宝洁公司的战略实施与控制系统PPT格式课件下载.ppt
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我们有哪些目标和愿望我们要做些什么?
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能力的定位(需要什么样的能力定位)能力的定位(需要什么样的能力定位)Globalmatrixstructure:
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DevelopmentPlansIndividualaccountability,Work&
DevelopmentPlans专注于核心品牌消费者才是老板赢得顾客零售利润率的竞争力量身打造投资客户全球客户获得价值模式了解竞争对手全球矩阵结构:
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-你怎么看市场上的占有率?
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-从价格和数量上看出什么?
为什么会是这样呢?
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-你的对应策略是什么?
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McKinsey资料来源:
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