工程管理部岗位说明书文档格式.docx
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土建经理
编制人
1
批准人
岗位目的:
简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。
依据公司发展战略,在分管总裁的领导下,建立完善的项目施工管理、竣工验收体系,并提供施工期间的专业工程技术支持和指导,保证工程的按时优质完工。
工作职责:
描述职位4~8项应负责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应负责任请依其重要性排列,从
(1)开始,而
(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
参与战略规划和经营管理决策:
(1)参与公司战略规划,提出建议并参与决策;
(2)参加公司决策委员会,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;
建议的科学合理性
2
部门管理:
(1)根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并负责监督落实;
(2)控制部门内部管理费用支出;
(3)建立健全公司工程管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;
(4)负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;
(5)协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
(6)负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;
计划适宜性
可量化
可达到
制度完善
流程简洁顺畅
机构简洁高效
预算控制到位
部门沟通顺畅
3
参与项目前期管理:
(1)参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策;
(2)参与施工图会审,会同监理、施工方向项目策划部门或设计院提出会审意见;
配合程度
4
协助招标管理:
(1)协助公司成本控制部选择施工单位、监理机构等,完成对总包、监理、服务、材料设备等的招标工作,主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价;
(2)对总施组、招标技术文件、技术标书等进行审查指导;
5
工程管理:
(1)负责审核及调整施工总体进度计划。
(2)协助区域进行施工现场各单位的协调工作,提供施工期间的专业工程技术支持和指导;
(3)定期巡视项目,进行质量、技术、安全监督、检查、指导工作;
(4)审核项目工程计划和施工方案以及重大的、特殊的工艺、工序;
(5)审核施工单位技术变更和工程签证,审核变更中的相关文档,对变更提出指导意见;
(6)监督竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收工作;
(7)参与项目后评估工作中工程进度、质量、安全文明施工等方面的评估工作;
(8)协助、督促区域公司规范工程技术资料、档案的管理工作,负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作。
工程管理进度
工程管理质量
文明施工
制度记录完整性
岗位权限:
请列出该职位的注意的管理权限(决策权、审批权、建议权、评价权)
A:
对地产管理公司工程管理制度的建议权
B:
对工程管理部人员使用任免的审核权
C:
对部门预算内费用使用监督审核权
协调关系:
请列出该职位的需要协调的内外部关系。
内部关系:
集团总管理中心、集团研发中心、集团计划财务部、财务管理部、规划设计部、成本控制部、营销策划部、市场拓展部、人力行政部、各区域公司;
外部关系:
市/区建设委员会、市/区质检站、安检站、市/区规划局、监理公司、设计单位、施工单位、审图单位、市政部门。
任职资格:
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。
素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历:
大学本科专业:
工程管理、工民建、土木工程等相关专业
企业价值观:
厚道、共赢、领导力(具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观)
专业知识技能:
了解房地产行业相关知识,精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规,精通房地产开发单位的工程管理流程,有高效的质量、进度、安全、标准管理经验。
熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识;
熟悉主要规范和图集。
卓越的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力,具有成本意识、质量意识;
一级建造师、高级工程师职称;
行业经验技能:
十年以上房地产施工管理经验,其中五年以上房地产企业区域工程副总、项目工程副总、工程总监工作经验;
其它要求:
可以出差,年龄在40岁以下。
土建经理职位说明书
2人
工程管理部总监(副)
在工程管理部总监(副总监)的领导下,负责房地产业务板块所有开发项目的工程管理工作,协调所有相关部门,保障工程的进度、质量、安全达到销售和设计的要求。
参与部门管理:
(1)参与部门管理,提出改善工作的建议;
(2)参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;
(3)参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作;
土建工程管理:
(1)督促、参与、检查项目施工图会审;
(2)提供土建工程项目招投标的技术支持工作,参与审核投标队伍的资质等;
(3)参与审核承建方的施工方案,监理公司的监理大纲及实施细则;
审查分包商的资质和相关情况;
(4)审核公司编制的土建工程各项计划,并监督实施;
(5)定期巡视、检查、评定在建项目的土建工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等;
(6)督促指导区域公司按期完成土建工程进度计划;
(7)监督检查区域公司工程管理部的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确;
(8)负责复审土建施工单位月报工程量的实际量工作;
(9)审核公司工程部提出的土建工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等;
(10)为区域公司工程部提供土建专业技术支持,并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作;
(11)参与监督土建工程实测实量,竣工验收管理工作。
工程进度
工程质量
工程安全
成本优化
对工程管理部人员使用任免的建议权
内部关系:
规划设计部、成本控制部;
设计院、施工单位、监理单位等。
工民建等相关专业
掌握房地产开发项目运作流程;
熟悉房地产开发业务中的土建专业知识;
了解国内外建筑技术现状和发展趋势;
良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识;
二级建造师,中级职称工程师;
六年以上土建施工管理工程经验,其中两年以上房地产企业现场施工管理经验;
熟练使用CAD及相关办公软件;
可以出差,年龄在38岁以下。
机电工程师职位说明书
机电工程师
工程管理部总监
在工程管理部总监(副总监)的领导下,负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作,保障相关工程的进度和质量达到销售和设计的要求。
(2)参加部门和区域公司的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;
电气工程管理:
(1)参与项目施工图会审;
(2)负责电气工程项目的招投标技术管理,审核投标队伍的资质等;
(4)审查专业分包商的资质和相关情况;
(5)审核公司编制的专业工程进度计划,并监督实施;
(6)定期巡视、检查、评定在建项目的电气工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等;
(7)督促指导项目按期完成电气工程进度计划;
(8)监督检查区域公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确;
(9)负责复审电气施工单位月报工程量的实际完成量;
(10)审核区域公司工程部提出的电气工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的电气工程临时性变更等;
(11)为区域公司工程部提供电气专业技术支持和指导,并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作;
(12)负责所有电气工程竣工验收管理工作;
成本控制
对机电工程管理监督审核权
设计部、成本部;
设计院、施工单位、监理单位。
电气、电气工程等相关专业
熟悉房地产开发业务中的电气专业知识;
了解国内外电气技术现状和发展趋势;
良好的组织协调能力、问题解决能力、有一定的成本意识和质量意识;
中、高级职称工程师;
六年以上电气施工管理工程经验,其中两年以上房地产企业施工管理经验;
暖通工程师职位说明书
暖通工程师
专业类
在工程部总监(副总监)的领导下,负责房地产业务板块所有开发项目的暖通工程管理工作,保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。
(3)参与工程管理