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2

HF-220

578

3

甲苯二异氰酸酯

TDI

134

4

三羟甲基丙烷

TMP

40

合计

1000

2、工艺参数

聚氨酯预聚物的合成:

在装有搅拌器的三颈烧瓶中加入定量的TDI,通入干燥氮气,搅拌10min使温度分布均匀,然后以每分钟60~80滴的速度滴加计量的端羟基聚氧化丙烯醚,75℃左右反应3h后,取样用二正丁胺法测定NCO端基含量,待NCO端基含量达到或基本达到理论含量后停止反应(NCO理论含量(质量分数)为3.58%),即得聚氧化丙烯醚(Mn=2000)-TDI聚氨酯预聚物。

充入干燥氮气,待用。

以相同的方法合成聚氧化丙烯醚(Mn=500)-TDI聚氨酯预聚物、聚氧化丙烯醚(Mn=1000)-TDI聚氨酯预聚物。

上述聚氨酯预聚物的两端均含异氰酸酯基(-NCO),简称双-NCO官能团聚氨酯预聚物。

单-NCO官能团聚氨酯预聚物的合成:

在双-NCO官能团聚氨酯预聚物中加入正丁醇,在60℃下反应2h,开始测定端基含量,待-NCO端基含量达到或基本达到理论含量后停止反应(NCO理论含量为1.79%)。

得到的产物为如下3种混合物:

一种为两端均被正丁醇封闭,另一种为两端均未被正丁醇封闭,第3种为只有一端被正丁醇封闭的聚氨酯预聚物。

根据统计规律,主要产物为第3种。

多嵌段聚氨酯试样(代号为PU)的制备:

两端均含NCO的聚氧化丙烯醚(Mn=2000)-TDI聚氨酯预聚物用1,3丙二醇n(NCO)/n(OH)=1.01)扩链,玻璃棒搅匀,并除去气泡,100℃下固化24h。

多嵌段聚氨酯共聚物试样(代号为CPU)的制备:

将两端均含-NCO的聚氧化丙烯醚(Mn=2000)-TDI聚氨酯预聚物和两端均含-NCO的聚氧化丙烯醚(Mn=1000)-TDI聚氨酯预聚物以不同的比例混合后,用1,3丙二醇((n(NCO)/n(OH)=1.01)扩链,玻璃棒搅匀,并除去气泡,100℃下固化24h。

含接枝链的聚氨酯弹性体的制备:

将双-NCO官能团预聚物(聚氧化丙烯醚Mn=500)和单-NCO官能团预聚物混合后,用三羟甲基丙烷(TMP)在100℃下固化24h,所得的含接枝链的聚氨酯弹性体试样代号为JPU-500。

取双-NCO官能团预聚物(聚氧化丙烯醚Mn=1000)和单-NCO官能团预聚物混合,用同样的方法制备得到的试样代号为JPU-1000。

取双-NCO官能团预聚物(聚氧化丙烯醚Mn=2000)和单-NCO官能团预聚物混合,制备得到的试样代号为JPU-2000。

3、表征

1、含接枝链和不含接枝链的聚氨酯弹性体的动态力学性能比较

图1 含接枝链和不含接枝链的聚氨酯弹性体的动态力学性能

图1(a)为多嵌段聚氨酯共聚物和含接枝链的聚氨酯的动态力学谱,其中曲线a为含接枝链的聚氨酯弹性体(代号为JPU-1000),曲线b为不含接枝链的多嵌段聚氨酯共聚物(代号为CPU)。

从图1(a)可看出,含接枝链聚氨酯弹性体的内耗峰高、温域宽、曲线下面积大,表明在分子中引入接枝链后,聚氨酯的阻尼性能大大提高。

图1(b)为多嵌段聚氨酯和含接枝链的聚氨酯弹性体(试样代号为JPU-2000)的动态力学谱,其中曲线a为含接枝链的聚氨酯弹性体(代号为JPU-2000),曲线b为多嵌段聚氨酯(代号为PU)。

从图1(b)可看出,与多嵌端聚氨酯材料相比,含接枝链的聚氨酯弹性体JPU-2000不仅内耗峰高,而且内耗峰向高温方向拓展,温域加宽。

可见,在分子中引入接枝链,是提高聚氨酯的阻尼性能的有效方法之一。

2、形态结构分析

在聚氨酯分子中引入接枝链以后,破坏了主链结构的规则性。

主链上的硬段只能松散地堆积,软段容易穿过硬相区;

此外,在接枝链上分散了一部分硬段,使整个试样中的硬段得到了进一步分散。

这二个原因使得软-硬相间的形容性增加,阻尼性能提高。

微相分离程度对材料的性能如动态力学性能有较大影响。

图2含接枝链和不含接枝链的聚氨酯材料AFM相图

图2为用AFM接触模式得到的相图,可以看出二种试样均为两相结构,其中低凹部分对应于聚氨酯的软段微区,突起部分对应于硬段微区。

AFM相图

财务工作实习小结

[财务工作实习小结]财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:

“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实习小结。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:

艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;

部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结《财务工作实习小结》。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;

在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:

我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

财务工作业绩范文

[财务工作业绩范文]财务工作业绩范文[1]1大体描述一年来的工作,包括指导思想和职业操守,如:

正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;

积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;

热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;

严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:

按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中的具体细节,如:

工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,财务工作业绩范文。

对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4是否充分做好财务工作的汇报,如:

按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。

5关于财务凭证的处理,如:

所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

6财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:

经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做

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