计划管理Word格式文档下载.docx

计划管理Word格式文档下载.docx

《计划管理Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计划管理Word格式文档下载.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1范围

本标准规定了电网规划管理的职责、管理内容与方法、检查与考核。

本标准适用于伊克昭电业局电网规划管理工作。

2职责

2·

1伊克昭电业局电网规划管理涉及企管计划发展部、生产部、调度所、营销策划部、经营部、变电管理所、高压所及各旗市供电局。

其中，企管计划发展部为电网规划管理的主管部门。

2企管计划发展部职责

1组织编制伊克昭盟电网发展规划、电网建设与改造实施方案。

2组织、指导、审核旗市级电网规划。

3负责向有关部门搜集整理电网规划中的各种基础资料，并进行负荷预测。

4负责按规划年度组织编报220KV、110KV、35KV输变电工程可行性研究报告，提供站址、路径及相应建设规模。

5负责召集电网规划会议并对有关部门提出工作要求，依据电网规划编写下达设计任务书。

6负责电网工程资金综合平衡管理工作，对工程资金的总体合理安排使用负有直接责任。

7监督、检查、落实电网规划实施情况，对违背规划原则和不合理的建设改造项目，有权提出意见，并向上级领导请示汇报并责令改正。

3生产部职责

3·

1参加编制电网规划技术原则。

2提供电网设备运行状况，提出电网规划设备达到的水平。

3参加电网结构规划。

4参加电网建设与改造工程项目与资金计划编制工作。

5参加电网工程的初次审查及竣工验收工作。

4调度所职责

4·

2提供电网运行现状资料。

3编制调度通讯、自动化规划。

4参加电网结构规划。

5参加电网规划审核工作。

6参加电网工程的初次审查及竣工验收工作。

5营销策划部职责

5·

1提供大用户用电情况及用户设备运行情况。

2安排10KVA及以上与10KV专线用户供电方案的研究制定、上报和审批工作。

3编制用电营销计划。

伊克昭电业局标准化委员会2000-12-31批准2001-02-01实施

5参加配电网规划审核工作。

6经营部职责

6·

1参加工程预算审核。

2参加电网工程验收工作。

7变电管理所、高压所、各旗市供电局职责

7·

1提供所辖区域内电网运行、负荷情况的资料。

2对电网结构规划提出意见。

3编制所辖区域内电网规划。

4参加所辖区域内电网工程的初设审查及竣工验收工作。

3管理内容与方法

1拟定电网发展规划，确立工程建设项目，报批工程计划任务书。

2按时上报规划资料、报表。

3建立规划专业基础资料。

4每年至少召开一次电网发展规划会议，对有关部门提出工作要求，制定计划任务。

5参加电网工程的审查及竣工验收工作。

4检查与考核

本标准所列管理事项分别纳入本专业工作标准中，结合《伊克昭电业局模拟电力市场考核办法》进行考核。

02－2000

本标准是对Q/320-203·

06-92《伊克昭电业局企业标准基建计划管理标准》的修订，在编写格式和规则上与Q/YDJ201·

03-2000《伊克昭电业局企业标准标准化工作导则》中的部分标准相一致并保留了Q/320-203·

06-92中实践证明适用的部分，重点对管理内容与方法进行了修订，其余部分内容也做了相应的改动。

本标准从实施之日起同时代替Q/320-203·

06-92。

本标准的首次发布日期为1992年6月1日。

02-2000

基本建设计划管理标准

代替Q/320-203.06-92

本标准规定了基本建设计划管理的职责、管理内容与方法、检查与考核。

本标准适用于伊克昭电业局基本建设计划管理。

1企管计划发展部负责本建设计划管理工作。

2根据局自有资金编制年度基建计划，经局领导审定后上报内蒙电力（集团）公司。

3负责年度计划投资的调整和跨年度工程结转计划。

4负责转发、安排内蒙电力（集团）公司下达的各类基建工程计划。

5负责组织有关部门审定可行性研究设计，并出审核会议纪要。

6有权检查各项基建工程的计划执行情况、质量情况，并提出考核意见。

7负责每月向统计部门、上级部门填报各项工程进度报表。

1按内蒙电力（集团）公司要求时间上报下年度电力基建建议计划。

2及时上报年度电力基建工程项目及费用调整计划。

