生产与成本泀策解析Word格式文档下载.docx
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（1）生产函数--Q=f（K，L）
生产函数是指存在新生产过程中投入与产出间的技术关系。
生产力--某生产要素的生产力是指在其它生产要素维持不变时
，该要素的产出量。
（2）报酬递减法则--在短期中的固定要素不定时，变动要素增加，
致总产出增加，及随后减少的现象。
（3）TP、MP&
AP--总产出、边际产出与平均产出。
3.短期与长期成本曲线
（1）固定总成本（Totalfixedcost,TFC）。
即短期分析中固定
成本支出总额。
在短期中为一固定数值。
（2）可变总成本（Totalvariablecost,TVC）。
即短期分析中为
生产一定产量可变成本总额，此数值随产量的变化而变化。
（3）总成本（Totalcost,TC）。
即短其分析中生产一定产量固定
总成本与可变总成本之和，即
TC=TFC+TVC
（4）平均固定成本（Averagefixedcost,AFC）。
即短期中平均
每一产品单位所分摊的固定成本数额，亦即固定总成本与生
产量之商数，即
AFC=TFC/Q
（5）平均可变成本（Averagevariablecost,AVC）。
即短期中平
均每一产品单位所分摊的可变成本数额，亦即可变总成本与
生产量之商数，即
AVC=TVC/Q
（6）平均单位成本或平均总成本（AverageUnitCost,or
AverageTotalcost,AC）。
即短期中平均每一产品单位所
分摊的固定成本与可变成本之总和，亦即平均固定成本与平
均可变成本之和，即
AC=TC/Q或AC=AFC+AVC
（7）边际成本（Marginalcost,MC）。
及短期中生产量每增加一
单位时，总成本所增加的数量，即
MCn=TCn-TCn-l或MC=d（TC）/dQ
TCAC=TC/QMC=ΔTC/ΔQ=ΔTVC/ΔQ
TFCAFC=TFC/Q
TVCAVC=TVC/Q
TPAP=TP/QMP=ΔTP/ΔQ
TP（=Q）=f（K,L）
TC（=C）=C（w,r）|Q=Q°
AC=AFC+AVC
（二）产能决策
1.短期供给决策
（1）稳定单位成本的方法
a.存货（Inventories）
Thefirmwouldmaintainitsoutputrateataconstantrateperperiodandrundownitsinventorieswhenthereisanunexpectedincreaseindemand,ratherthanbeforcedtoproduceathigherlevelsofmarginalcost.Laterreductionsindemandwillgivethefirmtheopportunitytorebuilditsinventoriestothedesiredlevels.Thus,whendemandisuncertain,afirmmaychoosetoproducethee>
q~ectedvalueofquantitydemandedineachperiod,addingtoinventorieswhendemandfallsshortofexpectationsandsellingfrominventorieswhendemandexceedsexpectations.
b.委外（外包）（ContractingOut）
Ifproducingtheoutputwouldcausethefirm'
sMCvaluestorisesteeply,thefirmmaybeabletopurchasetheitemsatlowcostfromanotherfirmthathasexcesscapacityandcanproducethesameproductatasimilarqualitylevel.Initialsetupcostsmaybeinvolved,ifthesubcontractorhasimprintthefirm'
slogoorfollowthefirm'
sspecialdesign.
c.排队（Backlists）
Thisapproachmayonlybefeasibleifthefirm'
sproductsareuniqueorcustomized,orifthedelaycausethecustomerminimalproblems,orifallrivalsuppliersaresimilarlyoperatingwithabacklistorwaitingline.Itmaypaythefirmtoofferadiscountfordelayeddeliveryratherthanincurtheadditionalcostofproducingtheitemondemand.Thisdiscountwouldencourageadvanceorders,whichwouldhelpthefirminitsproductionplanning.
（2）.订价决策、利用规划与供给决策
whenSAC>
P>
AVC–继续生产
继续生产
TR（=P,Q）>
TVC（=AVC.Q）
关厂
TR（=P,Q）<
2.长期供给曲线
SAC→LAC
包络曲线
SMC→LMC
（1）市场需求的不确定性与产能规模选择
MC=SACFullCapacity
MC>
SACExcessCapacity
偏好ExcessCapacity的原因
a.扩张市场与维持或增加市场占有率
b.市场需求不确定的抉择
c.存货、罢工、停工的考虑
d.竞争优势问题
（2）工厂规模与厂商规模报酬
a.多厂营运—经管、电`脑、广告的效果
b.学习曲线
c.要素价格
3.等量线与等成本线分析
（1）技术效率与经济效率
MRTS=ΔK/ΔL=-MPL/MPK…….Isoguantslope
E=K、PK+L、PL
K=E/PK-PL/PK、L……Isocostslope
MPL/PL=MPK/PK
（2）扩张线（ExpansionPath）
--TP&
EP
（3）要素价格变动与要素代替
（三）技术抉择与成本优势的形成
1.技术抉择的利弊分析
2.成本优势的形成的决策
（四）案例—不同产业的成本估计
案例1.PeachyCosmetics公司设立了面霜产品，在各种不同投入与产出水准的下例关系，每单位产品包含一个人，一周工作４０小时，必须用品，及各种比例的多种投入，包括装面霜的小玻璃瓶，包装纸，包装纸箱；
这些投入每单位成本案$600,固定成本每周为$60,000试问:
a.利用这些资料,在已知的产出水准之下,导出该公司的AVC与SAC
b.以图表示出AVC曲线和SAC曲线,并绘出估计的边际成本曲线
c.在何产出水准时,报酬开始递减?
用图参考配合投入产出资料
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