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目标考核是在课程结束时,对学生在知识和技能的整体掌握情况的评价。

具体实施办法见考核方案。

二、导入案例

赣州**园林建设有限公司拟用权属所有的林木及林地使用权资产向银行抵押担保申请贷款,权属涉及“**县林证字(2012)第2014040031号、第2014040030号、第2014040029号、第2014040028号22个宗地4本林权证,涉及森林资源资产主要位于**县**乡田营村寨下组、陂头村塘郎组、梨树下组、好岩组、内迳组及章灌村大斜组境内。

该公司打算委托一家评估机构进行评估。

假定相关情况:

1.如果你是这家评估机构负责人,你会如与委托方谈此次评估项目,如何承接本次业务?

2.如果你承接了这次评估业务,如何评估开展工作?

3.委托方与评估机构共同委托了一家乙级林业调查设计研究进行本次评估对象核查工作,如果你是本次评估对象核查工作的负责人,你会如何开展本次调查工作?

4.如果林业调查机构出具了本次评估对象的核查报告,森林资源资产清单如下(部分数据):

根据这份森林资源资产清单,你如何测算出本次评估结果,在评估过程中还需要搜集哪些资料?

5.如何撰写这份评估报告?

 

森林资源资产清单(部分)

序号

小班号

小班面积(亩)

林种

起源

郁闭度

优势树种

树种组成

平均年龄

龄组

平均胸径cm

平均树高

林分蓄积量

造林保存率(%)

地利条件

 

硬阔

合计

至林道距离(km)

林道至公路边距离(km)

公路边至县城距离(km)

可及度

1

001

23.7

用材林

天然

0.8

10阔

21

中龄林

12.5

11.5

109.0

159.0

8

58

即可及

2

002

19.4

23

11.3

10.8

115.4

将可及

3

003

10.7

8阔2松

9.0

8.5

47.0

12

59.0

4

004

43.1

人工

0.7

10马

14.4

14.0

267

267.0

0.4

42

5

005

15.7

10杉

18

14.1

13.8

104.0

6

006

38.7

14.5

13.5

248.0

7

007

31.5

近熟林

13.6

203

203.0

008

10.5

28

成熟林

15.5

93.0

9

009

748.2

幼林

3.2

0.0

 92

941.5

271.4

279.0

648.0

1248.4

三、相关基本知识导航

(一)森林资源资产

1.概念:

是在现有认识和科学水平条件下,进行经营利用,能给其产权主体带来一定经济利益的森林资源。

2.界定:

(1)产权明晰,为某一经济主体占有,并能实施有效地控制;

(2)有使用价值,并作为经营对象,可盈利;

(3)数量明确,有价值,能用货币度量,可作为商品进行交换。

(可以适当扩展)

(二)用材林资源资产

与森林资源资产内涵一致,只是对象用材林资源,是根据二级林种划分的,其包括用材林林木资源和林地资源两部分。

2.特点:

具有森林资源资产的特点,是商品林其中的一种,是森林资源资产交易最活跃的部分,是评估最常见的对象。

(三)影响用材林资源资产评估的价值因素有哪些(讨论法,结合导入案例展开)

主要从以下几方面考虑:

1.评估目的;

2.资产自身条件(树种、蓄积量、年龄、出材率、平均胸径、立地质量、交通条件等);

3.外部条件(木材价格、生产成本、评估时点、投资收益率、林地租金行情等)。

单元二业务承接

一、讨论导入案例评估有什么风险,产生的原因有哪些,如何进行分析与防范

二、森林资源资产评估风险

指与森林资源资产衣关的单位或个人因森林资源资产评估事项引起损失的可能性。

广义:

包括资产评估立法、资产评估管理、资产评估执业和资产评估结果使用在内的森林资源资产评估风险。

狭义:

指森林资源资产评估执业风险,评估人员在执业的过程中,因主观原因产生估算和判断失误,导致所评估森林资源资产价值区间与客观价值发生偏离,或因其他过失产生危害资产评估委托人及其评估结果使用相关者的利益,使评估机构或人员承担相应法律责任的可能性。

