煤矿员工绩效得分评分办法Word文档下载推荐.docx
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通用型
工具材料使用
1.工具箱、库房锁具损毁，各种维修工具、配件丢失或非正常损坏，责任明确，照价赔偿，每发生一次扣责任人10分。
2.以班组为单位上报每月修旧利废情况，经矿上考核后，能够将奖励部分兑现落实到班内个人，加20分。
3.因个人原因出现材料浪费现象的按原价处罚，扣除10分。
4.不执行停产后及时停机停水、无水不停泵、浪费水电，每发生一次扣10分。
5.班组按照年初队内制定的月材料消耗进行考核，奖罚月度兑现，落实到个人，材料节超分别加扣20分。
6.办公用品、记录本、纸张故意浪费，每发生一次扣5分。
7.通过自制工具、工艺改进能够节约人力物力资源，经队委会验收属实，每改进一项加50分。
8.材料码放整齐、齐全，防止车辆碰挤标志，每出现一处（根）不齐平，扣3分。
2
理论实践创新创效
1.小改小革取得实用价值，获得公司或矿级奖励，按矿发文件进行一次性奖励100分。
2.重大革新项目取得实用价值，获得公司或矿级奖励，按矿发文件进行一次性奖励300分。
3.科技、学术论文发表按矿发文件进行一次性奖励100分。
4.文学作品、宣传稿件被公司、矿相关媒体刊登的按矿发文件进行一次性奖励50分。
3
态度行为
1.写一篇报道被矿党政办采纳，奖励20分。
2.在矿举行的各类活动及竞赛中获奖者，对前三名每人分别奖励50分、30分、20分。
3.各设备卫生、文明生产未达到标准，每发生一次对责任人扣5分。
4.不能自主完成本职工作、需要领导督促，不能积极配合他人工作、消极怠工、出工不出力的，每出现一次扣20分。
5.不积极参加矿、队组织的安全、业务学习，每发生一次扣20分。
6.无论生产班还是检修班每次延高压胶管（自动化线）时未使用“U”型卡连接，电缆用铁线吊挂，每发生一次扣5分。
7.在巷道承包区域内发现有杂物的，发现一件每人扣5分。
8.不及时填写检修单、工单卡、各种内页记录，每发生一次扣5分。
9.职责范围内未完成，安排的任务没有反馈也没有记录，每发生一条扣20分。
10.公司、矿发文件夹学习后必须了解大体内容，班前会学习笔记必须清晰明了，否则发现一次扣10分。
11.不服从跟班队长安排，影响正常作业的，每发生一次，本月直接进入C类员工。
4
安全意识
1.机电责任事故：
由于人为造成的影响达到半小时扣10分，一小时扣25分，一个半小时扣40分，两小时以上扣300分。
人身伤害事故：
（责任人及班组长）每次扣300分，另进行事故追查处罚。
“不安全行为”方面，发生一起等级为低级别的扣10分，发生一起等级为一般级别的扣30分，发生一起等级为中等级别的扣50分，发生一起等级为重大级别的扣100分。
2.班前会或现场本质安全体系本岗位内容提问，每答错一题扣5分。
3.矿每月组织的全员考试，考试成绩不及格者，扣20分，无故不参加考试者，扣40分，考试作弊或替考被监考人员发现者，扣50分。
4.对他人有“不安全行为”的连带责任，发现一起等级为低级别的未制止扣5分，发现一起等级为一般级别的未制止扣一五分，发现一起等级为中等级别的未制止扣25分，发现一起等级为重大级别的未制止扣50分，发生事故的，按事故追查结果论处。
5.矿每月组织的全员考试，考试成绩满分者奖励50分，9099分者奖励30分，8089分者奖励20分。
6.提一条重大安全隐患的，奖励20分。
7.对公司、矿检查出的责任问题，（责任人）每次扣50分，班组长扣20分。
8.未遂事故，“三违”事件，每次扣100分，另进行事故追查。
9.举报或查处“不安全行为”，一人/次奖励20分。
5
劳动纪律
1.无特殊情况旷工的，每发生一次当日考核不得分，且倒扣100分。
2.迟到、早退、及从事与工作无关的事情，不服从管理、工作安排、有抵触情绪，污言秽语现象，每发生一次扣30分。
3.井下出现打架斗殴现象，每次扣200分。
