某五金制品有限公司环境手册Word文档下载推荐.doc

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本《环境手册》是依据GB/T24001-1996idtISO14001:

1996环境管理体系标准并结合我公司活动、产品或服务的特点综合编写而成的一套纲领性管理文件,《环境手册》覆盖了ISO14001:

1996标准的全部要求,它用文件的形式传达了公司的环境方针,明确了组织结构、环境职责和权限,阐述了环境管理体系17个要素的管理内容与要求.

本《环境手册》等同采用ISO14001:

1996中的13个术语,本手册与公司2001年1月10日发布的《质量手册》兼容,公司在适当时可将质量管理体系要求与环境管理体系要求整合.

本手册的编制与实施,对我企业自觉遵守环境法律、法规,持续改善环境表现,节约资源和能源,改进工艺,促进清洁生产,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一,必将产生深远的影响,发挥重要的作用.

前言之四《环境手册》的控制

1.目的

《环境手册》是公司环境管理体系的高度概括,对外介绍公司环境管理体系,阐明公司环境方针,是公司环境管理的纲领性文件,因此必须给予严格管理.

2.适用范围

适用于本公司《环境手册》的管理.

3.职责

3.1本手册由文控中心负责组织编写、分发、登记、修改、处置及版本管理.

3.2本手册由环境管理者代表负责审核,行政总裁负责批准.

4.手册控制:

4.1本手册由文控中心归口管理.手册由文控中心编制,环境管理者代表审核,经行政总裁批准后颁布实施.文控中心负责分发、登记、修改、换版回收和处置.

4.2版本

4.2.1手册版本以A、B、C、D……表示,版本的修订次数用0、1、2、3……表示,合并起来用A0、A1、A2、A3…,B0、B1、B2、B3…,……表示.手册最多修订10次后须换版.

4.2.2同一版本的手册分受控和非受控两种文本.

4.3.发放

4.3.1受控文本应编号发放,并做好发放记录,受控文本发放范围仅限于行政总裁、环境管理者代表、行政部、财务部、质管部、生产部、进出口部、技术发展部、人事部、营运部、文控中心.

4.3.2必要时,经环境管理者代表批准,可向相关方和认证机构提供本手册,但要在手册上加盖红色“非受控文件”印章,并做好发放记录.对加盖“非受控文件”的文本仅供参考,将不会得到修改的通知.

4.4修改

4.4.1必要时对手册进行修改,以保证其适用性.

4.4.2手册的修改,采用换页或换版的方式进行.修改前,应填写“文件更改申请单”经环境管理者代表审核,行政总裁批准后,由文控中心进行.修改后,应将修改

内容登记在环境手册更改页.

4.4.3作废的环境手册,由文控中心收回,除原稿加盖红色“作废文件”印章保存外,

其余的销毁.

4.5手册持有者的责任

4.5.1持有人应妥善保管好手册,按规定未经批准不得复制及外传.

4.5.2学习、掌握并贯彻手册内容与要求.

4.5.3持有人调离公司时应将手册交回文控中心.

4.6本手册由环境管理者代表负责解释.

5.支持性文件

5.1《环境文件控制程序》（EPD-06）

第一章环境管理体系

建立健全公司环境管理体系,持续改善企业环境行为,造福人类.

适用于公司总厂所有活动、产品或服务.

3.1公司行政总裁负责组织制订和批准环境方针,并对环境管理体系的适宜性、充分性、有效性进行定期评审.

3.2公司环境管理者代表负责环境管理体系运行的监督审核,定期汇报环境管

理体系运行情况.

3.3各部门负责环境管理体系的建立和维护,评价环境管理体系运行的有效性.

4.管理内容与要求

4.1公司环境管理体系依据GB/T24001-1996idtISO14001:

1996环境管理体系-规范及使用指南建立,覆盖17个体系要素.

4.2公司环境管理体系覆盖与生产、服务、管理有关的营运部、生产部、行

政部、技术发展部等9个部门、13个生产车间和3个辅助车间.

4.3公司环境管理体系所制订的环境方针向社会承诺污染预防和治理,在生

产服务和活动过程中自觉遵守国际公约、国家法律、法规,以污染预防和

治理为己任,把企业发展与环境改善相结合,为环境治理和改善尽责.

4.4各部门负责按体系文件运行,公司环境管理者代表定期组织环境管理体系

审核,并定期向行政总裁汇报环境管理体系运行情况.

4.5公司行政总裁定期主持环境管理体系评审会,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性.

第二章环境方针

本公司在制造世界级锁具的同时,将环境保护纳入到日常管理决策中,为保护周围的环境而不断努力,塑造世界制锁行业的环保领导风范:

1.遵守国际公约和国家、地方的法律、法规及其他要求；

2.提高雇员和相关方的环境意识,培养对环境承担义务的美德；

3.节能降耗,有效利用资源和能源；

4.预防环境事故的发生,努力避免有害物质的产生,减少废物,从而最小化环境影响;

5.用“精益求精,一丝不苟”的精神持续改善自身的环境行为;

6.将本方针公诸于所有员工或代表公司工作的人员,并使其在公众中生效.

