农村信用社上半年工作总2Word格式.docx

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　　截止6月底，全辖各项贷款余额　　　万元，较年初增加　　　　万元，同比增加　　　万元，增长　　%，完成市办全年计划的　　　　%。

按贷款形态：

正常贷款　　　　万元，占比　　%；

非正常贷款余额　　　万元，占比　　%。

按贷款对象：

农业贷款余额　　　　万元，占各项贷款的　　　　%，工商业贷款余额　　　万元，占各项贷款的　　　　%，其他贷款余额　　　万元，占各项贷款的%。

　　（三）不良贷款盘活指标

　　6月底全辖不良贷款余额　　　万元，同比下降　　万元，较年初下降　　　万元，完成市办下达年度下降计划的　　　　%；

不良贷款占比　　　%，同比下降　　　个百分点，较年初下降　　　个百分点，完成市办下达年度占比下降计划的　　　　%。

实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。

　　（四）财务指标

　　1、收支情况

　　＃＃年上半年共实现业务总收入万元，同比增（减）　　万元，其中：

贷款利息收入　　万元，同比多收　　　万元，百元贷款收息率达2　　　%；

金融机构往来收入　　　万元，同比增加或减少　　万元。

业务总支出　　　万元，比上年同期增长　　万元，金融机构往来支出　　万元，比上年少支　　万元；

手续费支出　　　万元，比上年增加万元；

营业费用　　万元，比上年增加　　万元，综合费用率为　　　%。

　　2、盈亏情况：

全辖共有　个社盈余，盈余金额　　万元，　个社（部）亏损，亏损金额　　　万元，盈亏扎差后净亏损或净盈余　　万元。

　　二、想办法，定措施，加大组织资金力度，确保存款任务的完成

　　今年年初，由于部分干部职工对资金组织工作重视不够，错过了组织存款工作的最佳时机，加之区位因素，信用社竞争对手多，二季度初全辖存款不但不上升，反而出现下滑趋势。

面临这一不利局势，联社党委及班子一班人审时度势，果断、及时地纠正工作的偏差和失误，采取切实有效的措施，不但遏制了存款下滑势头，反而上半年完成了全年前9个月的存款任务。

一是加强宣传，开展金融市场营销，努力扩大信用社社会知名度和影响力，利用元旦、春节、元宵节通过发慰问信、在电视上搞团拜、打滚动字幕，举办元宵节灯展、民间文艺，“两会”期间搞专访等形式对我区农村信用社的业务进行大力宣传，赢取社会效益；

二是实行存款目标责任制，逐级考核，分解落实。

对完不成计划的信用社班子成员，采取第一季度先亮黄牌警告，第二季度降职、降级，工资随职务下调，班子集体进行诫勉谈话；

三是机关人员改变作风作表率，深入基层包片包社。

联社机关科室人员6月底前不但要干好本科室的工作，还要完成全年　　　%的个人存款任务。

联社领导班子成员在完成自身全年存款任务　　万元的同时，必须为所承包信用社组织存款　　万元。

通过上述措施的实施，极大地激发了全辖广大员工组织存款的工作热情，从而牢固树立了员工的危机意识，竞争意识和发展意识，纷纷走出柜台进行业余揽存，变被动为主动、变压力为动力，呈现出“川汇信合”强烈的团队精神和前所未有的创造精神，涌现出了一大批组织存款工作的先进单位和标兵，呈现出一桩桩“一人揽存款，全家齐上阵”，“上机关、下企业、跑市直、去县城、广辟储源”，历尽千辛万苦，想尽千方百计，确保存款任务完成的感人事迹。

仅　　月份，全区信用社全区信用社各项存款净增　　　万元，占上半年存款净增额的　　　%，同比多净增　　万元。

　　三、强化信贷管理，狠抓资金盘活，实现绩效双赢

　　根据上级精神，结合我区特殊的地理条件，今年以来，我们从调整贷款投向入手，切实转变经营理念，把控制大额贷款投放，立足支农服务，支持个体工商业、民（私）营经济发展，实现不良贷款的“双降”突出到了中心位置。