3及时转发内蒙电力（集团）公司下达的年度电力基建工程计划，并落实到位。

4参加基建工程的初次及概算审查、工程选站、竣工验收等工作。

5随时掌握各工程的计划执行情况。

根据本标准所规定的管理内容与方法结合《伊克昭电业局模拟电力市场考核管理办法》进行考核。

03－2000

本标准是根据伊克昭电业局“关于企业标准修订计划”的安排，在等效采用Q/YDJ201·

张利、杭树清、奇金海。

生产计划管理标准

本标准规定了电力生产计划管理工作的职责、管理内容与要求、检查与考核等。

本标准适用于伊克昭电业局生产计划管理工作。

1电力生产计划由局企管计划发展部负责管理。

1·

1主要负责全局供电量、售电量、线损率及全行业用电的预测工作，根据预测结果编制全年、季度的生产建议计划。

2负责下达全局电力生产计划。

3根据全局的生产任务完成情况，负责上级单位要求调整的生产计划。

4负责全局的售电量认购工作。

1编制计划的基础依据。

1地区国民经济发展情况的基础资料。

2用电结构变化和用电行业用电情况的分析资料。

3自治区、盟下达的生产任务和产品、产量、单耗情况。

4主要大中型企业生产状况和产品、产量、单耗情况。

2生产建议计划编制要求。

1年度建议计划于每年七月中旬编制上报，并预测本年度电力生产计划完成情况。

2年度建议计划编报内容：

各行业用电量、各行业产品产量或产值。

主要产品单耗、全地区的供电量、售电量、线损率。

3半年建议计划：

于每年12月中旬编制上报次年上半年建议计划，并预测本年度下半年电力生产计划完成情况。

于每年6月中旬编制上报本年度下半年建议计划，并预测本年度电力生产计划完成情况。

1半年建议计划编报的内容与要求与年度建议计划同样。

4接到上级下达的年度计划要求在两周内给基层分配下达，不得延长或拖误。

5在年终做出每年度的工作总结包括指标总结。

6加强基础工作

1随时掌握了解电网检修和用户设备检修情况，并掌握新增负荷电量情况。

2要经常检查计划的执行情况，通过统计信息的反馈，了解完成计划的进度及影响因素。

根据本标准规定的管理内容与方法结合《伊克昭电业局模拟电力市场考核管理办法》进行考核。

04－2000

08-92《伊克昭电业局企业标准统计管理标准》的修订，在编写格式和规则上与Q/YDJ201·

08-92中实践证明适用的部分，重点对管理内容与方法进行了修订，其余部分内容也做了相应的改动。

08-92。

本标准首次发布日期为1992年6月1日。

综合统计管理标准

代替Q/320-203.08-92

本标准规定了综合统计管理的定义、职责、管理内容与方法、检查与考核、报告和记录。

本标准适用于伊克昭电业局综合统计管理。

2定义

本标准采用下列定义

1统计是用数字资料来反映社会经济现象的数量关系，统计一词，常包括三种含义，即统计工作、统计资料和统计学。

2统计资料

是反映社会经济现象和发展过程的数字资料以及有关文字资料，统计工作的成果。

3职责

1伊克昭电业局综合统计管理由企管计划发展部归口管理，涉及生产部、营销策划部、人事部、基建房改办、调度所、变电管理所、农电公司及直属供电局、旗市农电局。

1按时完成国家统计部门及上级主管部门布置的各项统计工作，准确及时反映电力生产、电力供应中的主要指标完成情况，进行统计分析。

2负责组织制定全局统计工作调查方案及统计报表制度，有权要求各部室、各单位提供统计数据。

3负责组织制定、修改统计工作管理制度。

4有责任检查监督统计法贯彻情况，对违反统计法的统计表、统计数有权拒绝报出。

5定期召开统计工作会议，检查统计工作完成情况。

6对报出的各项统计报表和统计数据负责。

7有权对基层统计报表进行审核，并对错误限期纠正。

3协助部门职责

1认真贯彻执行统计法，对违反统计法的统计表、统计数有权拒绝报出。

2建立健全统计资料台帐。

3按时完成各项统计任务。

4统计人员要对各统计报表及统计数据的及时性、正确性负责。

5认真进行统计分析。

4管理内容与方法

04-2000

1综合统计

1月度报表：

每月2日向盟统计局报我局的工业总产值及供电量；

每月3日前向内蒙电力（集团）公司报自备电厂、直属电厂、供电局计划供电情况综合月报；

每月4日报行业用电分类表及电力收支平衡表。

各单位报送企管计划部后由企管计划部进行审核并汇总经部长审核并签字，盖章后上报内蒙电