XXX批准:

——年——月——日

第三章环境方针的管理

环境方针是公司环境管理的宗旨和方向,体现公司最高管理者对环境管理的指导思想和承诺,是公司环境管理的总则,因此必须对环境方针进行有效的管理,以确保环境方针的适宜性,使其发挥体系推动力的作用.

适用于公司环境方针的制订、更改与实施.

3.1行政总裁负责组织环境方针的制订和批准,并定期组织对环境方针实施情况进行评审.

3.2各部门负责环境方针的贯彻和具体实施并向相关方提供公司的环境方针.

4.1环境方针的制订

行政总裁以保护和改善环境为目的,针对公司的实际情况,适当考虑相关方的

要求,制订环境方针并形成文件,传达至所有员工或代表公司工作的人员（公司目前尚无代表公司工作的人员）.

4.2环境方针的内容

a.适合于公司的生产性质和规模以及环境影响；

b.对持续改进和污染预防作出承诺；

c.对遵守有关环境法律法规和其他要求作出承诺；

d.为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础；

e.与公司的其他方针一致.

环境方针为组织的环境职责和环境表现水准设定了总体目标,以此作为评判一切后续活动的依据.

4.3环境方针的宣贯

a.通过产品广告、环境手册的分发、厂内宣传栏广播等方式对公司所有员工或代表公司工作的人员进行方针的宣贯.

b.各部门负责对本部门员工进行环境方针的培训,以确保对环境方针的充分理解.并及时向相关方提供公司的环境方针.

4.4环境方针的评审、修订

公司行政总裁通过管理评审,对环境方针予以重新评价.环境方针需要更改时,须经行政总裁批准,形成文件后重新传达.

5.1《环境目标、指标及管理方案控制程序》（EPD-03）

5.2《环境管理评审控制程序》（EPD-16）

第四章环境因素

制订识别产品、活动或服务中产生的环境因素,并确定重大环境因素的管理程序.

适用于公司环境因素的识别和评价.

3.1各部门负责本部门环境因素的识别和登录.

3.2文控中心负责公司环境因素的分类汇总、评价,编制“重要环境因素一览表”.

3.3公司环境管理者代表负责批准重要环境因素.

4.1各部门根据本部门的活动、产品或服务过程,识别环境因素,填写“环境

因素清单”,经部门主管审核后报文控中心.

4.2文控中心按类对各部门上报的“环境因素清单”进行整理后填写“环境因

素汇总表”.

4.3文控中心依据相关法律、法规及其他要求,对环境因素进行评价,确定重要环境因素.

4.4重要环境因素采用目标、指标和环境管理方案或相应的程序文件和作业指导书进行控制.

4.5当活动、产品或服务及环境因素改变时,须对环境因素重新识别并评价.

5.1《环境因素的识别与评价程序》（EPD-01）

第五章法律与其他要求

用以确定产品、活动或服务中适用的环境相关法律、法规及其他要求并建立获取渠道.

适用于公司相关环境法律、法规及其他要求的管理.

3.1行政部负责收集公司适用的环境相关法律、法规及其他要求，并每年评价

所适用的环境法律、法规及其他要求的遵循情况.

3.2文控中心负责确定、收发、保管相关环境法律、法规及其他要求.

4.管理内容及要求

4.1行政部每半个月从网上搜寻与公司相关的最新环境法律、法规及其他要求,

由文控中心将适用部分摘录出来。

4.2文控中心及时将摘录出的适用环境法律、法规发给有关部门执行.

4.3当相关法律、法规及其他要求发生变动后,文控中心重新识别适用的法律、

法规及其他要求,应及时发至相关部门给予执行,同时收回旧文件.

4.4行政部对相关法律、法规及其他要求执行情况进行跟踪检查，每年评价其

遵循情况.

4.5各部门均可到文控中心进行法律、法规及其他要求的查询.

5.支持性文件

5.1《环境法律与其他要求管理程序》（EPD-02）

第六章目标和指标

使目标和指标尽可能量化、具体,符合环境方针的要求,便于落实和实现.

适用于环境目标和指标的制订与管理.

3.1环境管理者代表负责组织环境目标和指标的制订与修订.

3.2行政总裁负责环境目标和指标的批准.

3.3文控中心负责目标和指标的发放.

4.1环境管理者代表组织制订环境目标、指标时,须考虑组织的内外部条件、环境方针、重要环境因素、法律、法规和其他要求及实现目标和指标的资源、技术条件等.

4.2环境目标和指标经行政总裁批准后,由文控中心发放给相关部门.

4.3环境目标和指标确定后,环境管理者代表组织制订实施方案.由行政部监督实

施效果.

4.4环境目标、指标因内外部因素未能按计划完成时,由环境管理者代表组织修订.

5.1《环境目标、指标及管理方案控制程序》（EPD-03）

第七章环境管理方案

制订旨在实现环境目标、指标的环境管理方案,确保环境目标、指标的实现.

适用于公司环境