设备周转料规定Word文档格式.docx

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公司物资设备管理中心为机械设备和周转材料管理单位。

第三章管理职责

第六条公司物资设备部职责

1.负责制定公司的物资设备管理制度和实施细则。

负责公司物资、机械设备的计划、采购、管理等全过程管理的组织工作。

2.对项目经理部和物资设备管理中心履行监督、检查、指导职能。

3.建立健全物资机械管理台账，及时向上级管理单位报送相关的资料和信息。

4．负责机械设备的投资规划、论证、选型、招标、购置、索赔工作。

组织机械设备验收、鉴定工作。

5.负责组织物资设备的清点、验收、交接工作。

6.负责审核项目部机械设备和周转材料的需用计划，按需供应和调配。

负责大宗物资的招标采购工作。

7.负责物资机械的报废和闲置调剂工作。

8.负责新购设备的产权备案工作。

9.组织机械设备的大修和改造工作。

10.监督机械设备和周转材料的租赁费用结算情况。

第七条物资设备管理中心职责

1.严格执行集团公司、公司制定的有关物资机械管理的制度和办法，制定物资设备管理中心物资机械管理的具体办法和实施细则。

2.负责机械设备和周转材料退场后的保管、保养和维修工作。

3.建立健全机械设备和周转材料台账和技术档案。

4.配合公司物资设备部审核项目部机械设备和周转材料的配置计划，根据库存情况向公司物资设备部上报采购计划,按公司物资设备部的调配通知，配合机械设备和周转材料的调拨工作。

5.负责机械设备和周转材料租赁合同的签订工作。

负责办理机械设备和周转材料租赁费结算和收取工作。

6.配合公司物资设备部,对项目部机械设备和周转材料使用管理情况进行监督、检查。

7.参与机械设备的大修和改造工作。

第八条项目部职责

1.严格执行集团公司、公司制定的有关物资机械管理的制度和办法，结合工程项目的实际情况制定项目部物资机械管理的具体办法和实施细则。

2.负责上报机械设备和周转材料的配置计划。

3.负责机械设备及周转材料的进场、安装、调试、取证，负责现场机械设备及周转材料的安全管理、保养维修、操作、保管、拆卸、退场等现场管理工作。

4.及时上报完成工程量，按时结算机械设备和周转材料租赁费，及时支付租赁费。

5.建立健全物资机械管理台账,准确掌握物资设备的数量、动态、技术状况和维修保养情况。

6.开展机械成本核算,控制机械使用成本。

7.严格执行机械设备操作规程，掌握安全使用情况，上报并参与机械事故的调查、分析、处理工作。

第四章使用管理

第九条项目部根据施工组织设计编制机械设备和周转材料需求计划,上报公司物资设备部审核,同时抄送物资设备管理中心。

物资设备管理中心根据库存量，上报采购计划。

物资设备部负责机械设备和周转材料的招标采购工作。

第十条项目部须提前向公司上报机械设备周转材料需用计划，确保设备和周转材料按期进场使用。

第十一条设备的选型要考虑设备的适用性、可靠性、维修性、经济性、先进性、配套性、标准化、系列化、通用化。

第十二条机械设备和周转材料,以租赁的形式出租给项目部使用,双方签订租赁合同。

第十三条设备使用单位和资产管理单位要切实加强机械设备的安全管理，建立健全各项安全管理制度，严格遵守机械设备安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等不安全行为。

第十四条操作人员须持证上岗。

特种设备作业人员持特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业。

第十五条机械设备的验收、鉴定：

由公司成立机械设备验收鉴定小组,对设备进行验收鉴定。

第十六条机械设备和周转材料使用过程中发生费用处理详见附件一：

机械设备、周转材料使用管理实施细则。

第五章结算管理

第十七条机械设备和周转材料租赁费每季度结算一次。

每季度末月20日，根据公司工程部提交的完成工程量，双方进行结算,财务部进行资金清算。

逾期清算的，除在工程款中直接扣除外，收取同期银行贷款资金占用费。

第十八条盾构机及其配套的机械设备和周转材料按工作量法计取租赁费。

其它设备一般按租赁时间计取租赁费。

租赁单价详见附件二。

第六章附则

第十九条《中铁上海工程局有限公司城市轨道交通工程分公司盾构机、后配套设备、周转材料等设施内部使用费管理办法》（中铁上海城轨物机【2012】50）废止。

第二十条本办法自2014年3月19日起施行。

第二十一条本办法由公司物资设备部负责解释。

附件一：

机械设备周转材料使用管理实施细则

一、机械设备和周转材料,由物资设备管理中心以租赁的形式出租给项目部使用,双方签订租赁合同（附件七）。

二、项目部应提前向公司物资设备部上报机械设备和周转材料需求计划,同时抄送物资设备管理中心，相关上报要求如下：

周转材料配置计划按附件三要求上报，其中电缆配置计划按附件四要求上报。

三、机械设备和周转材料到达施工现场，物资设备部组织物资设备管理中心与项目部办理交接手续（附件五）。

四、机械设备和周转材料的进、退场费用：

1．进场（由物资设备中心或临时存放场地运至项目）费用:

