安全生产风险预控体系概述PPT资料.ppt

安全生产风险预控体系概述PPT资料.ppt

《安全生产风险预控体系概述PPT资料.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产风险预控体系概述PPT资料.ppt（126页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。

安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损害的条件。

安全是指不因人、机、媒体的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。

通俗讲：

没有人员伤亡和财产损失就是安全。

安全的重要性体现在三个方面l经济损失大。

l社会影响大。

l影响周期长。

l事故事故是人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的、迫使其有目的的行动暂时或永远终止的一种意外事件。

l风险风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故所造成损失的严重程度的综合度量。

l危险源一词译自英文Hazard，按英文辞典的解释，“Hazard-asourceofdanger”，即危险的根源的意思。

究竟什么是危险源，危险源有哪些种类等问题，到目前为止尚无理论上的确切的界定，国内外的学者都有不同的观点。

我们给危险源下的定义是：

危险源就是导致事故发生的根源。

它大致包括人的不安全因素或行为、物（机、环）的不安全状态和管理上的缺陷。

煤矿事故危险源则是导致煤矿事故发生的根源和状态。

l隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。

l隐患的分级A级隐患。

（危害严重、治理难度大，本矿解决不了，须由上级主管部门协调解决的隐患）B级隐患。

（危害比较严重，治理难度大，区队解决不了，须有矿协调解决的隐患）C级隐患。

（对煤矿安全生产有一定影响，由区队、业务部门解决的隐患）安全管理主要内容安全管理主要内容l安全管理的基础工作。

规章制度安全技术措施应急与救援等l生产建设中的动态安全管理。

人员不安全行为的发现与控制设备安全性能的检测、检验和维护管理重大危险源的监控等l安全信息化工作行业安全生产信息等安全管理的特点安全管理的特点l长期性l科学性l层次性l预防性l专业性l群众性l人为性l效益性l强制性l社会功能性。

安全管理经历过程安全管理经历过程l经验管理l制度管理l风险管理l文化管理3、事故致因理论、事故致因理论l事故频发倾向理论格林伍德（MGreenwood,1919）和伍德（HWoods,1919）对英国许多工厂里的伤亡事故数据中的事故发生次数按不同的统计分布进行统计分析，研究结果发现，工厂中的存在某些工人较其他工人更容易发生事故，即存在易发生事故的人。

从这种现象出发，钱姆勃（Chamber,1939）和法默（Farmer,1939）对此进行了进一步的补充，并明确提出了“事故频发倾向论”（AccidentPronenessTheory）。

该理论认为，在从事同样的工作和在同样的工作环境下，企业里的某些人比其他人更容易发生事故，这些人被称作事故倾向者，他们的存在是工业事故发生的主要原因；

如果通过人的性格特点区分出这部分人而不予雇佣或予以解聘，则可以减少工业生产中的事故，该理论把工业事故致因完全归咎于人的天性。

事故因果连锁理论海因里希事故因果连锁理论海因里希（WHHeinrich,1936）提出了事故因果连锁理论：

伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果，即伤害与各原因相互之间具有连锁关系。

博德事故因果连锁理论博德（FrankBird）在海因里希事故因果连锁理论的基础上，提出了反映现代安全管理理念的事故因果连锁理论。

博德认为事故的本质原因在于管理的缺陷。

博德的事故因果连锁过程包括5个因素：

本质原因（安全管理）、基本原因（个人原因及工作条件）、直接原因（人的不安全行为或物的不安全状态）、事故和损失。

亚当斯事故因果连锁理论英国伦敦大学的约翰.亚当斯（JohnAdams）通过研究，操作者的不安全行为及生产作业过程中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导者和安全技术人员的管理失误造成的，管理失误又是由企业管理制度中存在的问题所引起。

因此，事故发生的根源是企业中的制度和规定缺陷。

北川彻三的事故因果连锁理论日本学者北川彻三在对海因里希的理论进行了一定的修正的基础上，提出了另一种事故因果连锁理论。

他从技术原因、教育原因、身体原因、精神原因4个方面探讨事故发生的间接原因，并且认为事故的基本原因应该包括管理、学校教育、社会或历史3个方面的原因。

这里提到的基本原因中有些因素已经超出了煤矿生产安全管理工作的范围，但是，充分认识这些基本原因因素，对综合利用可能的技术、管理手段、法律法规、教育改革、安全文化建设等措施来间接调控这些因素，实现预防和避免事故发生的目的，是非常必要的。

