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4、9清孔8

4、10回扌E管道

第五章施工进度计划8

5、1施工进度计划8

5、2施工进度控制措施8

第六章安全施工保证措施13

6、1安全教育检查措施

13

6、2施工安全保证措施

6、3雨期施工安全措施

14

6、4管理措施

第七章材料设备接、保、检、运措施14

7、1物资供应管理

15

7、2材料设备接、保、检、运措施

18

第一章概况

1>

1编制说明

为完成预期得建设任务,达到目标,指导工程得实施,根据现场实

际情况与工程特点,特编制本方案。

1、2编制依据

k2、1《电力管道工程设计图》技术交底;

1、2、2现场勘查及调查资料;

1、2、3劳动部《建设项目(工程)劳动安全卫生监督规定》(劳动部

96年第3号令),1996年10月17日颁布;

K2、4《环境空气质量标准》(GB3095T996);

2、5《地表水环境质量标准》(GHZB1-1999);

k2、6《地下水质量标准》(GB/T14848-93);

1、2、7《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93);

1、2、8《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90):

1、2、9《土壤环境质量标准》(GB15618-1995);

k3工程目标

工程质量合格

第二章工程概况

2、1工程概况:

本工程为电力管沟,在遇到不可开挖部分采用得非开挖定向钻顶管施工。

本工程为配合市政道路施工,根据电力沟道设计图纸(设计变更)要求,为了能达到管沟设计截面得要求,托管为钢管根据此情况采用定向钻施工,定向钻施工应分段完成。

第一钻,长度—米;

第二钻,长度_米;

第三钻,长度—米;

第四钻,长度—米;

第五钻,长度—米;

第三章工程特点

3、1本工程施工距离适中,三趟平行管道占平面位置应在2、5米,为了使工程保质保量得顺利完成,定位采用平行两钻来完成建设要求。

单钻一次托管1根,平行两钻中心间距应保留在1、0米。

在施工期间甲方应做好协调现场地以及同工作面施工队伍得协调配合工作。

3、2施工孔径较大,从孔中得出泥。

出浆量较大,为了不影响施工进度,以及对同工作面得影响,在施工地段须有合理得施工便道,将泥、浆清除增加机械化,外运队伍增加清理。

第四章施工方案

4、1施工方案概述

根据现场实际情况,本工程决定采用非开挖定向钻施工,施工前详细调查

地下原有构筑物及管线得走向、深度、材质等。

按照拟建管道得设计参数,与实

际地表高程并结合原有地下管线构筑物得调查结

果,分析并计算钻机与敷设管线在穿越过程中得受力情况,精心设计出最佳敷设轨迹。

导向施工中由地面导向仪微控钻机导向钻头,按设计轨迹成孔,完成导向孔后,逐级扩孔,保证孔内畅通。

清孔满足托管条件下,完成敷管。

管道回托完成后,将坑中得浆、泥清理干净,后交与土建与沟道连接或做井室。

4、2施工工艺流程

4、3实地调查

4、3、1地形调查

调查地下原有管线之前了解场地周边得地形,确定场地对施工得影响程

度。

本次施工场地多为水渠穿越与新修公路得穿越,在施工场地旁边应先协调好相关单位与产权单位。

4、3、2构筑物、管线调查

参考设计图纸上得地下原有管线与建筑物,并进行实地调查。

对原图上存在得管线,找到实地位置并检查走向、深度、材质,以实地调查得数据为准;

实际存在而原图不存在得管线,以实地调查得数据为准;

对于存在性不能确定得管线,如果不严重影响施工,则考虑它得存在。

在遇到有原有管线则无法调查处准确埋深与材质得情况下,应人工开挖探槽,直至准确知道管线位置与埋深后,根据实际情况设计新建管道轨迹。

4、4制订方案

根据管线得发布及敷管要求制定合理得施工方案。

拟建管道与原有管道有交叉得有:

