环保管理制度及环保方案Word文件下载.docx
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6、施工现场环境监视和测量制度6
7、环境保护、水土保持考核制度7
四、环水保措施及方案7
(一)环水保措施7
1、方案论证与现场控制7
2、节能减排管理8
3、生态环境保护措施8
4、水土保持措施10
5、临时工程环保措施12
(二)环水保方案13
1、施工期废水处理方案13
2、水土保持方案13
3、施工期建筑垃圾处理方案14
4、桥梁工程环水保方案14
5、隧道工程水保方案15
6、拌合站等施工场地水保方案15
7、弃碴场环水保方案15
五、环保和水保体系图16
一、环保方针和目标
1、环保方针
本工程环境保护坚持“预防为主,防治结合,减少污染”的总体方针。
2、环保目标
全面执行经国家环保总局、水利部批准的环境影响报告书和水土保持方案,无集体投诉事件,环境监控达标,环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。
具体目标为:
(1)杜绝危险化学品泄漏、重大环境污染及火灾事故的发生;
(2)施工弃渣、弃土等固体废弃物堆放占地和弃土(渣)场围挡支护符合要求;
(3)施工噪声、尾气排放、施工扬尘得到有效控制;
(4)生产、生活污水按规定排放;
(5)合理组织施工生产,植被保护符合要求。
(6)施工噪声、尾气排放、扬尘和生产、生活污水排放、植被保护等均符合要求。
二、环保管理机构及环保职责
1、环保领导小组
本工程环保领导小组(以下简称领导小组)成员如下:
组长:
赵明
副组长:
彭雁兵、贾朝晖
组员:
姜威、任雨生、田伟龙、方仁龙、赵光跃、黄俊伟、刘学如、
各作业队长
领导小组办公室设在安质环保部,安质环保部负责领导小组的日常办公。
2、环保职责
(1)环保领导小组
①认真贯彻执行国家有关环境保护的各项方针、政策、法规及文件精神,建立和完善本项目的环保综合管理体系,并负责体系的运行控制。
②统筹节能减排与环境保护工作,制定管理目标,明确工作重点,组织制定各项管理制度,协调并指导项目部的环境保护全面工作。
③组织对进场所有管理和作业人员的节能环保法规及知识的宣传教育,积极组织开展多种多样群众性的环境保护活动,营造绿色节能的施工文化氛围。
④统筹检查与例会机制,组织对环保工作进行定期的全面检查与考核。
⑤在各类施工生产例会上,听取有关部门对环境保护工作情况的汇报,分析突出问题,研究制定对策和具体措施,决定有关奖罚事宜。
⑥组织有关部门对环保责任事故进行调查、分析、处理。
⑦按照上级规定,组织有关部门及时通报、上报项目部的环境保护工作情况。
(2)领导小组组长
①认真贯彻执行国家和上级各项与环保方针、政策、法令文件,对本项目环保体系的建立和运行提供保障。
②组织对全体人员进行环保知识的培训和宣传教育,落实各级人员的环保职责。
③合理安排施工,密切监督现场作业组织程序,及时掌握环保工作实施情况。
④组织环境保护检查,对环保方面的问题,组织分析原因,制定整改措施并实施整改。
⑤正确处理环保与工期、效益的关系,均衡生产,不得因工期、效益等原因造成能源浪费和环境污染。
⑥对施工过程中出现的环境污染事故承担领导责任。
(3)领导小组副组长
①协助领导小组组长,负责本项目环保措施的制定以及各项工作的具体安排与部署。
②组织对全体人员的环保知识技术培训。
③尊重科学,严格按各类技术方案和工艺流程组织施工,落实各项环保措施。
④组织检查和指导项目部的环保工作,视工作需要对现场的环保措施进行优化。
⑤加强现场监督,预防能源、材料浪费和环境污染。
