最新整理中级财务管理考题解析Word文件下载.docx
《最新整理中级财务管理考题解析Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新整理中级财务管理考题解析Word文件下载.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(1)新产品的投产并不会改变目前产权比率3/4的资本结构;
(2)假设所有者权益全部为普通股筹资所得,当前的普通股市价为20元/股,筹资费率为2%,预期下一年的股利为3元/股,以后年度保持不变;
(3)债务税前的资本成本为10.2%,甲公司的所得税税率为25%;
(4)预计该项目价值的波动率为40%,市场无风险利率为5%;
要求:
请为甲公司作出投资时点的决策。
4、在市场行为监督管理中,对保险机构的监督管理不包括()。
A.对保险人的组织形式的限制及保险公司申请设立的许可
B.保险公司停业解散的监督管理
C.外资保险企业的监督管理
D.对保险基金投资运营的管理
5、企业进行投资决策时,对于特别重大的投资决策,应报()讨论通过。
A.经理层
B.管理层
C.决策层
D.股东大会
多选题
6、西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院,2007年改制为公司。
企业成立后,制订了“2007-2010年的总体发展战略”,不断提高全体人员的专业素质,为客户提供高质量的服务,力争通过三年努力,大力开拓国内外市场,把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。
为实现上述战略目标,企业按照绩效管理的相关理论和时间要求,初步建立了一套绩效管理制度,其中绩效指标的行成过程如下:
首先,确立了绩效指标确定的步骤与方法。
其次,确立部门级绩效指标。
最后,确立个人绩效指标。
通过企业绩效指标设计,每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标,为后面的工作进行指明了方向。
在以后的企业绩效考核中,企业发现以前互相推诿,互相扯皮的现象几乎完全没有了,企业的业绩也得到了很大提升。
绩效考评指标体系设计的步骤有()。
A.分解组织目标与确定岗位职责
B.确定工作要项与工作要求
C.建立考评指标组合
D.确定人员数量
7、执行()的建设单位需要设立专门资金账户,专款专用。
A.《国有建设单位会计制度》
B.《基本建设财务管理规定》
C.《企业会计制度》
D.《会计法》
8、自2004年1月1日起,对证券投资基金管理人运用基金买卖股票、债券的差价收入,企业所得税的处理规定是()。
A.全额征收企业所得税
B.免征企业所得税
C.第一年减半征收企业所得税
D.第一年免征企业所得税
9、由于项目工期长,尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是()。
A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
10、结束会议的主要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性。
其次要目标应当是:
()
A.对有关建议作出第一反应。
B.改进与业务客户的关系。
C.就最终报告的恰当发送达成一致。
D.向管理高层简述审计结果。
11、某公司的2011年度的财务报表数据如下:
(1)计算该公司的可持续增长率。
(2)假设该公司2012年度计划销售增长率是10%。
公司拟通过提高销售净利率或提高资产负债率来解决资金不足问题。
请分别计算销售净利率、资产负债率达到多少时可以满足销售增长所需资金。
计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率不变,销售不受市场限制,销售净利率涵盖了负债的利息,并且公司不打算发行新股。
(3)如果公司计划2012年销售增长率为12%,它应当筹集多少股权资本计算时假设不变的销售净利率可以涵盖负债的利息,销售不受市场限制,并且不打算改变当前的资本结构、利润留存率和经营效率。
(4)假设公司为了扩大业务,需要增加资金300万元。
这些资金有两种筹集方式:
全部通过增加借款取得,或者全部通过增发股份取得。
如果通过借款补充资金,由于资产负债率提高,新增借款的利息率为6%,而2011年负债的平均利息率是4%;
如果通过增发股份补充资金,预计发行价格为15元/股。
假设公司的所得税税率为25%,固定的成本和费用(包括管理费用和营业费用)可以维持在2011年120万元/年的水平,变动成本率也可以维持2011年的水平,请计算两种筹资方式的每股收益无差别点(销售额)。
12、管理层讨论与分析()财务因素,()非财务因素。
A.包括;
不包括
B.不包括;
C.不包括;
包括
D.包括;
13、【真题试题】
(2011年案例分析第87~90题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。
公司未来5年的目标是进入欧美市场。
但是,近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。
A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。
为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。
会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。
第1年现金净流量为120万元:
第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;
第4年现金净流量为150万元。
乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。
每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。
由于乙方案所需资金较多,需要向银行借入长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。
该企业所得税率25%。
两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。
有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:
甲、乙方案的净现值分别为()。
A.95.52万元,219.48万元
B.95.52万元.275.93万元
C.90.97万元,219.48万元
D.90.97万元,275.93万元
14、王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里.针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:
目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。
每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解.落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。
像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的总额控制在预算的范围之内。
当然也有人提出反对意见.说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。
现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法,并考虑引用其他的考评方法,使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
基于工作标准的绩效考核方法不包括()。
A.图尺度评价量表法
B.排序法
C.关键事件法
D.评价中心法
15、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。
A.超过1/3
B.超过1/2
C.超过2/3
D.全部
16、注册会计师于2011年9月25日承接了A公司2011年的财务报表审计工作,审计工作于2011年10月8日开始,于2012年3月21日完成了审计工作。
A公司管理层于2012年3月21日签署了财务报表。
在2012年2月15日,会计师事务所与A公司签署了2012年财务报表审计业务约定书,在2012年6月2日,由于客户原因解除了业务委托关系。
则业务期间为()。
A.2011年1月1日至2012年3月21日
B.2011年9月25日至2012年3月21日
C.2011年1月1日至2012年6月2日
D.2011年10月8日至2012年6月2日
17、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是()。
A.证券市场线不包含无风险资产
B.β系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度
C.任何一种证券(组合)的超额收益率与其β系数成正比
D.资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系,是通过投资者对持有证券数量的调整并引起证券价格的变化而达到的
18、2008年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。
这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。
由于该部门人员的职能多种多样,再培训面临着种种挑战:
一半人在货栈工作,负责部件的装配、收货和仓储;
另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作;
而且这些人受教育程度参差不齐。
在确定培训计划的性质时,该公司面临一些问题:
由于公司已有一个完整的内部培训部,因此决定让内部培训部来实施培训,但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。
于是,该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。
x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
根据上述材料,回答下列问题。
从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训。
A.决策管理层
B.专业技术人员与操作人员层
C.督导管理层
D.临时服务人员
19、在审计业务计划中,内部审计师应该检查所有相关的信息。
下列哪一种信息来源最可能帮助识别那些怀疑违反环境法规的行为
A.与经营经理讨论。
B.检查贸易订单。
C.检查机构报送政府机构的函件。
D.与外部审计人员在业务合作过程中进行的讨论。
20、企业管理体制在内容上包括()。
A.公司治理结构
B.事业管理体制
C.财务管理体制
D.人事领导体制
E.生产运营管理体制
-----------------------------------------
1-答案:
A
(项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目,宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部)
2-答案:
B
暂无解析
3-答案:
甲公司的股权资本成本=3/[20×
(1-2%)]=15.31%
4-答案:
D
[解析][考点]市场行为监督管理。
保险机构监督管理:
1.对保险人的组织形式的限制。
2.保险公司申请设立的许可。
3.保险公司停业解散的监督管理。
4.外资保险企业的监督管理。
5-答案:
[解析]企业投资决策,特别是大型项目的投资决策,因为投