危险源辨识及风险控制PPT文件格式下载.ppt
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第一类危险源第一类危险源系统中存在的、可能发生意外释放的系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质（包括各种能量源和能量载体）能量或危险物质（包括各种能量源和能量载体）第二类危险源第二类危险源导致约束导致约束、限制能量措施失效破坏的、限制能量措施失效破坏的各种不安全因素（包括人各种不安全因素（包括人物物环境等）环境等）我们主要针对第二类危险源进行辨识。
我们主要针对第二类危险源进行辨识。
潜在危险性：
是指一旦触发事故，可能带来的危害程度或损失大小，或者说危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小；
存在条件：
是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。
例如，物质的压力、温度、化学稳定性，盛装压力容器的坚固性，周围环境障碍物等情况；
触发因素：
虽然不属于危险源的固有属性，但它是危险源转化为事故的外因，而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。
如易燃、易爆物质，热能是其敏感的触发因素，又如压力容器，压力升高是其敏感触发因素。
因此，一定的危险源总是与相应的触发因素相关联。
在触发因素的作用下，危险源转化为危险状态，继而转化为事故。
2、危险源由三个要素构成：
、危险源由三个要素构成：
危险源辨识（hazardidentification）：
识别危险源危险源的存在并确定其特性的过程。
风险（risk）:
发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
风险评价（riskassessment）:
对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险管理（riskmanagement）:
指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动。
可容许风险（tolerablerisk）:
根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
健康损害：
可确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。
3、相关定义、相关定义第三部分：
危险源辨识的四个方面及要求第三部分：
危险源辨识的四个方面及要求1、危险源辨识的四个方面、危险源辨识的四个方面人的因素人的因素物的因素物的因素环境因素环境因素管理因素管理因素人的不安全行为如：
进入危险区域物的不安全状态如：
保护装置失灵作业环境缺陷如：
场所亮度不够管理缺陷如：
工作时间安排不当1.11.1人的因素人的因素人的因素人的因素1）、心理、生理性危险和有害因素）、心理、生理性危险和有害因素如：
负荷超限、心理异常、辨识功能缺陷如：
负荷超限、心理异常、辨识功能缺陷2）、行为性危险和有害因素）、行为性危险和有害因素如：
指挥错误、操作错误、监护失误如：
指挥错误、操作错误、监护失误1.21.2物的因素物的因素物的因素物的因素1）、物理性危险和有害因素）、物理性危险和有害因素如：
设备缺陷、防护缺陷、电伤害、振动危害、辐如：
设备缺陷、防护缺陷、电伤害、振动危害、辐射、高温、信号缺陷、标志缺陷射、高温、信号缺陷、标志缺陷2）、化学性危险和有害因素）、化学性危险和有害因素如：
爆炸品、压缩气体和液化气体、有毒品、腐蚀如：
爆炸品、压缩气体和液化气体、有毒品、腐蚀品、粉尘与气溶胶品、粉尘与气溶胶3）、生物性危险和有害因素）、生物性危险和有害因素如：
致病微生物、致害动物、致害植物如：
致病微生物、致害动物、致害植物1.31.3环境因素环境因素环境因素环境因素1）、室内作业场所环境不良）、室内作业场所环境不良如：
地面滑、房屋基础下沉、安全出口缺陷、采光如：
地面滑、房屋基础下沉、安全出口缺陷、采光照明不良、温度不适，排水不良照明不良、温度不适，排水不良2）、室外作业场地环境不良）、室外作业场地环境不良如：
恶劣气候、场地狭窄、门和围栏缺陷、安全通如：
恶劣气候、场地狭窄、门和围栏缺陷、安全通道缺陷、空气不良道缺陷、空气不良3）、地下（含水下）作业环境不良）、地下（含水下）作业环境不良4）、其他作业环境不良）、其他作业环境不良1.4管理因素管理因素1）、职业安全卫生组织机构不健全）、职业安全卫生组织机构不健全2）、职业安全卫生责任制未落实）、职业安全卫生责任制未落实3）、职业安全卫生管理规章制度不完善）、职业安全卫生管理规章制度不完善4）、职业安全卫生投入不足）、职业安全卫生投入不足5）、职业健康管理不完善）、职业健康管理不完善6）、其他管理因素缺陷）、其他管理因素缺陷2、危险源辨识要求危险源辨识就是识别危险源危险源的存在并确定其特性的过程。
