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2.1坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底,落实到位的安全生产保证体系。

详见《安全保证体系框图》。

3安全组织机构及专职安检机构

3.1安全组织机构

梁场成立以梁场场长王义为组长、总工程师林金华、梁场书记段中荣,安全总监李官印为副组长,有关职能部门负责人为成员的安全领导小组,负责安全生产的组织、协调和领导。

详见《安全组织机构框图》。

3.2专职安全组织机构

3.2.1在安全组织机构系统内,建立由梁场场长王义负责,安全总监李官印主持,安质部具体实施的专职安检机构,负责施工全过程的安全监督、检查、指导。

3.2.2专职安检机构由制梁场安全领导小组、安质部、作业班组三级组成,制梁安全领导小组为安检核心,安质部设安全检查工程师,作业班组配置兼职安全检查员。

3.2.3依据安全技术规程,把安全工作细化到每一个施工过程,对重点部位、重要工序、关键环节指定专职负责人,进行施工安全跟踪控制。

安全员必须监控各个施工环节的施工安全。

3.2.4坚持“工前”交底、“工中”检查,“工后”查隐患的方法,使安全工作全过程处于受控状态,把安全隐患消灭在萌芽状态。

制梁场安质部在工程开工前对各班组进行安全教育及安全技术交底,施工专职安全检查员针对具体情况按操作规程指导组织实施,班组兼职安全检查员负责具体实施。

专职安检机构见《专职安检组织机构框图》。

安全保证体系框图

安全生产保证体系

 

思想保证组织保证制度保证经济保证

提高全员意识安全领导小组各项安全生产制

包保责任制

安质部

责任到人

各月安

种季全

安年总

全安结

安安生安全员生全评奖罚分明

全全产产检比

第为必制查制

一了须度制度

生安度

产全

班组、兼职经济兑现

安全检查员

全面实现安全承诺和安全目标

安全管理组织机构框架图

安全生产领导小组组长:

王义

万明

搅拌站站长

孙伟

安质部部长

梁智勇

物资设备部长

李洋

实验室主任

实验室

肖忠

工程技术部长

尹杰

综合办公室主任

肖宁

计划财务部部长

安全生产领导小组成员

专职安检组织机构框图

4实行安全生产责任制

实行安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。

4.1场长安全生产责任制

4.1.1贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级有关安全生产规章制度,对工程的安全生产劳动保护工作负第一责任。

4.1.2负责组织领导本梁场安全生产保证体系,制定年度安全生产目标和相应的保证措施。

4.1.3领导本梁场安全小组和负责检查安全技术部门的工作,坚持每月对本梁场安全生产进行一次大检查,主持召开安全生产办公会,研究安全生产有关问题。

4.1.4督促、检查各职能部门负责人严格履行安全生产责任制、落实各自管辖区内的安全工作,对事故隐患的整改在技术资金物质上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝伤亡事故。

4.1.5推进现代科学管理办法,提高安全管理水平。

4.2总工程师安全生产责任制

4.2.1在制梁场场长的直接领导下,从技术上对本梁场的安全生产工作负责。

4.2.2主持本梁场安全技术业务会,组织技术人学习贯彻各种安全法规,制定和编制安全操作规程,制定单项工程安全措施。

4.2.3向职工进行技术交底时,同时进行安全交底、讲解施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

4.2.4督促并指导施工人员严格按照安全操作规程进行施工生产、对施工生产中违反安全操作规程的有权责令其改正或停止作业。

4.2.5协助搞好安全技术培训工作。

4.3副场长安全生产责任制

4.3.1协助场长认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级部门有关安全生产规章制度。

4.3.2协助场长组织本梁场安全大检查,对查出的事故隐患等指定专人负责期限整改。

4.3.3主持和参加生产调度会,当生产和安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。

4.3.4加强对职工遵守纪律的教育,提高职工素质、强化职工安全意识、总结推广安全生产先进经验。

4.3.5对工程发生人身、机械、火灾等事故,要亲临现场,组织调查事故原因及责任,按照“四不放过”的原则,对事故责任者提出处理意见,并制定预防措施。

4.3.6对班组工人在生产中的安全和健康负责,认真执行本梁场安全生产规章制度和安全生产操作规程,检查督促班组正确使用劳动保护用品。

4.3.7组织好每天的安全生产班前教育,作业中检查,班后小组总结。

坚持交接工作制度,不违章指挥、不违章作业。

4.3.8对班组人员进行遵章守纪教育,严格执行劳动纪律,教育职工在任何情况下不违章蛮干,对新上岗的工人进行工前安全教育。

4.3.9对各类事故,要详细记录,立即上报、积极参加事故的调查,并组织梁场部及班组的人员分析原因,吸取教训,提出防范措施,不提隐瞒事故。

4.3.10在生产过程中发现设备、现场存在明显事故隐患,并随时可能危及人员生命安全时,有权停止作业,迅速组织人员离开危险岗位,及时向上级汇报。

4.3.11组织梁场部、班组开展“每周安全日”活动,作好各类安全活动记录,总结安全生产经验,使生产经常处于安全状态。

4.4安质部安全生产职责

4.4.1在分管梁场副场长的领导下,积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规制度等,推动梁场的安全生产以及工程质量安全保障工作。

