程施工做以下规划：

3.1施工组织机构

3.1.1机构设置

我公司将选派具有丰富水利工程（特别是对堤防工程）施工管理经验和水利工程施工专业知识的人员任项目经理。

对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工程。

根据该工程的施工特点和进度安排，各分项工程连贯性较强，进度环环相扣，因此分项工程必须相应投入足够的人、财、物，以确保各分项工程按照总进度控制结点如期完工。

3.1.2项目经理部组成

项目经理部领导层由二人组成，各人职责如下：

1、项目经理：

代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。

2、技术负责人：

协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。

项目经理部共设七个部门。

各部门责任如下：

施工部：

负责整个工程现场施工；

安全部：

负责安全生产的管理、监督及工地治安工作；

测量部：

工程测量、统计与计量；

资料部：

图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管；

质检部：

负责工程质量的检测、验收、试验与控制；

预算部：

工程造价计量、进度申报统计；

材料部：

工程材料进出场验收、统计。

管理组织机构框图

各专业生产班组：

土石方开挖施工队、土石方回填施工队、运输队、砼队、木工班、钢筋班、修理班及综合班等施工班组，各作业班组既有分工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。

各队（组）工作内容说明如下：

1、土石方开挖施工队：

主要负责土石方开挖的施工；

2、土石方回填施工队：

主要负责土石方回填的施工；

3、运输队：

负责土石方、抛石及混凝土等的运输运送工作；

4、混凝土队：

负责砼浇筑；

5、木工、钢筋班：

负责所有木结构及钢筋的制作安装及加工机械的维修保养；

6、修理班：

负责施工机械设备的修理工作；

7、综合队：

负责除上述主体工程外的其他建筑物的施工。

3.1.3组织管理措施

为加强施工管理，项目经理部将采取措施，以启发、调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好工作秩序，确保优质高速完成合同规定的施工任务，要点如下：

1、树立艰苦奋斗的工地作风，领导起带头作用