供应链与物流管理发展趋势PPT文件格式下载.ppt

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分。

可以认为,可以认为,2020世纪世纪7070年代和年代和8080年代是年代是“市市市市场的二十年场的二十年场的二十年场的二十年”,9090年代是年代是“物流的十年物流的十年物流的十年物流的十年”,2121世纪的前世纪的前1010年,将是年,将是“供应链管理的十年供应链管理的十年供应链管理的十年供应链管理的十年”。

东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagement1.11.1供应链管理定义供应链管理定义供应商供应商供应商供应商生产商生产商生产商生产商分销商分销商分销商分销商零售商零售商零售商零售商消费者消费者消费者消费者信息流:

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流:

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半导体科技(硅谷)半导体科技(硅谷)大众娱乐(好莱坞)大众娱乐(好莱坞)流行葡萄酒(加利福尼亚)流行葡萄酒(加利福尼亚)第三代:

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信信息息技技术术(班班加加罗罗尔尔,都柏林)都柏林)物流(新加坡,香港)物流(新加坡,香港)18001900195020001980商商业业集集聚聚效效应应第一代:

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产业集聚的前提。

促使商业集聚发展的原因:

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东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagement基本概念库存管理库存管理目标是:

“.以便低成本地保证生产和经营。

”东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagement2.12.1库存策略库存策略基于服务水平的库存管理和控制策略基于服务水平的库存管理和控制策略服服务务水水平平减少库存减少库存库存持有率最小化消除供应链盲点采购订单成本最小化减少每个供应环节的提前期衡量和改进预测准确度东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagement2.22.2供应商管理库存的模式供应商管理库存的模式固定价格固定价格零库存零库存供应商承担100%风险激励机制企业提供100%机遇创新机制风险转移模型风险转移模型东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagement2.22.2供应商管理库存的模式供应商管理库存的模式成功伙伴关系的构成要素成功伙伴关系的构成要素共同远景相互信任相互配合信息共享利益共享东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagement2.32.3供应链管理库存模式的发展供应链管理库存模式的发展内部管理层系统管理层运作层决策层联盟的目标战略决策CPFRCPFR供应链体系结构供应链体系结构东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementBASF公司全球化物流中心公司全球化物流中心物流NAFTA物流物流供应链竞争中心(亚/太平洋)南美物流物流咨询与控制个性化服务配送物流服务供应链管理案例案例东南大学经济管理学院东南大学经济管理学院SupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementSupplyChainManagementBASF公司物流变革过程公司物流变革过程双赢阶段执行阶段基础阶段过程最优物流变革引导市场成功物流变革引导市场成功传统技术阶段变革引导成功计划协同运输包装条码;

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