4.4.2经常深入施工现场进行大检查,发现危及职工人身安全的隐患,及时向有关领导报告采取措施,防患于未然。

4.4.3有权对施工生产中违反安全操作规程的行为制止、纠正、对不听劝阻止,有权令其停工整顿并处以罚款。

4.4.4负责梁场安全生产的宣传、教育工作,对新上岗人员进行上岗前的安全教育培训,协助上级部门搞好梁场特种作业人员的安全培训工作,做到特殊工种工人100%持证上岗。

4.4.5负责施工现场重要危险部位的警示标语牌设置的检查工作,并参与梁场工伤事故的调查、分析和处理会议。

4.4.6建立现场消防安全责任制,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场出入口设置明显标志。

4.4.7做好安全教育、培训、检查等各项记录。

4.5工程技术部安全生产职责

4.5.1贯彻执行安全技术措施,进行安全技术交底,严格执行安全技术规程、规范、标准,做到不违章指挥,并对操作施工中的不安全环节提出建议,改进。

4.5.2根据施工现场的情况,编制切合实际的施工方案(专项方案)并督促实施,方案中要明确相应的安全技术措施。

4.5.3以书面形式进行安全技术交底,参加施工人员,具体操作工人都应签字,熟悉、掌握安全操作技能,并帮助、督促严格执行。

4.5.4参加安全检查,对违章作业班组及个人严肃批评,并采取有效措施,对坚持不改的有权停工。

4.5.5对施工现场搭设的安全防护设施电气机械设备、安全防护装置,认真进行检查,指导并按规范验收。

4.5.6定期和不定期组织所辖班组,学习安全操作规程,开展安全教育活动。

4.6物资设备部职责安全生产职责

4.6.1凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。

4.6.2所购产品必须有产品介绍或说明书资料,严格审查合格说明材料,必要时抽料检验。

4.6.3采购劳保用品,特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全(安检证、合格证、推荐证)

4.6.4劳动防护用品的采购,要经过安技部门审定认可后方可购买。

4.6.5按文明施工要求做好施工现场材料堆放和物品存储,及时做好检验标识,并加强管理,保证安全。

4.7班组安全员安全生产职责

经常对本班组工人进行安全生产教育。

正确使用个人防护用品。

检查和维护本班组的安全设施。

发现生产中有不安全、不卫生情况,及时报告。

参加事故的分析和研究,积极向领导提出防止事故的措施和建议。

5健全安全生产制度,实现安全生产责任制

严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及国家和铁道部关于安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则,建立健全适合本梁场特点的安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度,配备相应的专职安检机构和人员。

实行安全生产责任制、详见《安全生产责任制框图》,层层签订安全责任状,建立与经济挂钩的约束机制。

突出安全管理重点,划分安全责任区,做到分工明确,责任到人,坚决实现安全责任目标。

5.1严格监督,完善安全生产检查制度

梁场根据工程进度和季节情况,定期组织安全大检查,梁场每月进行检查评比,实行奖罚。

对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制,实行全过程监督检查,及时发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。

5.2深化教育、培训,提高全员的安全意识制度

5.2.1开工前,系统地进行安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。

通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强职工的安全意识和安全生产的自觉性,时时刻刻注意安全,把安全生产工作落到实处。

5.2.2施工人员上岗前进行安全技术交底和岗前培训,并印发《安全生产操作规程手册》,经考试合格后方准上岗。

未经培训或培训考试不合格的人员,干部不许指挥生产,工人不准上岗作业。

电工、电焊工、吊装工、吊装指挥等特种作业人员,必须经地方劳动局等有关部门培训合格后,方准持证上岗,调换工种人员,必须重新进行安全培训。

安全员持证上岗。

5.2.3建立以各类人员(岗位)安全操作规程、安全奖罚细则、安全教育制度、安全检查整改制度、安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度,并狠抓落实,使全体施工人员有章可循,有法可依。

安全生产责任制框图

5.3科学施工,完善安全生产操作规程制

科学合理地编制施工组织设计、施工方案、作业方法。

每个分项工程都制定完善的安全生产操作规程,严格进行安全技术交底,严格按安全技术规则施工,防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。

在编制施工组织设计的同时,制订相应的安全技术措施,尤其是重点项目和关键部位的工程在确定施工方案的同时,制定切实可行的安全技术保证措施。

5.4突出重点,健全安全生产预报制度

为确保安全生产,认真对制梁工程施工特点进行分析,抓住重点,控制难点,实行动态控制和管理。

本制梁工程事故控制点有:

吊装作业、桥梁的高空施工、机械设备伤害事故、安全用电、车辆管理。

对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施针

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