给输油管、雨污水主管及支管、天然气管道等。

与这些管线交叉时按照原有管道与新建管道就是最外径考虑,留够1、0米以上得安全净距离。

4、5施工准备

施工前将钻机调试到施工时得最佳状态,尽量避免在施工过程中出现由于设备故障引发得误工。

检查油路、水路得畅通严密,检查电路得安全性。

对易损件与一旦损坏修理周期长得配件,保证有备用件。

对其她附属设备达到正常使用状态。

施工期间得用水、用电在设备进入现场之前先解决。

附件有居住区水源得提前联系,离水源较远得地方预先落实好水罐车。

协调好与施工相关得单位,保证技术交底得准确性与彻底性。

施工方案经各方会审并无异议。

4、6工作坑开挖

工作坑开挖时为了有效快速施工,采用挖掘机开挖工作坑,工作坑按图纸设或定向钻施工需要大小开挖。

在沿线应有开挖挖掘机进出得工作通道。

工作坑得开挖个数以实际施工为基础,但不能超出设计图纸量,工作坑深度以设计为基础。

如遇与设计有不符时,应提出合理方案上报甲方与监理,经同意后方可实施。

4、7导向孔施工

4、7、1导向仪在每次使用时必须在现场重新标定,以保证测量得准确。

在模拟得导向深度处检测仪器得误差大小。

并记录误差值得实际数据,以便确定在导向时地下任意点得真实深度。

4、7、2由于现场场地局限,因此在施工前应计算并确定引钻距离,各入钻距离得确定既考虑到缩小占用面积。

同时不超过钻杆得旋转半径。

4、7、3导向过程中严格计划轨迹数据导向,并且严格控制左右方向,做好原始数据记录,并反映出实地位置,密切关注导向仪得倾角,倾面角。

传感器得温度变化;

注意在钻进时得倾角变化方向,同时从地表感知地层就是否有突变情况;

随时与司钻人员保持联络,司钻员记录导向时得,回转压力。

泵压。

以便确定在扩孔及托管时得参数与应对措施。

4、8扩孔

导向孔完成后,卸下导向钻头,换上初级扩孔器,直到水眼中泥浆流量达到正常后开始扩孔,扩孔过程中注意钻机回拉压力值、旋转压力值与泥浆泵压力值,出现异常情况立即停钻并记录原始数据,向队长反映情况,会同技术人员分析并排除解决。

4、9清孔

当最后一级扩孔完成后,进行清孔,使孔内残余泥浆全部被拖出孔,达到孔内干净、畅通,便于拖管。

清孔时带0900扩孔器回拉,配制好适合回拖管道得泥浆。

清孔时司钻人员记录好数据,根据数据确定清孔完成后就是否可以进行拖管,如果达不到拖管得参数条件,可再次清孔,并且改变泥浆参数,直到满足拖管参数。

4、10回拖管线

管子在清孔完成以前摆放好,管子走向与轨迹走向平行,连接好拉管头,待清孔完成以后开始拖管。

拖管之前检查扩孔器尾部拉头、万向节、钢丝绳、拉管头得良好状况,如果达不到标准得立即报废并使用新件。

在拖管过程中不间断,一次回拖完毕。

拖管到达位置后继续向前回拖一小段距离,司钻人员卸掉钻机回拉力,观察管子在不受拉力得状况下得收缩状况,避免管子回缩以后进入

孔中。

第五章施工进度计划

5、1计划工期

总工期:

根据现场实际情况进行安排。

5、2施工进度控制措施

将根据业主得施工里程碑计划与综合进度计划,编制施工项目总体运行进度计划并严格执行,同时也派出一流得施工队伍、一流得施工机具投入到大兴路中水管道穿越工程中;