装车由物资设备管理中心负责并承担费用；

运输、卸车由项目部负责并承担费用。

2．转场（项目间）费用：

退场装车由上一项目负责并承担费用；

运输和卸车由下一项目承担费用。

3．退场（由项目运至临时存放场地或物资设备管理中心）：

退场装车由项目负责并承担费用；

运输、卸车、保管由物资设备管理中心负责并承担费用。

4．机械设备、周转料临时存放场地由物资设备管理中心负责筹建或租赁，项目部给予配合，场地租赁费用由物资设备管理中心承担。

五、项目部负责机械设备的操作、现场保养维修、安装、调试、拆除、取证并承担相应费用。

物资设备退场交接前的保管等工作由项目部负责并承担费用。

新购的机械设备和周转材料，由物资设备部负责组织进场。

已移交物资设备管理中心管理的机械设备和周转材料,由物资设备管理中心牵头组织进场。

六、损坏的周转材料，由项目部负责交给物资设备管理中心维修，费用由项目部承担;

其中走道板、走道板立柱、走道板扶手、钢轨的轻微变形率为3%，超过3%的部分由项目部承担维修费用。

丢失或报废的设备（零部件）和周转材料按新购价值赔偿。

电缆不能擅自截断，如截断项目部按价赔偿。

七、机械设备退场保养维修：

1．退场后的保养维修由物资设备管理中心负责并承担费用。

盾构掘进100米之内的配件费用由物资设备管理中心承担。

2．上一使用项目盾构掘进结束后，项目部分保养维修人员根据需要可暂调到物资设备管理中心辅助盾构等设备的保养维修工作。

3．因使用、保养、维护不当、不彻底，造成的设备和周转材料损耗，产生的配件费、人工费等维修保养费由使用单位承担。

4．周转材料、设备及部件缺失由责任单位承担相应费用。

八、设备大修改造：

设备大修改造由公司物资设备部组织，改造费用按预算金额控制。

九、随机工具和资料随机调转，损坏或丢失由责任单位负责维修或折价赔偿。

十、公司物资设备部在盾构施工结束前50环内组织设备鉴定小组成员、物资设备管理中心、项目部等人员到工地对机械设备机进行动态鉴定，鉴定机械设备的技术状况和完好情况，并出具鉴定报告。

十一、盾构及后配套设备退场前由公司物资设备部组织进行静态鉴定，并出具鉴定报告。

动态和静态的鉴定报告作为计算设备维修费用的依据。

十二、项目部应对租赁的物资机械妥善保管，不得摔掼开孔、随意切割与焊接，退还时要清除砂浆等异物。

使用完毕后，公司物资设备部组织物资设备管理中心和项目部进行验收交接。

附件二：

机械设备和周转材料租赁单价

一、盾构机及配套设备、周转材料按工作量收取租赁费

1.盾构机租赁费：

根据盾构机掘进隧道的单线长度和隧道地质收取租赁费。

序号

设备名称

适用地层

租赁单价（元/m）

1

盾构机

软土

6000

2

复合地层

8000

2.盾构机后配套设备、周转材料打包收费，按掘进隧道的米数收取租赁费。

序

号

名称

使用单价（元/m）

备注

后配套设备和周转材料

1500

每台套盾构机后配套设备、周转材料等设施包含1台45t龙门式起重机、1台16t龙门式起重机（因施工场地限制不能配备的，不减免费用）、2列电瓶车组（因施工场地限制不能配备整列电瓶车组的，不减免费用）、1套搅拌站、1台轴流风机、充电器、发射架/接收架、反力架、钢轨（含配套鱼尾板、连接螺栓、扣件）、道岔、轨枕、走道板、走道板支架、水管、一二级配电箱、隧道照明箱、50mm2以上级电缆；

不含螺旋钢管、砼负环管片等易损设施。

3.其它设备租赁费

风筒

每个项目部按原值的50%收取租赁费

门禁系统

附件三：

周转材料配置计划表

项目部名称（公章）：

20年月日

型号规格

单位

数量

进场日期

走道板

隧道长米

走道板支架

台车钢轨

台车轨枕

龙门吊钢轨

轨道长米

电瓶轨道车钢轨

电瓶轨道车轨枕

鱼尾板

螺栓

…

项目经理：

物机部长：

制表：

附件四：

电缆配置计划表

20年月日

起点

终点

数量（米）

变压器

一级配电箱1-1

一级配电箱1-2

照明电缆

/

隧道长米

高压电缆