这是一件非常重要的工作，它是风险评价、控制的基础。
辨识的原则纵向到底横向到边不留死角3、在辨识的同时还应考虑：
在辨识的同时还应考虑：
危险源存在的“正常、异常、紧急”等三种状态：
a）正常：
是指大多数情况下经常处于的状态。
b）异常：
是指定期的可预见出现的非正常的情况。
c）紧急：
是指不定期出现，不可预见或可预见但发生频率极低的情况。
危险源辨识存在的“过去、现在、将来”等三种时态。
过去：
以往发生的，已经造成职业健康安全危害的因素。
现在：
现存在的正在产生的危险、危害的因素。
将来：
将来可能发生的潜在危险、危害因素。
4、辨识工作要求：
、辨识工作要求：
全员参与全员参与所有生产、服务的全过程所有生产、服务的全过程考虑相关方活动考虑相关方活动考虑非常规活动考虑非常规活动涉及所有进入工作场所的人员涉及所有进入工作场所的人员一、常见风险评价方法一、常见风险评价方法一、常见风险评价方法一、常见风险评价方法1、危险指数评价法、危险指数评价法2、预先危险分析方法、预先危险分析方法3、故障假设分析方法、故障假设分析方法4、危险和可操作性研究、危险和可操作性研究5、故障类型和影响分析、故障类型和影响分析6、故障树分析、故障树分析7、事件树分析、事件树分析8、作业条件危险性评价法、作业条件危险性评价法LEC法法简单易行简单易行（是公司辨识常用的方法）（是公司辨识常用的方法）第四部分：
风险评价的方法第四部分：
风险评价的方法作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法L：
表示作业条件下发生某种事故的可能性：
表示作业条件下发生某种事故的可能性E：
表示作业人员暴露于该危险条件下的频率或时间：
表示作业人员暴露于该危险条件下的频率或时间C：
表示事故发生时给人造成伤害的严重程度：
表示事故发生时给人造成伤害的严重程度D：
作业条件的危险性（风险）的大小：
作业条件的危险性（风险）的大小DLEC根据根据D值的大小值的大小确定风险级别确定风险级别48小时内小时内1个月内个月内1年内年内2年内年内10年内年内20年内年内50年内年内重大危险、重大危险、有害因素有害因素危险源危险源风险风险人身伤亡人身伤亡财产损失财产损失根源根源隐患隐患事故事故1、危险源与事故的关系第五部分：
风险控制第五部分：
风险控制27风险因子风险因子危险源危险源理论可减少理论可减少实际可控制实际可控制理论可替代理论可替代实际可转换实际可转换隐患隐患理论可消除理论可消除实际可消除实际可消除事事故故理论可减少理论可减少实际可减少实际可减少2、风险管理的对象、风险管理的对象28乙炔钢瓶装满乙炔钢瓶乙炔钢瓶强度不够或碰撞乙炔钢瓶破损风险因子危险源隐患爆炸事故举例说明：
举例说明：
293、风险管理过程、风险管理过程危险源分析危险源分析可能性可能性严重性严重性改善管理改善管理维持管理维持管理检查纠正检查纠正控制行动控制行动可接受可接受风险风险？
NoNoYesYesPLANPLANDODOCHECKCHECKACTIONACTION因子识别因子识别持续改进隐患判别隐患判别风险评价风险评价风险管理风险管理基本过程包括基本过程包括危险源识别、危险源识别、风险分析、风风险分析、风险评估和风险险评估和风险控制，整个过控制，整个过程是一个动态程是一个动态的、循环的、的、循环的、系统的、完整系统的、完整的过程。
的过程。
4、风险管理的流程、风险管理的流程31系统减少：
人的减少：
人的不安全行为不安全行为改变：
环境改变：
环境不安全条件不安全条件减少：
物的减少：
物的不安全状态不安全状态消除：
管理缺陷预防减少事故降低事故损失5、风险管理核心目标、风险管理核心目标根据分析、评估出来的风险，制定出相应的安全措施对策。
安全措施对策主要包括安全技术对策、安全管理对策和制定事故应急预案：
安全技术对策的主要内容是：
厂址厂区布置对策措施；
防火防爆对策措施；
机械伤害对策措施；
特种设备对策措施；
电气安全对策措施；
有毒、要害因素对策措施；
其它安全措施。
安全管理对策的主要内容是：
建立安全管理制度；
安全管理机构和人员的责任制；
安全教育、培训和考核；
安全投入和安全设施；
安全生产过程控制和管理；
安全监督和检查。
制定应急预案的主要内容：
事故应急预案的构成；
事故应急预案的编制；
事故应急预案的演练。
6、制定风险控制措施、制定风险控制措施7、制定风险控制措施的优先顺序、制定风险控制措施的优先顺序1）、）、消除消除即改进工艺，停止使用该危险性物品。
即改进工艺，停止使用该危险性物品。
2）、）、替代替代即以无危险物品或低危险性物品替代高危险性物品。
即以无危险物品或低危险性物品替代高危险性物品。
3）、）、工程控制工程控
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