⑥对各类检查发现和通报的环保问题,组织相关作业队和班组进行整改。
(4)工程管理部
①根据本项目总体施工组织设计,组织部门人员完善和细化各单项和单位工程环保措施。
②对施工技术文件中的环保措施的现场实施进行检查和技术指导。
③定期组织全体人员进行环保技术培训与学习。
④参加项目部的各类大检查和分析会,总结本部门环保目标的完成情况,对环保问题提出技术解决方案和整改措施。
⑤参加环境污染事故的调查、分析与处理。
(5)安质环保部
①贯彻国家和上级有关环境保护的方针、政策、法规及文件精神,审核施工组织设计和施工技术交底中环境保护措施的有效性。
②由综合办公室协助,筹备和组织对全体人员进行环境保护常识的宣传教育工作。
③经常深入工地检查各项环保措施的落实情况,督促作业队和班组按措施要求施工。
④组织和参加定期的各类大检查和分析会,对项目部环保工作进行总结,对存在问题提出方案优化建议和纠正措施并监督实施。
⑤按规定上报环保工作各类报告和报表。
⑥参加环境污染事故的调查、分析与处理。
(6)计划合同部
①在与劳务派遣单位和劳务人员签订用工合同时,明确劳务派遣单位和劳务人员的环保责任,严格按项目部相关规定进行指标考核。
②根据施工总工期目标,合理编制阶段施工计划,实现工料机消耗的综合平衡,各项能源消耗和废弃物排放指标均在可控范围。
③经常检查施工计划落实情况,掌握能源消耗和废弃物排放情况,对照检查各项指标完成情况。
④参加项目部的各类大检查和分析会,对项目部能源消耗和废弃物排放控制情况进行总结,对存在问题提出合理化建议。
(7)物资设备部
①根据本项目各项环保措施、技术方案的工料机分析,编制本项目的物资、设备采购或租赁计划。
物资、设备采购或租赁计划根据工程需要,可标明相应的环保指标。
②根据本项目环保目标,对物资、设备供应商资质和产品性能证明文件进行审查,优先选择环保指标较高的物资、设备。
③按时对物资、设备供方进行履约评审,根据评审情况,及时调整合格物资、设备供方名册。
④经常检查核对物资使用情况,做到物、账、卡、质保文件“四相符”,做好各种原材料、半成品的损耗记录,掌握物资消耗指标并进行分析与控制。
⑤做好各类施工机械、设备运行消耗的燃油、水、电记录,建立机械台班与燃油、水、电消耗对照台账,及时统计燃油、水、电消耗指标。
⑥参加项目部的各类大检查和分析会,掌握本部门的环保工作控制情况,对照存在问题进行针对性的整改。
⑦参加环境污染事故的调查、分析与处理。
(8)综合办公室
①贯彻执行项目部各项环保方针,与安质环保部共同做好环保的综合管理工作。
②协助安质环保部做好环保知识的日常宣传教育工作,组织相关科普活动。
③在生产、办公和生活区积极推广使用各种节能环保电器、办公设备、卫生器具等生活设施,并制定节能降耗考核制度。
④做好项目部生产区和生活区各种生产、生活材料和能源消耗的日常统计汇总,定期对照检查各项指标的完成情况。
⑤组织和参加各类大检查和分析会,对环保工作落实情况进行总结和通报,对存在问题提出整改意见。
(9)财务部
①认真执行项目部的环保综合考评制度,严格财务审批,保证相关基金的专款专用和按时发放。
②协助安质环保部和综合办公室做好环保奖罚相关手续办理。
(10)中心试验室
①根据本工程施工计划,制定合理的试验计划,对进场各种原材料及时进行抽样复检,避免不合格品未及时复检而造成的材料浪费。
②充分调查了解市场情况,积极使用各种节能和环保的新型试验仪器、设备。
③定期对各种计量仪器、试验设备进行保养、检修和鉴定,避免各种意外损坏或失效。
④对试验检测过程中产生的各种固体废弃物集中处理,废水按规定排放。
⑤参加项目部的各类大检查和分析会,对环保工作提出改进意见或整改建议。
