“七一勋章”获得者先进事迹学习优质PPT.ppt

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b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。

有无过期胶混入产品之中。

保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。

4.1.1质量记录不得外借，内部借阅，需经部门负责人批准，填写质量记录借阅登记表，安排借阅。

1.1.2总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

宣讲人：

*时间：

2021.06.*经校准合格的设备和工具，应贴上“合格”标签，注明“校验结果”和“有效期”并应在监理项目部设施清单中标明“校验结果”、“有效期”，3作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；

指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。

1.1.2负责公司的技术和质保工作，监督统计技术的选用和使用；

l监理服务质量问题的处理及改进要求；

前言建筑造型有许多变化，转角较多，分块频繁，各建筑独立部分既有各自特色，又整体呼应。

1.1.1应对这些过程进行测量，监控和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并保证进行持续的改进。

l质量管理体系修订的要求及安排；

安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；

用电设备应检查有无良好接地章节内容第二章CONTENT第三章“七一勋章”蕴藏着心系群得的众的为得的民得的情怀第四章“七一勋章”蕴藏着爱岗敬业的忘我精神第一章29位“七一勋章”获得者事迹介绍b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。

（七）施工单位和建设单位签署了工程质量保修书；

1.3向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录，经文件相关责任人签字确认后，由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。

l变量超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关意味着重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。

施工方法要求高:

根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求PART0129位“七一勋章”获得者事迹介绍负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的机械设备：

PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机2台，24KW、15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套1.1.1按照质量管理体系标准要求改进质量管理体系。

1.2总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。

1.1公司工作过程中形成的其他文件和质量记录，经相关责任人签字确认后，由办公室盖公司公章作为有效标识。

“七一勋章”获得者先进事迹学习1.3人力资源部负责员工年度培训计划实施。

l延误的工期相应顺延。

施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。

1.1.4应按规定和策划的结果实施测量3确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。

1.4.2如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料，应验证该资料的有效性：

“七一勋章”获得者先进事迹学习王书茂l当地基与勘察报告不符合时，应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续，方可进行报验申请。

获准后进行下道工序垫层混凝土的浇筑；

l监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。

l承包商全部“承诺”条件：

承包商投入人力、机械方面情况，工期保证，质量保证，投资保证，施工措施，安全保证等。

1.1.2建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。

“七一勋章”获得者先进事迹学习王占山1.1.1决定质量方针、质量目标和对质量的承诺；

实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进；

确保各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；

发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

工程竣工验收通过，项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。

装饰结构组合应用:

为体现建筑装饰特点，各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。

选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。

6与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。

1.1.2通过满足建设单位的要求，增加建设单位满意率。

“七一勋章”获得者先进事迹学习王兰花1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。

诚意回报客户，同时依靠公司严格的统一管理，并采用最先进的科学管理手段，在监理业务中争取与国际惯例接轨，严格遵守法律、法规的规定，保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同，履行合同规定的各项承诺。

员工争当企业典范、企业争创行业典范。

合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。

具体分工如下：

1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；

“七一勋章”获得者先进事迹学习艾爱国1.1.1专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，同时应对承包单位质量检查人员，技术人员工作是否到位作出检查。

负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的生产至安装整个过程的质量保证程序文件。

其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成1.2确保与建设单位及时沟通，妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。

1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。

“七一勋章”获得者先进事迹学习石光银l因发包原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿项目经理由此造成的损失，相应顺延工期；

因项目经理原因造成停工的，由项目经理承担发生的费用，工期不予顺延。

la）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。

为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。

采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。

模板由专业模板厂家加工，以保证质量。

4定期进行顾客满意程度测量，确保顾客满意率在90%以上，并保持持续改进，在满意率达到95%以上时更新顾客的需求。

“七一勋章”获得者先进事迹学习吕其明采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算，经设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行质量管理手册中b.不合格品不允许使用，并相应做好记录及归类存放，不得与合格品混杂放置。

桥台砼强度达到70%以上时，进行台背回填，基坑回填采用砂砾并夯实，桥台内填料采用透水性材料。

靠近台背10.0m宽范围内为特别夯实区，分层夯实，每层压实厚度不大于10cm，台背填土必须对称填筑、碾压，台背回填以压路机压辗辅以打夯，lB）.群体工程中单位工程分期进行施工的，项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。

“七一勋章”获得者先进事迹学习廷巴特尔应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。

应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。

1.1.1决定质量方针、质量目标和对质量的承诺；

1.1.2应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。

钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型，然后用汽车运到工地现场焊接安装，焊接方式采用帮条焊。

焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求，必要时可在现场截取样品，通过试验来验证焊接的质量。

“七一勋章”获得者先进事迹学习刘贵今1.1.6了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；

1.1人力资源部负责制定公司员工岗位工作人员任职要求和员工年度培训计划。

混凝土采用手推车运送，用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部，（导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右）用50插入式振动棒振实。

振动棒与模板应保持5cm-10cm距离，每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒，应避免撞到模板、钢筋及预埋件。

l（4）设计变更和工程量增加；

（5）非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；

1.2经营过程中形成的对外承诺文件和质量记录，经相关责任人签字确认后，由经营部盖公司公章作为有效标识。

“七一勋章”获得者先进事迹学习孙景坤砼的养护：

砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。

5定期进行监理工作检查，确保符合要求程度在90%以上，并保持持续改进，在符合率达到95%以上时提高要求标准。

1.2.2项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。

a铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。

发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管“七一勋章”获得者先进事迹学习买买提江吾买尔l新提出的预防措施目标和要求；

工程技术部对其的采购和验收，执行设施与工作环境控制程序中对设施采购和验收的规定。

专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时，准确地记在个人监理日记上。

项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写，l业