先进员工评选活动策划方案修改版Word文档格式.docx

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业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：

1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。

评委组人员构成：

第一组：

第二组：

2、评选流程：

（1）候选人自我介绍。

演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。

时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。

评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。

满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。

分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言：

第二篇：

优秀员工评选策划方案

优秀员工评选策划

一、特殊荣誉称号设定：

设立一些有意义的荣誉称号，荣誉称号的设立主要围绕“创业创新、成就客户”、秉持“绿色照明”的环保节能理念而设立，荣誉称号本身就是奖励的一种好形式，这不仅可以给予员工奖励，还可以带来一种特殊感受。

设立荣誉称号：

1、优秀佰明人奖：

二、“创业创新、成就客户”的诠释：

我们的存在是为顾客创造价值，为顾客珍惜每一毛钱，这意味着除了提供优质服务之外，我们还必须以创业、创新的精神，为客户省钱，成就客户。

因为我们所浪费的每一元钱，都将出自顾客的钱包。

从客户的角度出发，为客户考虑，设计顾客需要的产品，而不是急于谋利，只看近期的利润。

三、优秀员工推荐标准：

（2天时间）计划完成时间：

01月8日

荣誉称号的标准不仅有经济指标，而且有文化指标：

如：

高效率、高效益、高境界。

评比要控好一定比例，尤其是要保证评比效果，名额不宜过多。

1、行政人事部起草，形成以下文件：

优秀员工评选通知提名候选人申报表

四、公司各部门推荐候选人及收集优秀事迹：

（7天时间）计划完成时间：

1月16日公司各部门主管均可推荐候选人，并说明被推荐人的能体现“创业创新、成就客户”的先进事迹。

向同时全公司征集2014整的优秀事迹，故事，体现创业创新、成就客户的故事），因为企业文化建设的艺术之一就是，用真实的故事来说明，故事越真实，教育意义1就越大，这就是有名的“观念——故事——规范”三部曲，所谓观念，就是领导者清晰阐明的企业理念，价值观，所谓故事，就是最能体现这一理念的典型故事，所谓规范，就是由观念外化成各种行为规范。

总之，企业的理念是抽象的，不易把握，更不易入脑入心。

而“典型故事”是一把金钥匙。

有了故事，员工就知道朝哪个方向努力。

五、成立优秀员工评定小组并进行评定：

（3天时间）计划完成时间：

1月20日

优秀事迹收集完成后，评审委员会从众多优秀事迹中和候选人中评审中优秀员工。

评定小组由黄总、李桂强、黄建飞、吴华军及各部门经理组成。

佰明与格瑞士共计10人

六、行政人事部对已评定优秀员工优秀事宜进行润色、起草相关领导人发言、优秀员工感言。

1月22日

1、起草颁奖嘉宾的发言、对优秀人选的点评、总经理发言。

2、对已评定优秀员工优秀事迹进行润色，润色好后发给市场部做海报之用途

3、组织已评定优秀员工写获奖感言，并进行润色，以供颁奖时优秀员工发表感言。

4、起草优秀佰明人表彰大会议程。

七、市场部制作优秀员工的宣传海报并张贴：

（5天时间制作海报）计划完成时间：

1月28日

1、对优秀员工进行拍照

2、制作优秀佰明人证书

3、制作海报。

（海报设计及制作，如果公司内部可做，则公司做，或请广告公司制作）

4、张贴时间：

（从海报制作完成张贴2个月时间）

行政人事部

2015-1-82

第三篇：

2012先进员工评选方案

为了弘扬我行的企业精神，展现我行优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为我行的发展做贡献的良好氛围，进一步激发员工工作积极性和创造性，特制订本方案。

一、评选原则

1、评选过程中应本着公平、公正、公开原则；

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；

3、评选尽量保持各环节间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

二、评选条件

1、试用期已满，正常转正。

2、本无任何形式的违纪批评或处罚；

3、有优良的思想品德和个人操守

4、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；

5、严格遵守本行的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评选标准

1、本次优秀员工人选是指各部门基层员工；

2、评选标准以各部门的员工月度评分为基础；

3、评选得分＝本该员工月加权平均分×

70％＋行领导加权平均分×

30％，部门得分最高者为优秀员工。

四、有下列情形之一者，不能评为优秀等级

1、在工作过程中与服务对象发生冲突，造成较坏影响者；

2、本内存在无故旷工或无故缺勤者；

3、工作态度消极、散漫，经常完不成本职工作者。

第四篇：

优秀员工评选活动方案

方案一：

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：

1、评选范围

生产一线员工全体员工。

（入职满6个月以上员工）

2、评选条件

1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；

（婚假、丧假除外）

2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；

3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；

5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、优秀员工奖励标准

奖金：

xx元或荣誉证书

三、评选小组组长：

董事长

副组长：

总经理，副总经理

组员：

部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；

全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：

1）客观、公平、公正、公开、实事求是；

2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）

总计分为100分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

方案二：

优秀员工评选活动方案

号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次华厦之星的评选活动。

1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

1、成立年xxxx评选委员会，具体负责本次评选活动相关工作。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即亲友团）对该候选人的其他情况作补充介绍。

八、最后，董事长总结性发言

方案三：

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

优秀员工奖控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；

经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象：

在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；

积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

第五篇：

先进教研组评选活动方案

先进教研组评选活动方案

一、总则：

教研组