北雷水库监理规划Word格式文档下载.doc
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㈢工程质量：
合格工程
㈣工程工期：
计划工期：
2009年4月8日开工，2009年11月30日完工，总工期8个月。
㈤工程投资：
概算投资483.46万元
二、监理范围和服务内容、监理依据
㈠监理范围：
㈡监理服务内容
⒈设计文件及图纸绘审；
⒉技术交底、会议纪要；
⒊重大技术问题专题讨论；
⒋审核承包人对设计文件的建议；
⒌审核承包人提交的施工组织设计文件；
⒍相关业务；
⒎全面管理工程施工合同；
⒏督促发包人提供的施工条件；
⒐审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程；
施工工艺；
试验成果；
使用的原材料等。
⒑签发补充设计文件、技术要求等，签发承包人提出的建议和意见；
⒒工程进度控制；
⒓施工质量控制；
⒔工程投资控制；
⒕施工安全环境保护监督；
⒖主持监理合同授权范围的协调工作；
⒗信息管理；
⒘监督承包人认真执行保修期的工作计划，检查、验收剩余工程，签发保修终止证书；
⒙其他相关工作。
㈢监理工作目标
⒈进度控制目标
按期实现接点目标和按期完工。
⒉质量控制目标
合格工程。
⒊投资控制目标
不突破概算。
⒋安全控制目标
不发生较大工程安全和人身伤亡事件。
㈣监理依据
⒈《中华人民共和国建筑法》；
⒉《中华人民共和国招标投标法》；
⒊《中华人民共和国环境保护法》；
⒋《中华人民共和国安全生产法》；
⒌《建设工程质量管理条例》；
⒍《建设工程安全生产管理条例》；
⒎《建设工程环境保护管理条例》；
⒏《水利工程建设监理规定》；
⒐《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003；
⒑《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007；
⒒《水利水电工程验收规程》SL223-2008；
12.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;
13.工程设计文件及施工图纸；
14.监理合同、施工合同。
三、监理机构设置、组成人员名单、监理岗位职责
㈠建立监理服务质量体系
本公司依据GB/T19001-2000idtIS9001:
2000标准建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
本公司质量管理体系所需的过程主要包括：
文件管理、资源管理、质量管理体系策划、培训、监理规划（含合同评审与投标决策）、采购、工程建设监理实施、检测设备的控制、监理服务质量的检查与评定、不合格服务控制、内部审核、顾客满意确认、管理评审、持续改进（资料分析、纠正措施、预防措施）等。
上述主要过程都将在体系中有效应用，以实现业主满意。
在质量管理体系运行中，对这些过程进行检查、评定和分析。
采取和实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和按要求管理这些程序。
㈡项目监理部机构框图
铜川市王益区北雷水库除险加固工程项目监理部
总监理工程师：
郑海峰
监理工程师：
杨添
㈢组成人员名单（见本页）
㈣监理岗位职责
⒈总监理工程师
⑴主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；
签发监理机构的文件。
⑵确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调
监理机构内部工作。
⑶指导监理工程师开展工作；
负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；
根据工程建设进展情况，调整监理人员。
⑷主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
⑸审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
⑹组织或授权监理工程师组织设计交底；
签发施工图纸。
⑺主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
⑻签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
⑼组织审核付款申请，签发各类付款证书。
⑽主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
⑾主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
⑿要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
⒀审核质量保证体系文件并监督其实施；
审批工程质量缺陷的处理方案；
参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
⒁组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
⒂签发工程移交证书和保修责任终止证书。
⒃检查监理日志；
组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；
组织整理监理合同文件和档案资料。
⒉监理工程师
⑴参与编制监理规划，编制监理实施细则。
⑵预审承包人提出的分包项目和分包人。
⑶预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
⑷预审或经授权签发施工图纸。
⑸核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
⑹审批分部工程开工申请报告。
⑺协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。
按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
⑻检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
⑼审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
⑽预审各类付款证书。
⑾提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
⑿按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
⒀收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
⒁施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
⒂指导、检查监理员的工作。
必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
3．监理员
⑴核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
⑵检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
⑶检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
⑷检查和统计计日工情况；
核实工程计量结果。
⑸核查关键岗位施工人员的上岗资格；
检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
⑹检查承包人的施工日志和试验室记录。
⑺核实承包人质量评定的相关原始记录。
㈤监理工作守则
⑴遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风。
全面履行岗位义务，正确运用权限，谨慎、勤奋、高效地开展监理工作。
⑵努力学习，钻研业务，全面收集相关信息，熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识，提高自身素质与管理水平。
在授权范围内充分运用专业知识和技能，及时发现问题和解决问题。
⑶提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。
⑷未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。
⑸不得与承包人和材料、设备供应单位有除工作联系以外的其他业务关系和经济利益关系。
⑹不得出卖、出借、转让、涂改、假造资格证书或岗位证书。
⑺监理人员只能在一个监理单位注册。
未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。
⑻遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。
四、监理人员进场工作计划表
序号
监理计划
时间
人数
进场人员
总监
监理工程师
监理员
1
监理进场准备
09.4.1-4.8
2
郑海峰、杨添等
施工监理阶段
09.4.8-09.11.30
3
竣工
09.12.1-09.12.15
总监理工程师月驻现场工作时间18天以上，其他监理人员月驻现场工作时间25天以上。
五、监理工作程序、方法和制度
㈠监理工作程序
⑴签订监理合同。
⑵依据监理合同，组建现场监理机构。
⑶熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
⑷编制项目监理规划。
⑸进行监理工作交底。
⑹编制各专业、各项目监理实施细则。
⑺实施施工监理工作。
主要监理工作流程参照本规范附录C实施。
⑻督促承包人及时整理、归档各类资料。
⑼参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
⑽结清监理费用。
⑾向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
⑿向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
依据《委托监理合同书》对监理机构的授权。
通过投资、质量、进度三大控制，完成项目管理，实现项目管理目标，为了保证项目管理目标的实现，现制定如下监理程序：
⒈进度计划监理控制程序
⑴审查承包人提交总体施工组织设计，其内容包括：
1）工程概况；
2）总体施工组织部署、质量控制体系及安全保证措施；
3）总体施工方案；
4）审查承包人提交总体施工进度网络图；
5）人员与机械设备进场计划图（表）；
6）总平面布置图；
7）施工准备情况；
8）质量、安全及环境措施控制方法；
9）重点部位的施工方法及措施；
10）资金使用计划（用标状图）和月进度现金流转表。
⑵审查承包人提交单项工程施工计划，该计划随同单项工程开工报告一并提交。
其主要内容包括：
1）单项工程施工基本情况；
2）单项工程施工内容；
3）单项工程详细的施工方法和工作程序；
4）单项工程施工管理机构及人员分工；
5）单项工程投入的材料、设备和人员；
6）单项工程质量保证措施；
7）单项工程安全保证措施；
8）单项工程进度计划；
9）
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