4.未完成当班安排的工作任务不得分，每查出一项检修质量不合格，保护失效一次，检修后开不起机，开机前有问题岗位工不及时汇报的，每发生一次扣5分。
5.非专职人员使用设备，造成设备损坏的每发生一次扣50分，造成事故的按事故论处。
6.出勤未达到规定要求以上，每少一天扣5分。
7.班中脱岗、串岗、睡岗，每发生一次扣50分。
8.自己不随身携带必备工具，每发生一次扣5分。
9.影响我矿形象的事，如：
六害、偷盗、弄虚作假等，发生一次扣100分，情节恶劣的送派出所处理。
综采一队员工岗位绩效考核技能型标准
部门名称
工作技能
综采一队
技术员
1.无特殊情况，未与当班工人同上同下的，每发生一次扣10分。
2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度，对工作面不进行安全检查的，每缺一项扣一五分。
3.对两顺槽不进行步行检查，每发生一次扣10分。
4.对员工违章作业不及时进行制止，每发生一次扣一五分。
5.接班后不进行工程质量检查，不填写跟班记录，不及时跟班汇报，每发生一项扣10分。
6.对班前会未传达矿内指示，安排的工作不进行跟踪监督，每发生一次扣10分。
7.不检查下一班所需生产材料数量，影响下一班生产，每发生一次扣5分。
8.分管范围内的工作不提前安排，影响生产，每发生一次扣10分。
9.对施工技术参数不清楚，导致工程质量事故，每发生一次扣30分。
10.对煤质工作监督不力，影响煤质，每发生一次扣30分。
11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的，每发生一次扣30分。
12.不进行一班三汇报、生产汇报，每少一次扣10分。
一三.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的，每发生一次扣10分。
14.迎接检查部门检查准备不到位，影响检查效果，每发生一次扣10分。
队长
书记
10.对煤质工作监督不到位，影响煤质，每发生一次扣30分。
支架工
1.支架不得滞后于煤机后滚筒三架，每滞后一架扣20分。
2.护帮板收、打到位，否则每超前收一架或滞后打一架（收护帮板离采煤机前滚筒不能超过10架，拉出的支架护帮板打开）扣20分。
3.支架初撑力必须达到要求值，支架如有串液现象，每发生一架扣20分。
4.对支架跑、冒、滴、漏及时进行处理，每发生一处扣20分。
5.支架和溜子保证平直，每发生一处不平直扣20分。
6.出现一次咬架，扣30分。
副队长
6
马蒂尔司机
1.推移运输机机头之前必须检查单轨吊滑轮和单轨吊有无挂卡，超前单体是否卡转载机电机等；
每发生一次不检查扣20分，出现事故按事故追查论处。
2.必须监护自移机尾的运行情况，对皮带跑偏及时调整，否则每发生一次扣10分。
3.保证三机冷却水做到停机停水、开机开水，否则每发生一次扣10分。
4.及时清理机尾浮煤，否则发现一次未及时清理扣10分。
7
控制台电工
1.按照规定信号和操作程序及时、准确控制设备的开停，影响一次扣20分。
2.保证本岗位职责内的设备完好及各项物资的保管，否则每发生一次扣20分。
3.记录填写清楚详细，否则每发生一次扣10分。
4.停机必须将相关设备切断电源并上锁，否则每出现一次扣10分。
5.必须及时观测各设备运行参数，并按2小时一次做好记录，每出现一次不做的扣10分。
6.将井下生产情况及时汇报调度室，每出现一次不汇报扣5分。
7.设备卫生打扫干净，否则每有一处不干净扣10分。
8.保证液箱不漏液和不缺液，否则每发生一次扣10分。
9.必须携带特种作业证件、验电笔、电工作业工器具等。
8
采煤机司机
1.因为操作问题导致设备损坏的，每出现一次扣10分。
2.不割顶、不割底（特殊情况除外）、工作面平直、采高达到设计要求，每架不符要求扣20分。
3.停机必须关闭喷雾水，切断电源并上锁，否则每出现一次扣20分。
4.割煤过程中有人员经过未停止
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