工程管理部目标管理责任书2016.3Word下载.docx
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1.红线内外强电工程手续办理及通电在3月10日前完成；
2.建设工程竣工验收报告；
人防竣工图及人防验收均在3月15日前完成；
3.水、气开通证明以及电梯安全监测合格证明；
有线电视、宽带数据传输信息端口敷设到户证明均在3月15日前取得；
4.交房验收出现工程质量整改按时完成。
1.消防安装：
1#楼在8月5日前完成；
2#、3#、4#楼在10月20日前完成；
5#、6#、7#、8#楼在12月10日前完成；
2.内线强电手续办理及开通证明在10月20日前完成；
3.水、气开通证明在2017年1月20日前完成；
4.有线电视、宽带数据传输信息端口敷设到户证明在2017年1月15日前完成；
5..电梯安全监测合格证明在2017年1月15日前完成；
6.建设工程竣工验收消防备案证明12月30日前完成；
7.人防竣工图及验收合格在2017年1月20日前完成；
1.消防管道在3月15日完成；
建设工程竣工验收消防备案证明6月30日前完成；
2.水电气手续办理及开通证明在6月30日前完成；
3.有线电视、宽带数据传输信息端口敷设到户证明在6月30日完成；
4.电梯安全监测合格证明在6月15日完成；
5.资料归档通知书在10月20日前取得；
1.电梯安装：
8#、9#楼在3月10日完成。
2.消防管道安装：
8#、9#楼在3月15日完成，建设工程竣工验收消防备案证明5月10日前完成；
3.水电气手续办理及开通证明在5月30日前完成；
4.有线电视、宽带数据传输信息端口敷设到户证明在5月25日完成；
5.电梯安全监测合格证明在5月25日完成；
6.人防竣工图及验收在5月30日；
7.资料归档通知书在8月20日取得；
8.交房验收出现工程质量整改按时完成。
1.10月底完成竣工验收；
2.12月底达到交房条件；
3.新项目8月底完成施工图设计和图审，12月底达到开盘条件。
以上指标的分值分配根据考核时间及到期数，并结合节点任务的重要性，由公司决定。
（二）质量和安全文明施工目标15%
1、质量目标：
满足GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》、施工图纸和合同要求。
2、本部门为公司工程质量主管部门和责任主体，对各项目工程质量承担法律责任。
3、安全文明施工目标：
无死亡及重大伤亡事故，轻伤控制在0.4%范围内。
（三）成控工作25%
1、各项目总体成控指标及分项成控指标以项目目标责任书为准。
2、现场检查将材料及设施的使用作为重要的检查内容，做到有检查、有汇报、有评比、有处理意见。
3、为落实各项目成控部门核定的成控指标，采取了重要措施，发挥了重要作用。
（四）日常管理工作占40%
1、队伍建设：
人员稳定、团结和谐、服从管理、诚自律，遵守公司管理规定，无违纪行为。
3%
2、计划管理：
各月、季、年计划全面详实，考核准确科学有效，能够准确地反映各项目工作情况。
3、发现问题能力：
能够深入实际准确及时地发现项目存在的各种问题。
4%
4、解决问题能力：
解决问题及时、彻底、敢于逗硬。
5%
5、管理措施针对性、及时性及创新能力：
针对项目工作需要，举办各种管理活动，有效地抓好在建抓好在建项目各项目日常工作。
6、任务落实：
部门各项任务得到全面、深入、认真落实，保障各项目工作完成。
6%
7、制度建设：
能够坚定不移地推进各项目制度的执行，并根据工作需要完善各项业务制度和管理制度。
2%
8、勤勉度：
部门全体人员经常深入项目一线全面掌握项目相关情况，对项目情况了解全面，工作记录完整。
9、各项目无上访、无闹事。
10、做好传、帮、带，全面推进了公司资质管理工作。
11、满意度测评：
公司和项目对部门工作的满意度。
12、完成公司交办的其它工作任务情况。
二、薪酬标准
1、工程管理部员工月岗位固定薪酬按《公司绩效管理规定》执行，每月定期发放。
2、工程管理部员工绩效工资由工程部经理每月考核，总经理审定后按公司规定发放。
3、公司根据各项目目标和部门管理工作按目标责任书完成，公司给予工程管理部目标奖金合计30万元。
4、目标考核奖金的分配根据员工贡献由部门决定发放。
三、处罚办法
（一）有下列情形之一的，实行当期目标分零分制度。
1、质量事故造成经济损失50万元以上的；
2、项目安全事故死亡一人的
3、成控失控造成经济损失100万元以上的
4、部门人员有重大违纪行为的。
（二）工程管理部未履行好部门职责，存在工作不力，未能及时发现问题，以及解决问题，致使工程质量差、工期拖延，公司除按规定进行行政处罚外，同时按对应目标奖金额50%以内予以处罚，从部门绩效奖金中扣除，同时部门人员调岗降薪。
四、考核办法
1、年终考评评分95份以上，享受全部年度绩效奖金，94.9至88分享受80%；
87.9至80分享受60%，80分以下无奖金。
2、月考核评分占60%，年度考核占40%。
本目标责任书一式两份，双方各持一份。
公司（盖章）：
工程管理部经理（签字）：
年月
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