质量保证部岗位职责及其分工Word文件下载.doc
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配合发包人做好质量检查和验收工作。
5)负责建立施工质量控制(检查)系统;
指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作。
6)组织项目部内部质量管理体系(自我)审核,协调外部质量审核。
7)参加项目管理评审,并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进建议。
8)负责质量检验人员培训、取证和复审管理;
收集质量信息,编制并报送质量统计报表;
归口管理试验室工作。
9)负责提供现场发生的工程量验收合格证明(或签证),供计划合同部作为对下、对上结算依据。
10)负责编制项目部质量体系预防措施,并督促落实和组织对质量体系纠正和预防措施验证。
11)参加项目部工程纠正和预防措施的验证;
参加质量事故的调查与处理工作;
负责不合格品的控制;
负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展QC小组活动;
具体负责组织项目部质量工作检查和考核,制定质量奖惩方案。
12)参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议。
13)配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动,并组织编写相关报告。
二、试验室岗位职责
⑴全面负责本工程的试验工作,并提供符合合同文件要求的检验和试验报告;
⑵负责制订试验大纲和试验工作作业指导书;
进行工艺试验与工艺评定;
制订工程试验计划并执行;
⑶按照施工总进度计划、月进度计划的安排,按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作,并及时报送资料;
⑷负责对混凝土拌和、砂石骨料等中间产品按照规范要求进行质量检验和评定工作;
⑸负责实施工程项目施工过程工艺试验、材料试验工作;
⑹负责及时进行现场填筑区域的土工试验;
⑺随工程进展,部位的展开,试验人员应深入现场,协助施工人员抓好质量控制;
⑻建立各种试验台帐;
⑼具体负责试验与检验用仪器、仪表的率定工作,并建立相应的台帐,确保仪器、仪表处于有效期内;
⑽负责竣工资料中试验、检验原始资料的收集整理和归档工作。
二、质量保证部人员岗位职责
1、质量保证部部长岗位职责
1.1协助总工程师组织和管理体系运行工作,负责组织质量法律法规规程规范的培训;
制定项目部质量目标和规章制度。
1.2负责安排本部门日常工作及本部门岗位职责考核。
负责与项目部领导、各部门以及部门内部各岗位之间的沟通与协调工作。
1.3负责组织项目部质量体系运行自检、自查工作,并制定体系运行纠正、预防措施。
1.4每月组织一次质量大检查,下达质量隐患整改指令,并验证其整改效果。
组织开展群众性的质量管理活动和质量月活动。
1.5参与工程质量事故的调查分析与处理,督促工程质量纠正预防措施的实施及效果的验证;
负责管理质量缺陷修补的界定和责任划分。
1.6负责组织工程质量过程检验和单元工程质量等级评定;
负责检查专职质检员的质量工作记录和专职质检员单元工程施工质量验收工作情况;
监督试验室日常工作情况。
1.7与业主、监理沟通确定分项工程的划分和编号,确定各种质量验收标准、质量评定表格及填写要求。
1.8督促内业人员按时报送相关资料、报表;
督促质检员及时准备施工质检资料;
督促试验室报送试验、检验结果。
1.9完成领导交待的其他事情。
2、质检员岗位职责
2.1熟知施工范围的工程设计图纸、设计变更通知、施工技术交底等工程文件,并细心了解设计意图,以便有效的开展工作。
2.2严格按照本工程有关技术标准、设计部位及其施工工艺进行检查、检验和验收。
2.3负责对工程使用的材料、工程部位及其施工工艺进行检查、检验和验收。
2.4负责填写质量检查、检验、验收签证、质量等级评定等记录,分类汇总、整理后,交内业人员归档。
2.5负责施工准备检查、施工过程检查、隐蔽工程检查、质量事故调查和验收、签证资料填写、检查,负责对不合格品纠正措施的实施进行跟踪和验证。
2.6负责监督施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员自检、交接检、复检、负责与发包人的联络和配合工作,及时向发包人申请单元工程(分项工程)终检。
2.7监督工程原材料的使用,必要进组织送检。
2.8参加有关质量工作会议,参与施工组织设计、施工方案及作业指导书等的审定。
2.9对施工过程中出现的不合格品,提出处理建议。
报批后,对所采取纠正、预防措施,跟踪验证其结果。
2.10参加项目部的质量考核,提出考核、奖惩意见。
3、内业管理岗位职责
3.1负责质量管理体系文件在项目部的发放、回收和管理;
负责部门文件和记录的收集、分类和整理工作,按照要求做好相关记录、登记。
3.2及时收集整理与质量管理、工程(产品)实物质量有关的各类文件和记录整理。
3.3负责编制质量月(年)报表,参与本部门文件的起草,并按时上报各种资料给相关部门;
及时向公司质量安全环保部上报质量月报等相关质量信息。
3.4配合部门负责人做好质量管理人员的培训教育相关工作和资质证书管理。
3.5负责收集、整理单元工程(分项工程)质量等级评定资料。
3.6负责质量会议的记录工作;
负责与项目部内业管理人员间的接口协调工作。
3.7随工程实施,负责承建工程竣工资料的收集、编制、管理,在工程验收与交付阶段,及时移交。
3.8负责开展群众性的质量管理活动,指导、检查各班组开展QC小组活动,收集、上报QC成果,参加公司组织的QC成果发布会。