汽车客运站安全生产达标考评指标文档格式.doc
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①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；
②制定安全生产目标考核与奖惩办法；
③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
二、管理机构和人员
40分
1．安全管理机构
①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。
安委会职责明确，实行主要领导负责制；
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②按规定设置与安全生产相适应且独立的安全生产管理机构；
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③定期召开安全生产委员会会议。
安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。
2．管理人员配备
①按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
三、安全责任体系
45分
1．健全责任制
①企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位；
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②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务；
③分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任；
④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责；
⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。
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2．责任制考评
①根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。
四、法规和安全管理制度
70分
1.资质
①《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要求。
2.法规
①及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范；
②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；
③执行并落实安全生产法律法规、标准规范；
④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
3．安全管理制度
①制定并及时修订安全生产管理制度，包括：
1）安全生产责任制；
2）安全例会制度；
3）文件和档案管理制度；
4）安全生产费用提取和使用管理制度；
5）设施、设备、货物安全管理制度；
6）安全生产培训和教育学习制度；
7）安全生产监督检查制度；
8）事故统计报告制度；
9）安全生产奖惩制度；
②对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。
4．岗位安全生产操作规程
①制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）；
②对从业人员进行安全操作规程的学习和培训；
从业人员严格执行本单位的安全操作规程。
5．制度执行及档案管理
①执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业安全生产管理措施；
②每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；
③建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。
五、安全投入
50分
1．资金投入
①按规定足额提取安全生产费用；
②安全生产经费专款专用，保证安全生产投入的有效实施；
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③及时投入满足安全生产条件的所需资金。
2.费用管理
④为旅客投保承运人责任险。
①跟踪、监督安全生产专项经费使用情况；
六、装备设施
90分
1.设施
①具备《汽车客运站级别划分和建设要求》相适应的场地和设施设备；
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②按国家有关规定设置旅客疏散紧急通道，并配足有效的安全消防设备及器材；
③一级标准客运站配置行包安全检查设备2套，二级标准客运站配置行包安全检查设备1套，并保持设备运行正常；
④设置专门的车辆安全检查场地，配备汽车安全检验台及必要的仪器、设备；
⑤设有覆盖安全重点部位视频监控设备，并保持实时监控；
⑥设有专用应急通道，并规范标识。
2.装备
①售票厅、候车室、停车场等处设置宣传告示设备、安全警告标志、指示牌、示意图；
悬挂安全警示图文、张贴旅客须知、禁运限运物品宣传图、安全宣传画、宣传标语；
②各种设施、设备维护保养良好。
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七、科技创新与信息化
1.科技应用
①设有安全电子门检查系统；
②使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，优先选购安全、高效、节能的先进设备；
③设有电子显示设备；
④设有安全生产管理信息系统；
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2.科技创新
①组织开展安全生产科技攻关或课题研究；
②设有其他安全监管信息系统。
八、队伍建设
1．培训计划
①制定并实施年度及长期的继续教育培训计划，明确培训内容和年度培训时间。
2．宣传教育
①组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。
3．管理人员
①企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并取得行业主管部门培训合格证；
②专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。
4．从业人员培训
①从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。
未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业；
②转岗人员及时进行岗前培训；
③新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。
5．规范档案
①建立健全安全宣传教育培训考评档案，详细、准确记录培训考评情况；
②对培训效果进行评审，改进提高培训质量。
九、作业管理
200分
1.现场作业管理
①严格执行操作规程和安全生产作业规定的，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
2.安全值班
①制定并落实安全生产值班计划和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。
3.相关方管理
①明确两个或两个以上单位共用同一设施进行生产经营的安全生产管理职责。
4.三品查堵
①制定并落实三品（易燃、易爆、易腐蚀的物品）查堵制度、防止三品进出站上车的有效措施;
②制定三品检查工作程序，设立专门的三品查堵岗位，配有三品检查员;
③对进站旅客携带的行李物品和托运行包进行安全检查，对查获的三品要进行登记并按有关规定妥善处理，确保三品不进站。
5.车辆例检
①制定并落实车辆安全例行检查制度;
②按规定配备专门的安全例检人员。
安全例检人员熟悉客车结构、检验方法和相关技术标准，并经考核合格;
③《车辆安全例行检查表》填写规范;
④对检查符合要求的客车，经安全例检人员签字并加盖汽车客运站安全例行检查印章后出具《安全例检合格通知单》。
6.车辆出站前检查
①制定并落实车辆出站检查制度。
确保超载客车不出站、安全例检不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站，按要求填写《汽车客运站车辆出站登记表》，并经受检客车驾驶员签字确认。
未经审核签字不出站；
②车辆出站前进行检查，主要内容包括：
安全例检合格通知单、驾驶证、从业资格证件、行驶证、道路运输证、线路标志牌、核载人数及实载人数等;
③车辆出站门检必须核查实际载客人数，并签字确认。
7.停车场管理
①制定并落实车辆进站管理制度;
②客运站实行封闭式管理。
停车场内区间划分明确，有导航及警示图表。
实行车辆进出分道、人车分道，发车区、停车区、上下客区分区管理。
确保无关人员不进站（发车区）、无关车辆不进站;
③停车场内有专人指挥，调度车辆进站发车，疏导旅客，停车整齐规范，人流、车流有序，安全通道畅通。
8．站务管理
①与道路旅客运输经营者签订《安全责任协议》，依法明确双方的安全责任;
②严格按客车核定人数售票、检票;
③制定并落实车辆报班制度;
④调度部门在调度客车发班时，对其《安全例检合格通知单》进行检查;
⑤因天气、路况等原因影响行车安全时，视情发车或要求停班;
⑥对行经三级以下道路的客运班线，合理安排发班时间，避免夜间通行;
⑦客运班次安排科学合理，往返班次有足够的途中作业时间和休息时间;
⑧班车每日运行里程超过400公里（高速公路直达客运超过600公里）的，按规定要求车辆配备两名以上驾驶员。
9．警示标志
①存在危险因素的作业场所和设备设施，设置明显的安全警示标志，警示、告知危险种类、后果及应急措施；
②设备设施检修、施工等作业现场设置警戒区域和警示标志。
十、危险源辩识与风险控制
1.危险源辨识
①开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作；
②辩识重大危险源，采取有效防护措施，按规定报有关部门备案。
2.风险控制
①及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别；
②向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
③对危险源进行建档，重大危险源单独建档管理。
十一、隐患排查与治理
1.隐患排查
①制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法;
②每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。
检查及处理情况应当记录在案;
③对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定针对性控制对策。
2.隐患治理
①制定隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;
②对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位;
③重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;
④建立隐患治理台帐和档案，有相关的记录;
⑤按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送。
十二、职业健康
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1.健康管理
①设置或指定职业健康管理
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