2.特点(了解即可):

(1)客观性;

(2)潜在性;

(3)模糊性;

(4)多因素性;

(5)滞后性。

三、森林资源资产评估风险形成的原因

(一)客观原因

1.业务性质决定评估风险的客观存在2.信息不对称的客观存在

3.环境因素的景响(交易市场不成熟、行政干预)4.业务委托方的因素(资料不真实)

(二)主观原因

1.评估机构因素(片面追求利润、不顾执业质量等)

2.内容管理不规范(没有建立内容审核、评估质量监制度等)

3.评估人员因素(评估人员执业能力不强,对委估资产不了解、职业道德缺失等)

四、评估风险评价

根据一定的标准衡量风险的程度,对评估风险是可以接受做出判断。

可借鉴资产评估工作底稿中的风险评价表来填写,分析评价。

见分析表,针对导入案例可以试填写。

评估项目风险评价表(第一页)索引号:

G-3

项目名称:

调查内容

情况

一、来自委托方的风险:

1、委托评估目的明确否?

2、委托人对时间要求是否紧迫?

3、委托人对评估结果是否有特殊要求?

4、委托人与资产占有方的关系如何?

5、委托人有无非诚信记录?

6、委托人主要负责人员社会地位如何?

二、来自资产占有方的风险

1、资产占有方负责人和其他相关人员对评估工作是否配合?

2、资产占有方是否面临财务危机?

如到期债务不能偿还或抵(质)押资产可能被处置。

3、资产占有方的产权关系是否明晰?

4、资产占有单位所处行业环境是否稳定?

5、资产占有单位内部组织机构是否稳定?

6、资产占有单位内部管理和控制是否健全、有效?

7、资产占有单位基础资料档案管理是否健全?

8、资产占有单位财务状况是否稳定?

9、资产占有方主要负责人员社会地位如何?

三、来自待估资产(含负债)的风险:

1、待估资产产权证明文件是否齐全?

2、有无特殊而本机构没有评估经验的资产?

3、有无抵押、质押、诉讼、抵债等资产的安全与完整保证程度低的资产?

四、来自本所及评估人员的风险:

1、本所是否具备承接该项目的资质要求?

2、承接该项目是否影响本所的独立性?

3、评估项目组成人员是否具备承接该项目的能力?

4、拟承接该项目的评估师及其他本所评估人员是否符合独立性的要求?

5、拟聘请的专家或工作人员是否符合独立性的要求?

评估项目风险评价表(第二页)

五、评估报告使用对项目风险的影响

1、评估报告是否需要公诸于公开媒体?

2、评估报告是否可能被其他文件、资料引用?

3、评估报告是否提交国有资产管理部门备案或核准?

4、是否存在两个或两个以上利益对立的评估报告使用人?

六、项目成本效益分析

分析结果

1、收费情况

2、固定成本:

(1)本所评估人员薪酬

(2)固定补助

3、变动成本:

(1)与项目有关的开发成本

(2)差旅费

(3)外聘专家费用

4、机会成本:

(1)效率成本

(2)管理成本

(3)支付给分所的费用

1-3成本小计

5、经济效益与社会效益的平衡

综上权衡评估收费的合理性

结论:

风险水平很低低一般较高很高

主要评估风险、风险可控情况及能够采取的主要措施:

是否接受委托是否

洽谈人签字:

日期:

负责人的评价及批示:

签字:

五、风险防范与控制

1.严格遵循职业道、有关法规和资产评估准则

2.完善评估机构的质量控制体系,建立完善质量控制制度

3.认真与委托方签订业务约定书

4.慎重选择委托方

5.资产评估报告书应进行充分披露,并增设约束性条款实行自我保护

6.资产评估机构和执业人员应购买职业责任保险

六、业务承接明确基本事项

根据工作底稿调查表,进行讲解。

评估业务基本事项调查表索引号:

G-2

洽谈人

洽谈地点、时间

委托方

联系人

  

资产占有方

名称

地址

法定代表人

电话

企业性质

注册资金

经营期限

经营范围

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