机场扩建施工组织设计Word文件下载.docx

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通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。

实现质量和造价的最佳组合。

实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。

4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在道路施工中的先导作用。

一、总体概述

1、工程概况

2、施工组织总体设想

3、方案针对性及施工段划分

二、施工现场平面布置和临时设施、安全防护

1、总平面布置

2、临时生活设施、生产设施布置

3、临时道路

三、采购、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1、施工进度计划

2、各阶段进度的保证措施

四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施

1、施工测量及竣工测量

2、管道施工

3、PE管道铺设

4、HDPE塑钢缠绕管道铺设

5、铸铁管道铺设施工

6、管道附件安装

7、道路工程施工

8、场内供电和通信工程

9、质量保证措施

五、安全文明施工及环境保护措施

1、安全施工保证体系与措施

2、文明施工保证体系与措施

3、环境保护体系与措施

六、项目管理班子的人员配置、素质及管理经验

七、劳动力、机械设备和材料投入计划

1、劳动力投入计划

2、机械设备投入计划

3、主要材料投入计划

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

1、工程重点、工程难点

2、解决方法

九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

1、冬雨季施工准备

2、冬雨季施工需采取的主要措施

3、已有设施、管线的加固、保护等施工措施

十、施工优化组织措施、技术措施，与其他专业协调配合的组织措施

附图：

施工现场平面布置图

附表：

施工进度计划表

本工程为连云港机场候机厅改扩建项目—室外配套工程，项目地点位于连云港民航机场内。

工期62天，计划开工日期2010年10月15日，计划竣工日期2010年12月15日。

2.1指导思想

我公司将以一流的队伍进行施工，确保安全、质量、进度、文明施工达到一流的水平，不断持续改进，让业主满意是我们的指导思想。

2.2施工组织机构

为保证工程能按质、按量、按期完成，成立体育中心室外配套工程项目部，强化施工现场的组织管理工作。

项目经理部组织机构

根据工程实际情况，我们将该项目划分为以下施工段：

（1）给水、消防工程施工段

（2）排水工程施工段

（3）道路工程施工段

（4）供电工程施工段

（5）通信工程施工段

1.1布置原则

根据施工区域特点并服从业主、监理工程师总体布置的要求设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。

保证现场机具、材料、设备安全及施工的正常开展。

施工现场的布置及使用，需报业主及监理工程师同意后方可实施。

施工总布置规划按下述原则进行：

（1）满足招标文件的有关要求；

（2）根据现场红线、临界线、水源、电源的位置，以及现场勘察结果进行布置；

（3）满足总体进度计划的资源需要量计划的要求；

（4）满足总体部署和主要施工方案的要求；

（5）有利于生产，便于管理，尽量避免各项目之间的施工干扰；

（6）因地制宜、分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少临建工程量；

（7）满足安全文明施工、环境保护、防汛等要求。

1.2施工总平面布置

根据招标文件、设计要求及我公司现场勘察的情况,为减少施工临时用地。

临时设施主要布置包括：

机械设备停置场、砂石料场、水泥库、仓库、现场办公室等生产、生活设施等。

临时设施点建临时围栏，保证工程人员、材料、设备的安全。

工程施工总体布置详见施工平面总体布置图（附后）

2.1生产生活设施

根据招标文件、设计资料，我公司进行了实际考察，拟布设项目经理部，项目经理部内设办公室、会议室、活动室、管理人员宿舍、管理人员食堂等生活办公设施，

项目经理部内设置好施工标牌，施工组织机构及各种制度上墙布置。

同时项目经理部内进行适当的绿化、美化，营造一个整洁、文明的环境，展示企业的形象。

2.2施工水电

施工水电已接至施工现场，同时我们配备2台50KW的柴油发电机组作为备用电源，以防停电。

2.3照明设施

拟在各施工作业点安装碘弧灯数盏，项目部办公室、会议室及活动室、宿舍安装日光灯，其它生活区安装白炽灯。

在施工作业区、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，保证正常生产生活的需要。

场内外道路已畅通。

工期62天。

计划开工日期2010年10月15日，计划竣工日期2010年12月15日。

1.1施工进度计划的编制原则

根据工程项目在施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，依据总工期目标及资源优化配置的原则进行，在计划实施过程中，应严格各工序环节的实际进度的检查，及时纠正偏差或调整计划，再付诸实施，如此循环、推进直至工程竣工验收。

1.2用横道图编制该工程的施工进度计划（见附表）

我单位中标后，将根据施工现场具体情况优化施工组织设计，重新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定月周日计划。

在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。

保证工期的具体措施如下：

2.1组织保证

（1）设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司实行矩阵式管理模式，利用激励与约束的管理机制，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾。

我公司拟派具有丰富综合市政工程施工经验的人员担任项目经理和项目总工。

项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。

公司建有个人工作档案，每日填报，以便考核。

（2）施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，要系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。

同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过周计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

2.2资金保证

（1）我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，要求准备充足并留有余地。

（2）我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。

对该工程设立专用帐号，专款专用。

按月结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。

2.3技术保证

（1）利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。

（2）细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。

（3）采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。

（4）保持与设计人的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。

（5）抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。

2.4科技保证

施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料；

混凝土均采用商品混凝土，厂拌设备采用精确计量的电子设备计量，保证道路材料质量的稳定性。

根据实际进度情况及时调整网络计划，做到关键线路不拖后，确保按期完工。

2.5质量保证

组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。

提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。

同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。

2.6人力保障

我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。

在多次参与综合市政的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。

我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。

2.7材料、机械设备保证

（1）我公司拥有数台（套）保养良好的施工机械，做好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。

保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的要求。

（2）根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。

同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

保证料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，制定出详细的进料计划，保证各种物资的供应。

2.8协调配合保证

（1）积极配合建设、监理、设计、部门的工作，尽快完善设计和前期工作，保证工程顺利实施。

（2）本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。

1）挖掘潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。

2）增加人力、物力、机械和资金的投入

适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。

合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。

（3）加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。

所有测量仪器在启用前必须校验，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制在允许范围标准内，减少整个施工过程中的系统误差。

本工程的中线测量采用全站仪，高程测量采用水准仪，中线和控制检查井井位的设置采用极坐标法并用里程和坐标双控制。

测量前首先完成测量放样计算书。

控制网等级必须符合规范要求进行，并及时整理测量成果，报送监理工程师认可。

中线、标高根据导线点和水准点单独测放，要避免产生测量的累积误差。

积极配合建设单位、监理单位组织并参加设计交桩，对提供使用的导线桩、水准点进行复测，报监理审批后对其采取相应的保护措施及拴桩处理、妥善保护，并定期进行校测。

现场动工之前，及时完成原始地貌横断图的测绘，为工程计量提供依据。

核对标段之间、各单项工程之间的高程、平面关系及道路与其他设计路接顺处等高程。