(11)各作业队长(班组长)
①积极执行上级有关环境保护的各项指示,遵守项目部的管理制度,领导各班组严格按环境保护方案、施工组织设计、技术交底等进行施工,控制各种原材料、半成品和能源的消耗,组织相关人员做好日常消耗统计资料的收集与整理。
②经常组织对作业队和班组人员进行日常环保知识的宣讲,强化作业人员的节能和环保意识。
③组织各项环保措施在作业队和班组的具体落实,并全程掌握各项措施的执行情况。
④对上级和本项目部管理人员提出的原材料、半成品和能源浪费以及污染物排放问题认真组织整改。
对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。
⑤参加项目部的各项大检查和分析会,对本作业队和班组的环保目标落实情况进行总结汇报,对存在问题进行研究,提出解决办法。
⑥对因组织指挥不力、方法不当或违章指挥、违章施工造成原材料、半成品和能源过度浪费以及因施工造成环境污染事故承担直接责任。
⑦参加原材料和能源消耗异常问题以及环境污染事故的调查、分析与处理。
(12)各级环保人员职责
①认真学习、贯彻、执行国家有关环境保护的方针、政策、法令、法规,以及上级颁发的各项规章制度。
②熟悉分管工作及相关规章、制度、规范标准,并实施监督检查。
③参加各类环境保护检查,认真履行职责,对发现的问题,提出整改要求,督促整改,做好记录。
④凡发现污染问题,视问题的严重程度签发通知书,并通知所在单位领导处理。
⑤加强专业理论、技术、管理知识的学习,提高自身素质,提高工作水平。
⑥建立健全环境保护台帐。
不断提高业务素质和道德修养,工作中坚持原则,秉公办事。
三、环保管理制度
1、施工环境、水土保持制度
对施工区域的环境情况进行调查,根据国家、铁道部、地方政府有关环保法律法规、规定,结合建设单位有关环保、水保管理办法,制定环境、水土保持、节能的具体安排及相应措施,确保环境保护、节能目标。
在全线开展环境保护及水土保持的宣传教育工作。
根据各种环境保护的规章制度和措施,制定环境保护作业指导书、管理措施及奖罚办法。
2、环境保护、水土保持“三同时”制度
环境保护、水土保持“三同时”制度,即环境保护、水土保持设施与主体工程同时设计、同时实施、同时施工的制度。
施工时,根据环保设施设计及施工方案,做好设计环保设施及临时工程的环保设施,保护好施工现场及驻地周围环境。
3、环境保护、水土保持目标责任制
建立环境保护、水土保持及节能目标责任制,本标段环境保护工作由项目部向业主单位负责。
项目部负责标段内各架子队的环保目标责任书的制定、下达、实施和考核工作,将环境保护工作与每个施工人员的责任、权力、利益有机结合,切实做到奖优罚劣。
项目经理部与作业架子队、作业架子队与工班、工班与工人层层签订环境保护及节能责任状,责任状明确每个人的环保权利、责任和义务,奖罚标准,从而建立起制度管理、责任约束、任务到人、责任到人、从上到下的环境保护体系。
4、环境因素调查与评价制度
项目部结合本项目工程特点,对路基工程、桥梁工程生活区等方面的环境因素进行识别,填写《环境因素调查表》对环境产生影响的施工机械设备、施工活动、污水、废弃物等,组织相关人员进行分析评价,并填写《环境因素评价表》,根据评价表的打分数值情况确定重大环境因素。
5、环境管理方案审查制度
项目部针对本项目《重大环境因素》,要组织编制《工程项目环境管理方案》,并经项目经理批准后执行。
环境管理方案的制定是围绕施工现场环境目标和指导及确定的重大环境因素来制定的。
目的是达到环境目标和指标要求,且重大环境因素得到控制,不会发生重大环境污染事件或事故。
《工程项目环境管理方案》在实施过程中,应进