并以此作为增贷、增效的手段。

（一）转变工作思路，调整信贷投向

　　根据上级部门关于调整农村信用社信贷投向和限投政策的规定要求，上半年，联社结合自身实际，围绕农业经济结构调整，产业结构调整的经济发展思路，在信贷投向上进行了调整，在满足“三农”资金贷款的需求上，重点支持个体商业和民（私）营企业，以小额贷款为主，采取抵（质）押、商户联保贷款的方式，向个体工商户及有固定职业、固定收入的国家公务员、教师、医生等城市居民因购建、修缮房屋、旅游、子女上学、购车、婚丧嫁娶、购置耐用消费品等消费性支出提供贷款支持。

同时严把贷款投放关，严格贷款程序，严禁向明令禁止的行业、部门发放贷款。

（二）加快信用工程建设，促进贷款增加

　　受区位限制和一些特定因素的影响，全区农村信用社信用户评定与信用工程建设起步较晚，效果不太明显，为此联社积极组织业务部门和基层社、部主任、主管副主任、信贷会计等，信贷管理人员赴　　　　　　观模学习，借鉴他们在商户、农户信用户评定及信用村、镇（乡）建设中的成熟经验，并在此基础上整理出台了符合我区经济发展实际的办法和措施，即《　　　农村信用社农户小额信用贷款及信用村、镇（乡）建设实施方案》和《　　　城市居民消费贷款管理办法（试行）》，充实完善了个体工商户小额信用贷款管理办法，要求有农区的信用社把工作重点着重放在对农户的信用等级评定上，没有农区的信用社工作重点着重放在对个体商户的信用等级评定上。

并把信用户评定工作作为信用社班子政绩考核的主要项目和信贷目标管理的主要内容，在全辖迅速开展了信用户评定和信用村、镇（乡）建设活动。

上半年共评定信用户农户　　　　户，信用商户　　　户。

促进和拉动了贷款增长。

　　（三）立足支农，适时发放贷款，支持“三农”发展

　　全区信用社牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，立足“三农”谋发展，当好主办创“双赢”。

信用社想为农民之所想，急为农民之所急，根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为我区“三农”提供高效优质服务。

今年以来，为满足辖内逐渐增多的从事种养业农户的资金需求，联社要求信用社及时地提供信贷资金支持，简化贷款手续，采取农户小额贷款联保方式。

上半年全辖共投放项目贷款　　　万元，支持　　户农户发展种植、养殖业生产。

同时发放　　万元贷款，支持　　　户农户购置农用运输车，发展服务型经济，安置富裕农村劳动力　　多人，综合创收　　万元以上，农民人均收入　　万元，进一步推进农业产业结构调整，促进全区农村经济持续，健康发展。

　　（四）大力盘活资产存量，开展清收攻坚战，加强抵贷资产管理和债权保全工作

　　在贷款清收上，采取发动全员，实施攻坚战略，向不良资产要效益。

凡属营销形成不良的贷款，联社要求6月底前必须收回，做到利随本清，否则按规定离岗清收，并要求联社资产管理部门，分帐划断建立台帐，落实责任，加大力度做好全辖不良资产的管理和盘活工作。

对在清收工作中暂时不能收回的贷款，制定还款计划，下发催收通知书，对拒不签字的借款人、保证人实行公正保全或诉讼保全，确保不丧失债权。

为及时将收回抵贷物资变现，加速资金周转，联社本着公开、公正的原则，将全辖　　辆，涉及金额　　　　万元的抵贷车辆，通过评估等手续后进行了公开拍卖。

　　四、加强财务管理，加大收息力度，压缩费用开支，最大程度实现减亏

　　为加强财务管理，联社财务部门年初根据近三年来财务收支情况，以及各社上报的＃＃年度财务收支计划，并依据市办财务管理文件精神及有关规定，核定了全辖费用开支计划，制订了《　　　　农村信用社＃＃年财务开支管理办法》，财务开支严格按照“分类管理、总额控制、按月计划、两级审批、超额问责”原则，每月由联社下发费用核定通知单，当月费用总额不能突破，凡应摊入当月成本的支出费用不能挂帐，尤其在代办手续费的发放与提取上，联社实行严格管理，加大检查力度，严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。