能量意外释放理论吉布森提出了解释事故发生物理本质的能量意外释放论。

他认为，事故是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量是构成伤害的直接原因。

因此，应该通过控制能量或控制作为能量达及人体媒介的能量载体来预防伤害事故。

在1966年由哈登（WHadden）在此基础上引伸出的“能量意外释放论”（EnergyTransferTheory），是事故致因理论发展过程中的重要一步。

该理论认为，事故是一种不正常的，或不希望的能量转移，各种形式的能量构成了伤害的直接原因。

如果意外释放的能量转移到人体，并且其量能超过了人体的承受能力，则人体将受到伤害。

l瑟利的事故模型瑟利（J.Surry,1969）提出瑟利事故模型，该模型以人对信息的处理过程为基础描述事故发生因果关系，根据人的认知过程分析事故致因，把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段，这两个阶段各自包括一组类似的人的信息处理过程，即感觉、认识和行为响应。

与此类似的理论还有海尔（Hale,1970）模型，威格里沃思（WiggleSworth,1972）的“人失误的一般模型”，劳伦斯（ULawrence,1974）提出的“金矿山人失误模型”，以及安德森（Anderson,1978）等人对瑟利模型的修正等等。

这些理论把人、机、环境作为一个整体（系统）看待，研究人、机、环境之间的相互作用、反馈和调整，从中发现事故的致因，揭示出预防事故发生的途径，所以，也有人将它们统称为系统理论（SystemTheory）。

轨迹交叉理论近十几年来，比较流行的事故致因理论是“轨迹交叉”论。

该理论认为，事故的发生是人的不安全行为和物的不安全状态两大因素同时相互作用的结果。

人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位，且可以相互关联、互为因果和相互转化，并说明在人流和物流（能量流）之间设置安全装置作为屏障，可提高机械设备的可靠性，又可大大降低事故发生的概率。

当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程（轨迹），在一定时间、空间发生了接触（交叉），事故就会发生。

轨迹交叉论的重点是说明人为因素难以控制，但可控制设备、物流不发生故障。

lReason的复杂系统事故因果模型JamesReason针对复杂系统并以医疗事故为研究对象分别于1990年和2000年提出著名的纵深防御模型和SwissCheese模型。

Reason在Swisscheese模型中不再强调对具体的事故因果路径分析，而只考虑预防系统的可靠性，指出“主动失误”和“潜在条件”造成的系统防御层上的漏洞是事故成因，但又没有说明这些漏洞是如何形成的，以及复杂系统所需要的防御层数。

l系统理论事故模型（STAMP）莱文森（LevesonN.G,2004）建立了基于系统理论的系统理论事故模型STAMP（SystemsTheoreticAccidentModelandProcesses，从复杂性科学的角度出发，把安全看作是在一定环境下系统元素相互作用而产生的涌现（Emergent）特性，而涌现特性受到与系统元素行为相关的约束（Constraint）的控制或强制。

相应地，事故致因中除了故障和人失误之外，还有元素之间非功能性的相互作用（DysfunctionalInteractions）。

系统元素之间非功能性相互作用引起的事故称为系统事故（SystemAccident），系统事故的发生是由于缺乏适当的控制来约束元素之间的相互作用。

相应的安全理念是，防止事故需要辨识和消除或者减轻系统元素之间的不安全的相互作用，在系统开发、设计和运行过程中加强控制和强化有关的安全约束。

二、国内外成熟安全管理体系二、国内外成熟安全管理体系安全管理体系：

安全管理体系：

l2000版ISO9000族标准的定义管理体系：

managementsystem建立方针和目标并实现这些目标的体系（注：

一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。

）p职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系（OSHMS）pNOSA“安全五星安全五星”管理系统管理系统p健康、安全与环境健康、安全与环境（HSE）管理体系管理体系p杜邦安全管理体系杜邦安全管理体系国外安全管理体系简介国外安全管理体系简介职业安全健康管理体系（OSHMS）内涵：

OSHMS是将企业安全管理过程和控制措施建立在科学的危害辩识和风险评价基础上，把它作为系统工程来管理。

实施OSHMS的精髓是危害辩识、风险评价与控制，体现了“预防为主”的方针，对各种潜在事故制定应急方案，力图使损失最小化。

企业可从管理上和工程技术上采取措施，从而消除或减少危险。

OSHMS的要素:

职业健康安全方针职业健康安全方针、策划、策划、实施和运行、实施和运行、检查和纠正措施检查和纠正措施、管理评审、管理评审管理评审管理评审ManagementReview实施与运作实施与运作ImplementationandOperation检查与纠正措施检查与纠正措施CheckingandCorrectiveAction政策政策Policy持续改进持续改进ContinualImprovementn职业安全健康管理体系（OSHMS）uOSHMS的特征:

v企业高层领导人必须承诺不断加强和改善职业企业高层领导人必须承诺不断加强和改善职业安全健康管理工作。

安全健康管理工作。

v危险源控制是危险源控制是OSHMS的管理核心。

的管理核心。

n职业安全健康管理体系（OSHMS）NOSA“安全五星”管理系统何为NOSA？

NOSA是国家职业安全协会（NationalOccupationalSaf