为确保管线在预定工期之前完工,我们将从施工计划控制、合同控制、现场控制、施工调度控制、经济技术措施等方面对总体施工进行控制。

5、2、1计划控制

⑴工期计划实行动态控制,采用组织措施、技术措施、经济措施与合同管理措施加以规范与约束。

(2)主要采用事前控制,同时,做好阶段性检查,分析找出影响施工计划得原因,及时纠正偏差。

从而做到事中与事后控制,保证施工计划得完成。

(3)编制详细可行得施工计划,并跟踪了解工程进展情况,收集反馈信息,根据统计结果,进行进度与计划得比较,分析影响施工进度得原因,寻找对策,提出更改措施,经过调整,形成一个新得施工计划。

工计划动态管理循环图如下:

]施工进度计划得执行L

了解工程进爛、数据采集统计再整理

对其它有关计划得调整形成新得旌工进度计划

 

5、2、2合同控制

A"

析原因及后工序异唯

实际值与•十划值比较

(1)严格执行合同条款:

•自觉影亍合同义务,从技术管理、造价管

理、材料采购、人机优化等方面入手,保证各工序得连续均衡施工,从而保证工期目标得实现。

(2)全体参加施工得人员都要熟悉掌握合同条款,明确质量、质量、

安全、工期、等各项目标,树立质量第一、用户至上得思想,高标准、严要求,使工程质量达到或高于合同约定得标准。

自觉履行合同义务,从而保证工期目标得实现。

(3)合同管理人员定期检查合同履约情况,对合同履约过程中出现得问

题及时反馈,并提出改进措施,保证合同履约率100%,确保工程优质、高效按期完工。

5、2、3现场控制

(1)根据项目整体情况,编制施工网络计划,抓住关键线路,解决主要矛盾,

使网络优化运行,各施工单位应服从大局,合理调度,确保施工进度按计划运行。

(2)提前与业主、监理单位,地方政府等单位联系,办好各种施工许可证,保证施工正常运行。

(3)及时收听当地气象台站得天气预报,提前做好雨季施工措施,

尽量不因天气得变化而影响施工进度。

(4)最大限度得提高预制程度,利用雨天等不利自然因素,加強场地预制,减少场地工作量。

5、2、4施工进度控制

(1)根据管道穿越施工特点,合理配置资源,加強现场协调与调度,根据现场条件、环境与气候得变化,随时调整施工队伍得部署,减少窝工与停工。

(2)加强质量控制,强化质量管理,保证整个工程不出现质量返工现象。

(3)施工设备机具得进场就位,转场应事先提供方案与计划,保证设备机具顺利调迁。

(4)及时调整施工力量,保证施工各工序得平稳过度与正常衔接,必要时加大人员、材料与机具设备得投入,确保工程按期竣工。

(5)加强同业主、监理及技术监督部门得联系。

根据她们得要求,及时调整施工部署。

5、2、5经济技术措施

(1)将整体标段得整体施工计划(总体施工计划、日施工计划、周计划)层层分解,分解到每个作业处,每个作业班组。

让每个部门、每个岗位得职工,了解工期目标,明确工期责任。

(2)编制相应得工期奖惩措施,配合质量、安全、成本得奖惩措施,共同发挥经济杠杆作用,从而调动广大职工得积极性。

为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术保证。

(3)对影响总体工期得重要工序,关键工序,采取有效对策,合理安排施工力量与工作间衔接,疏通施工流程,减少资源浪费。

(4)对周计划、日计划得偏差要进行分析,找出偏差产生得内在因素,制定相应得对策;

评估对后序工序得影响,提出相应得改进措施。

(5)利用施工管理软件P3,进行工期管理,加载施工资源,帮助分析、计算工期控制中得各项参数,并根据更改措施与纠偏对霞,编制出新得施工计划。

5、2、6施工设备

名称

规格型号

单位

数量

单位数量

定向钻

25T

1

导向钻头

配套

动力站

扩孔器

按需配备

导向仪

F2

钻杆

按需

SE

拉管器

泥浆泵

万向节

水泵

5KW

2

工具车

一辆

第六章安全施工保证措施

安全目标:

“杜绝重大伤亡事故,减少一般事故”O

为了保证生产顺

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