有效地遏制了费用支出，大手大脚的现象。

上半年，全辖共计节约费用开支　　　万元。

在贷款利息收入上，全辖继续按照大额贷款按月结息，小额贷款按季结息的办法，同时积极推行不论贷款金额大小均按月结息的做法，使利息收入应收尽收，今年上半年联社贷款利息收入计划　　万元，到6月底全辖实际完成　　万元，超计划　　万元。

以上措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现，使我区农村信用社经营效益得到了很大提高。

　　五、端正态度，转变作风，强化管理，提高工作效率

　　上半年，我们从端正态度，转变工作作风入手，强化工作效率，始终把管理贯穿于经营之中，树立良好的行业风气。

（一）联社于＃＃年　月　日召开了＃＃年第一次重大会议，总结回顾了＃＃年工作，对先进单位、先进工作者、优秀五大员、揽储能手、收息状元给予了表彰奖励，分析当前形势，全面部署了＃＃年工作任务及措施，统一思想、明确责任、强化管理、更新观念，对全辖干部职工作了工作动员。

会议上区委、区政府、市银监分局、市体改办领导到会并分别作了讲话，鼓励全区农村信用社广大员工端正工作态度，改变工作作风，团结进取、迎难而上，干好＃＃年工作。

对开展各项工作起了积极的促进作用。

（二）从联社机关入手，强化纪律，提高办事效率，树立求真务实作风。

　　要求机关人员不仅要行使监督检查职能，更要强化指导和服务意识。

机关工作人员要严格按照信用社人员明令禁止的十七条规定和打假治虚“十不准”规定要求，遵守工作纪律，树立良好的机关形象，不论是上级领导安排的工作或是基层的请示批复的申请，有关科室要根据实际情况及时办理和答复，不得推迟拖延，影响工作正常开展。

　　（三）强化部门职能，加大监督检查力度

　　1、加大稽核检查力度，及时发现纠正问题，确保内控制度的正确执行，促进各项业务工作的正确运营。

充分发挥内部稽核的监督职能作用，严肃查处违反制度规定行为，切实解决有章不循，违章不究，处罚不力的问题，对重点问题查全、查深、查透，追根求源。

上半年采取序时稽核、专项稽核、离职稽核等形式，使审计工作规范化、制度化，累计稽核各项业务　　笔，涉及金额　　万元，处罚违章人员　　人次，罚款金额　　元，对辖内　　位同志进行了离职稽核。

同时对审计人员实行责任追究制，在强化稽核人员责任意识的同时，达到了为信用社正本清源的目的。

　　2、加强反腐倡廉行风建设，坚决制止奢侈浪费和以权谋私、吃、拿、卡、要等问题。

对违反信贷制度，发放人情贷款、关系户贷款等在群众中产生不良影响的行为严肃查处。

不断提高服务质量，树立良好的行业风气。

　　3、加强队伍建设，提高领导班子工作能力，以人为本求发展。

一是注重年青干部的培养，采取异地交流、免职、提拔任用等手续对个别社、部班子进行调整。

上半年，全辖干部异地交流　个，免职　个，提拔任用　个。

通过调整班子不但发现问题及时解决，而且也使现有的社领导班子有了压力，有了动力，提高了战斗力和凝聚力。

二是实行亲属回避制度，对人员进行合理配置，加强了员工队伍建设。

上半年全辖共调整了涉及亲属回避人员　　名。

三是从提高职工素质入手，加强培训，通过办班培训，业务比赛，逐步提高了职工的业务素质。

　　4、加强安全保卫工作。

元月份以来，我联社牢固树立“安全第一”和“大保卫”思想，不断加强安全基础设施建设，严格落实各项安全保卫规章制度和目标责任制，进一步加强员工队伍建设，提高全员抗御和防范突发事件的能力。

　月在　　农村信用社＃＃年度工作会议上，联社与基层社、营业网点层层签订了安全保