安全科职责Word文件下载.docx

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二、协助运输部门按时完成生产任务，熟悉运输业务的流程，追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证运输的供给不间断。

三、接客户通知时，要问清并索取对方单位名称，送货地点，数量，货主要求，以及对方对货物的要求等技术指标，做好详细纪录，并以书面计划的形式通知当班负责和技术负责人。

四、接到任务前，安排合适的车辆并通知车队做好发车准备。

五、对动输过程中所发生的一切情况负责进行处理。

六、运输人员要合理的行使自己的权限，具备高度的责任心；

认真处理现场发生的突发事件。

严禁或制止在道路运输中的“懒”“吃”“拿”“假”等现象。

七、坐班调度要根据情况做好运输日志的记录工作，做到认真、详细。

在运输期间，要经常与运输负责人联系，随时掌握运输的进展情况，要做到心中有数。

同时根据运输的实际情况通知货主，押运员、讲明送货地点，数量，和货主的要求，力求准确无误，安全快速的送达目的地。

八、做好每天的交接班工作。

经理职责

一、经理是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作负全面责任。

必须认真贯彻执行各项国家的有关方针、政策、法律、法规和安全生产等有关制度，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定

二、制定本公司的管理制度、安全规程、安全措施和企业长远规划。

三、经常深入现场，跟车上路，及时掌握安全生产运输情况，推广先进经验。

四、建立健全车辆安全网络和安全机构，根据实际情况，配备充实安全专业人员，努力提高安全人员专业素质，推进企业的稳定发展。

五、定期召开安全生产例会，及时研究和分析事故原因，发现问题及时消除隐患，避免重大交通事故的发生。

六、组织员工实施全员安全教育与考核工作，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

七、直接领导安全部门工作。

定期检查和听取安全部门的工作汇报，对发生的事故，坚持原则，严格处理，并应及时采取预防措施，防止重复性事故的发生。

办公室职责

一、组织汇报公司年度综合性资料，草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时编写总经理的发言稿和其他公司名义发文的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。

二、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间的有关业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。

三、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

四、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

五、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定，修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。

六、负责组织公司投资项目的洽谈，调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作。

七、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应，采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。

八、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。

九、负责做好公司来宾的接待工作，统一负责对上级主管部门的联系，有关法律咨询等工作。

十、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务室管理制度

一、严格执行国家有关的方针、政策、遵守财经纪律，保护国家财产，促进增产节约、增收节支。

二、严格执行经济核算制度，按照规定，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，及时认真编报会计报表统计资料，并呈报有关部门。

三、执行固定资产管理制度，掌握其变动情况，办理内部调拨手续，按规定及时提交固定资产折旧，做好建账、建卡的管理工作。

四、加强成本计划管理，严禁乱挤、乱摊成本，认真组织成本分析，分析成本升降原因，及时采取措施，并报总经理。

五、严格执行国家政策，监督检查各项税金的计算与上交工作。

六、认真执行现金制度，库存现金不得超限，严格执行现金的收入、报销制度，严禁挪用公款，杜绝公款私存，个人未及时结算的，要在工资奖金中扣发，并报告总经理。

七、严格执行报销签批制度，报销凭证须有经办人、签收人、领导签批后，才可予以支付款，确保原始凭证合理、合法、手续完备。

八、根据承包指标，及时组织对各项经济指标进行分解，为经理提供决策资料，根据年、季各项经济指标完成情况，组织进行年、季经济活动分析，并提出相应措施，确保年、季指标的完成。

安全生产操作规程

一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

二、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。

即：

“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。

保证精神充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

三、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

四、保持车辆良好技术状况、不配载自改装营运车辆。

五、做到反三违：

不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

六、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

七、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

八、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

九、货物装载。

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏，破损。

3、整批货物装载完成后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

十、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

3、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失，按照约定承担赔偿责任。

十一、货物卸载

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围地行人安全。

4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。

十二、安全生产投入有效实施制度

1、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。

2、做好安全行车的宣传教育工作，及时表彰安全先进、遵章守纪的先进驾驶员，总结推广安全货物配载规定。

3、经常检查使用车辆主要部件和驾驶员思想动态。

安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件，所有车辆必须认真注意保养，保证不缺油、不缺水、不缺备用机件和工具，保持车辆干净。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程，验收合格后方可开车。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

安全隐患整改制度

为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

3、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

4、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

6、定期检查自己信息配载的通讯工具是否完好。

7、定期对办公场所的消防器材、电路等进行自查自纠。

8、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

9、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。

10、杜绝使用来路不明的车辆运载货物。

车辆安全生产管理制度

一、每台车辆应指定专人负责管理，并按车辆管理制度的要求对驾驶员进行经常性教育，督促平时的车辆检查和维护保管，同时做好机动车燃油领发登记，逐台车建立领用账簿，实行单车考核，严格管理。

二、车辆原则上实行定人、定车管理，以加强车辆的保管维护，指定专人负责车辆的保险购买，如需临时调配应进行详细的交接手续。

三、凡车辆转赠、转调或报废处理，应按公司固定资产办理法实施。

四、为确保行车安全，在无法保证行车安全的危险路段、驾驶员有权拒绝行驶，任何人不得强制驾驶员执行。

驾驶员应服从调度员的安排，但不得以此为由影响服务态度和服务质量。

五、申请用车部门无特殊情况，应提前一天填写用车申请单，以便调度员根据需要用车的车型、用途、任务缓急合理调配车辆。

调度员应科学灵活地调派车辆，遇车辆紧张、任务繁重时，除事故抢修用车外，一般性的任务可根据车辆装载情况、同方向路线2个或多个任务综合兼并利用，以提高车辆的利用率。

六、车辆在外执行任务，除当天不在回库外，一律不得在外过夜停放，如特殊情况在外停放，须经单位领导批准，并妥善保管。

七、车辆年检、审验工作应按当地公安交警部门的要求，由调度员或车辆驾驶员做出计划，然后交主管部门审批；

检验前应做到随车安全附件齐全，各部机件完整良好，性能可靠、车容整洁、标志清晰、各种证件齐全符合年审、体验的要求。

八、非因生产工作关系或车辆因缺件维修待料等客观原因影响车辆超过年审，被公安交警部门罚款支出部分，由有关责任人负责，单位不作报销。

九、车辆是为本单位工作服务的，原则上外单位不予借用和租用，确因特殊情况，必须在不影响生产经营、工作的前途下，须经所在单位领导同意，并按规定办理手续。

借用单位应负责车辆的油料及有关费用，并办理好交接手续。

借用期间一旦发生车辆损坏或造成交通事故，责任由借用单位负责，事后应将车辆修复交还。

十、凡车辆的大修项目均应做出计划向公司申报，待批准后方可进行，平时的一般性保养、小修、中修由调度员作计划向主管领导申报，同意后实施。

十一、车辆外出修理时，应选择修理质量好、收费合理的修理厂家，并相应固定，以确保维护质量，节约费用。

车辆修复出厂时，驾驶员应对车辆的修理质量进行检查、验收和试车，并在修车结算单上签名确认。

十二、所有车辆技术、维修、保养必须逐台建立档案，从购买空新车起，逐年、逐项进行登记建档。

原有或现有车辆档案不齐全或未建档的应逐一跟踪完善。

十三、车辆的档案内容应包含：

1、新车购买时购车票复印件，行驶证及其